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線損“四分”管理-在線瀏覽

2024-10-25 11:41本頁(yè)面
  

【正文】 備,按規(guī)定做好用戶無(wú)功電力的管理。核算和稽查嚴(yán)格執(zhí)行抄表、核算、收費(fèi)崗位相互獨(dú)立、監(jiān)督制約的制度,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)分析和營(yíng)銷(xiāo)稽查工作,做到對(duì)指標(biāo)動(dòng)態(tài)及時(shí)響應(yīng),對(duì)業(yè)務(wù)變更強(qiáng)化稽核。用電檢查要建立完善反竊電長(zhǎng)效機(jī)制,加大防竊電改造及反竊電技術(shù)、資金和人員的投入,加強(qiáng)依法打擊竊電的力度,從重查處內(nèi)外勾結(jié)竊電行為,完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施,切實(shí)保障用電檢查人員的人身安全,不斷提高供電企業(yè)的反竊電能力。重點(diǎn)要抓好以下三個(gè)方面的工作:線損指標(biāo)的制訂和下達(dá)要認(rèn)真開(kāi)展理論線損計(jì)算,采用“增收效益法”綜合考慮線損及售電均價(jià)的相互作用,合理制定和下達(dá)線損計(jì)劃指標(biāo)。線損指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析要深入開(kāi)展綜合線損指標(biāo)和線損考核小指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)糾正和從嚴(yán)查處線損統(tǒng)計(jì)中的造假行為。因此線損管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到理順線損四分管理系統(tǒng)的重要意義。線損分析采用以下方法:就是對(duì)輸入端電量與輸出端電量的比較分析。計(jì)量總表與分表電量的比較,用于監(jiān)督電能計(jì)量設(shè)備的運(yùn)行情況和變電站本身耗能情況。2.線損率波動(dòng)分析當(dāng)月線損率與上月相比,通過(guò)線損率的突變比較,可以發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的諸多漏洞。另外,同期的所象條件也基本一致,所以與歷史同期的數(shù)值比較,有很大的可比性,通過(guò)比較能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。實(shí)際線損與理論線損偏差的大小,能看出管理上的差距,能分析出可能存在的問(wèn)題,并結(jié)合其他分析方法,找出管理中存在的問(wèn)題,然后采取相應(yīng)措施。六、考核管理嚴(yán)格執(zhí)行線損管理制度是線損管理取得成效的根本保證。在多數(shù)人印象中,考核就是罰款,這也是目前我公司考核工作難執(zhí)行下去的原因之一。七、理論線損計(jì)算高低壓線路都應(yīng)進(jìn)行理論計(jì)算,用于電網(wǎng)的建設(shè)、改造和管理,使線損管理科學(xué)化、規(guī)范化。線損理論計(jì)算是降損節(jié)能,加強(qiáng)線損管理的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理手段。所以在電網(wǎng)的建設(shè)改造過(guò)程以及正常管理中要經(jīng)常進(jìn)行線損理論計(jì)算。在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不變的情況下,這是最理想的管理結(jié)果。因此開(kāi)展線損理論計(jì)算工作,需要供電所提供比較詳實(shí)的基礎(chǔ)資料和負(fù)荷資料,否則開(kāi)展線損理論計(jì)算并無(wú)意義。之前公司默認(rèn)的全網(wǎng)綜合線損率其實(shí)只是營(yíng)銷(xiāo)損耗,而不是網(wǎng)架的真實(shí)損耗,營(yíng)銷(xiāo)損耗值在一定程度上對(duì)于網(wǎng)架來(lái)說(shuō)是處于失真的結(jié)果。由于該工作已得到領(lǐng)導(dǎo)的極大重視,相信公司線損管理在不久的將來(lái)會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階!第三篇:供電局線損四分管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)供電局線損四分管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)交流報(bào)告一、前言節(jié)能降耗工作是黨中央、國(guó)務(wù)院布置的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,也是建設(shè)節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型社會(huì)的重要舉措。網(wǎng)公司“十一五“%,根據(jù)公司節(jié)能減排工作新形勢(shì),以及公司節(jié)能降耗工作新部署和要求。圍繞公司“規(guī)范化、指標(biāo)化、體系化”的生產(chǎn)管理總體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和促進(jìn)線損四分管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作,確保工作取得實(shí)效,于2010年底達(dá)到省公司線損四分管理達(dá)標(biāo)要求,全面提高凱里供電局線損管理水平,特要求局屬各分縣局按照南網(wǎng)公司線損四分管理達(dá)標(biāo)工作要求開(kāi)展線損四分管理工作。線損四分管理要求領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組職責(zé)落實(shí);歸口管理部門(mén)和其它部門(mén) 分工明確;各級(jí)專(zhuān)(兼)職線損管理人員職責(zé)清晰;組織構(gòu)架完善并及時(shí)調(diào)整分壓:指對(duì)所管轄電網(wǎng)按不同電壓等級(jí)進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式分區(qū):指對(duì)所管轄電網(wǎng)按供電區(qū)域劃分為若干個(gè)行政管理單位(部門(mén))進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)、分析及考核的管理方式。分臺(tái)區(qū):指對(duì)所管轄電網(wǎng)中各個(gè)公用配電變壓器的供電區(qū)域電能損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及考核線損四分管理相關(guān)制度1)、線損四分管理制度2)、線損四分考核制度3)、線損四分分析制度4)、設(shè)備異動(dòng)管理制度及工作流程線路、設(shè)備(包括計(jì)量裝置)及電網(wǎng)運(yùn)行方式發(fā)生變更后,原則上應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)相應(yīng)基礎(chǔ)資料進(jìn)行更新維護(hù),并在竣工后十個(gè)工作日內(nèi)對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行更新維護(hù);對(duì)于常規(guī)性的變更(如低壓用戶計(jì)量表更換),應(yīng)規(guī)定固定的維護(hù)周期,周期時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月5)、線損異常處理相關(guān)制度及流程6)、計(jì)量管理制度7)、抄表管理制度三、線損四分管理基礎(chǔ)資料管理根據(jù)線損四分管理工作需要,應(yīng)完成如下基礎(chǔ)資料:,逐級(jí)制定(或季、月度)線損四分管理的工作方案或工作計(jì)劃;(或計(jì)量點(diǎn)臺(tái)賬),要求供售電關(guān)系清晰、準(zhǔn)確,并及時(shí)更新;(6)kV配電線路與配變對(duì)應(yīng)關(guān)系資料,要求建立線——變單線圖或?qū)?yīng)關(guān)系表;—用戶對(duì)應(yīng)關(guān)系資料;;、電網(wǎng)拓?fù)鋱D等資料。10(6)kV環(huán)網(wǎng)線路開(kāi)環(huán)點(diǎn)宜裝設(shè)雙向計(jì)量裝置。2)、計(jì)量方案應(yīng)得到計(jì)量管理部門(mén)的技術(shù)審查和驗(yàn)收認(rèn)證,確保滿足DL/T448-2000《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》中相關(guān)要求。計(jì)量裝置的運(yùn)行管理1)、計(jì)量裝置的運(yùn)行維護(hù)應(yīng)按DL/T448-2000《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》中相關(guān)要求進(jìn)行管理。線損四分抄表管理1)、各單位應(yīng)制定階段性計(jì)劃,使配電變壓器及以上各計(jì)量關(guān)口月初零點(diǎn)抄見(jiàn)電量比例盡量達(dá)到100%。2)、各單位應(yīng)在制定的抄表管理規(guī)定中明確各抄表區(qū)域的抄表周期,對(duì)每一抄表區(qū)域規(guī)定固定的抄表日期,不得隨意變更。4)、抄表人員在抄表時(shí),應(yīng)對(duì)抄表現(xiàn)場(chǎng)如表箱、封印情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。六、線損四分報(bào)表管理各縣局須按月、按季度、按年定時(shí)向市場(chǎng)部上報(bào)的線損四分報(bào)表:線損“四分”統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯表總1)、分區(qū)統(tǒng)計(jì)表2)、分壓統(tǒng)計(jì)表3)、分線統(tǒng)計(jì)報(bào)表4)、分臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)報(bào)表5)、線損小指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)表6)、母線不平衡率統(tǒng)計(jì)報(bào)表7)、線損分析報(bào)告線損四分計(jì)算方法1)、分壓線損率統(tǒng)計(jì)方法:以110kV為例:110kV線損率=(110kV上網(wǎng)電量-110kV下網(wǎng)電量)/110kV上網(wǎng)電量100%;? 110kV上網(wǎng)電量=電廠110kV輸入電量+220kV主變110kV側(cè)輸入電量+外部電網(wǎng)110kV輸入電量+下級(jí)電網(wǎng)向上倒送電量(110kV主變中、低壓側(cè)輸入電量合計(jì));? 110kV下網(wǎng)電量=電廠110kV輸出電量+通過(guò)110kV送外部電網(wǎng)電量+送入下級(jí)電網(wǎng)電量(中、低壓側(cè)總表)+110kV專(zhuān)線用戶售電量(含對(duì)境外送電)。2)、分區(qū)線損率統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法 :以地級(jí)(市、州)供電局為例:? 線損率=(供電量-售電量)/供電量100%;? 供電量=本企業(yè)統(tǒng)一核算發(fā)電廠上網(wǎng)電量+本企業(yè)購(gòu)入電量+電網(wǎng)輸入電量-電網(wǎng)輸出電量;? 售電量=所有用戶的抄見(jiàn)電量;? 電網(wǎng)輸入電量:主要是高于本供電區(qū)域管理的電壓等級(jí)的電網(wǎng)輸入電量; ? 電網(wǎng)輸出電量:指各供電企業(yè)從本企業(yè)供電區(qū)域向外部電網(wǎng)輸出的電量。3)、10kV線損率統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法10kV線路的主干線和各條放射支線一般情況下合并為一條線路計(jì)算,對(duì)線損率異常、線損電量大、需要重點(diǎn)監(jiān)控的分支線,視實(shí)際需要可在分支點(diǎn)安裝計(jì)量裝置,對(duì)分支線線損率進(jìn)行分別統(tǒng)計(jì)分析。線損四分分析內(nèi)容1)、指標(biāo)完成情況;2)、統(tǒng)計(jì)線損與計(jì)劃、同期及理論線損比較分析;3)、線損波動(dòng)原因分析;4)、對(duì)小水電等地方小電源上網(wǎng)電量因財(cái)務(wù)核算引起的線損異動(dòng)進(jìn)行定量分析;5)、需要采取的降損措施。線損四分異??刂?)、各單位應(yīng)制定線損異常處理相關(guān)制度,明確處理原則、處理流程、處理措施、責(zé)任人和處理期限;2)、線損異常處理須按閉環(huán)管理原則進(jìn)行,明確異常原因和處理流程,落實(shí)處理措施、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,跟蹤處理結(jié)果;對(duì)線損率偏大、損失電量較高的異常事件要進(jìn)行書(shū)面分析并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。對(duì)涉及設(shè)備更換、線路改造等繁雜項(xiàng)目工作,處理周期可適當(dāng)放寬,但須在書(shū)面分析報(bào)告中說(shuō)明原因和明確處理期限八、線損四分管理工作考核按照分級(jí)管理的原則,逐級(jí)檢查監(jiān)督,層層分解,將責(zé)任落實(shí)到人。線損四分管理工作須實(shí)行定期考核,每年至少考核一次。對(duì)違反線損四分管理要求的單位或個(gè)人,應(yīng)實(shí)行有效的針對(duì)性懲罰措施。第四篇:線損管理淺談供電企業(yè)的線損管理 線損的含義及分類(lèi)線損是電力網(wǎng)在電能的輸送、分
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