【正文】 委會，為行業(yè)發(fā)展二、的政策環(huán)境。一了應(yīng)作用；另一并在企業(yè)性質(zhì)、社會監(jiān)督信息渠道和理論園地氣。結(jié) 本文章共2頁，當(dāng)前在第1頁 [1] [2] 下一頁本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2] 合經(jīng)理、建設(shè)部關(guān)于物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、管理員培訓(xùn)持證上崗制度的要求，抓好多層次的上崗培訓(xùn)工作，年月組織物業(yè)管理大專班培訓(xùn)；年月日，組織物業(yè)管組織物業(yè)管理招投標培訓(xùn)班。物業(yè)管理成熟的地方健全協(xié)會職責(zé)，新情況和新任務(wù)，協(xié)會功能。五、搞好協(xié)會財務(wù)管理，作到帳目清楚、支出 規(guī)范在局物業(yè)管理行業(yè)的，我的物業(yè)管理發(fā)展，了規(guī)章制度的的。第二篇：物業(yè)協(xié)會會長發(fā)言稿發(fā)揚成績查找不足促進我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展協(xié)會會長在全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗交流會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)管理行業(yè)的同志們：物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，在保障廣大居民的生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量，促進社會的穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，受到社會各界的廣泛關(guān)注。下面我重點總結(jié)一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段時間的工作情況：一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程，主要分為個階段：（一）接觸階段年到年，隨著《住宅小區(qū)物業(yè)管理細則》等條例的出臺，標示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，隨著物業(yè)管理公司的成立，物業(yè)管理。二、目前主要存在的問題我區(qū)物業(yè)管理取得了一定的成績，發(fā)展良好，但仍有好多方面需進一步規(guī)范和完善。物業(yè)管理行業(yè)在我國是個新興行業(yè)，發(fā)展時間較短，相關(guān)的人才較為匱乏，多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，缺乏相關(guān)知識。⒉物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)行為不規(guī)范，個別企業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量差、亂收費等問題。⒊居民對物業(yè)管理的認知程度不高，對物業(yè)管理方面相關(guān)知識、法律法規(guī)了解不夠，對物業(yè)管理不理解，不支持，不配合。但多數(shù)居民對于物業(yè)管理不了解，不清楚物業(yè)管理服務(wù)的準確內(nèi)容和收費標準，由此造成了對物業(yè)管理單位的許多誤解，對物業(yè)管理不支持、不配合，甚至阻撓物業(yè)管理活動的開展。目前，物業(yè)管理行業(yè)還是一個微利行業(yè)，只有規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，但現(xiàn)在我區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)達到多家，許多管理面積只有⒌萬平方米，根本達不到贏利的規(guī)模。二、配合政府執(zhí)法，健全物業(yè)管理競爭機制。三、認真抓好隊伍的培訓(xùn)工作，全面提高物業(yè)管理隊伍素質(zhì)。第三篇：物業(yè)協(xié)會會長發(fā)言稿物業(yè)協(xié)會會長發(fā)言稿“物業(yè)協(xié)會會長發(fā)言稿20070301 23:48:10發(fā)揚成績查找不足促進我區(qū)物業(yè)管理的健康發(fā)展協(xié)會會長在全區(qū)物業(yè)管理單位經(jīng)驗交流會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)管理行業(yè)的同志們：物業(yè)管理是近年來新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，在保障廣大居民的生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量，促進社會的穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，受到社會各界的廣泛關(guān)注。下面我重點總結(jié)一下行業(yè)的發(fā)展情況及前段時間的工作情況：一、我區(qū)物業(yè)管理發(fā)展的歷程回顧我區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展歷程，主要分為個階段：（一）接觸階段年到年，隨著《住宅小區(qū)物業(yè)管理細則》等條例的出臺，標示著我區(qū)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，隨著物業(yè)管理公司的成立，物業(yè)管理逐漸走近人們的身邊。作為一個新興的行業(yè)，它的管理范圍較為狹窄，管理制度較為單一。（三）發(fā)展階段年月份，國務(wù)院頒布《物業(yè)管理條例》，標示著物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的開始，我區(qū)物業(yè)管理從起步階段邁向發(fā)展階段。通過定期考核，加強對各物業(yè)公司的監(jiān)督管理力度，促進了各物業(yè)公司規(guī)范化管理的步伐。二、目前主要存在的問題我區(qū)物業(yè)管理取得了一定的成績，發(fā)展良好，但仍有好多方面需進一步規(guī)范和完善。物業(yè)管理行業(yè)在我國是個新興行業(yè)，發(fā)展時間較短，相關(guān)的人才較為匱乏，多數(shù)物業(yè)管理從業(yè)人員是從房地產(chǎn)、建筑、管理等行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，缺乏相關(guān)知識。⒉物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)行為不規(guī)范，個別企業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量差、亂收費等問題。⒊居民對物業(yè)管理的認知程度不高，對物業(yè)管理方面相關(guān)知識、法律法規(guī)了解不夠，對物業(yè)管理不理解，不支持，不配合。但多數(shù)居民對于物業(yè)管理不了解，不清楚物業(yè)管理服務(wù)的準確內(nèi)容和收費標準，由此造成了對物業(yè)管理單位的許多誤解，對物業(yè)管理不支持、不配合，甚至阻撓物業(yè)管理活動的開展。目前，物業(yè)管理行業(yè)還是一個微利行業(yè)，只有規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，但現(xiàn)在我區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)已經(jīng)達到多家，許多管理面積只有⒌萬平方米，根本達不到贏利的規(guī)模。二、配合政府執(zhí)法，健全物業(yè)管理競爭機制。三、認真抓好隊伍的培訓(xùn)工作，全面提高物業(yè)管理隊伍素質(zhì)。截止目前，協(xié)會共組織了起大規(guī)模的行業(yè)培訓(xùn)，并取得了良好的效果；通過建議調(diào)整產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，吸引社會上更多的優(yōu)秀人才加入到物業(yè)管理隊伍，提高行業(yè)整體素質(zhì)，去年協(xié)會有計劃的組織了行業(yè)人員到深圳、上海等物業(yè)管理開展成熟的地方進行學(xué)習(xí)和考察，開闊眼界，豐富思路，為本區(qū)的物業(yè)管理工作服務(wù)。隨著物業(yè)管理不斷向廣度、深度推進，協(xié)會需不斷適應(yīng)新情況和新任務(wù)，開展一定形式的組織活動和專題研究，為行業(yè)發(fā)展提供長