煤礦優(yōu)秀員工事跡-在線瀏覽
2024-10-25 11:14本頁(yè)面
【正文】 答案，我想造成造成工作面機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)的主要原因是隊(duì)懂技術(shù)的人員太少，機(jī)電設(shè)備維護(hù)難度大，要想減少機(jī)電設(shè)備故障，必須從以下兩方面著手，一是提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，杜絕由于野蠻操作造成的設(shè)備故障；二是提高機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量。于是礦上開(kāi)始加強(qiáng)了人才的在培訓(xùn)。我認(rèn)為一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。要求所有人齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)。經(jīng)常和他們談心交流。創(chuàng)造了一個(gè)了一個(gè)良好的工作環(huán)境。就是這樣，執(zhí)著的從事我熱愛(ài)的煤礦工作，以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，書(shū)寫(xiě)著對(duì)礦山的無(wú)限深情，在默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。相信我們公司在共同努力下明天會(huì)更好！第二篇：優(yōu)秀員工事跡優(yōu)秀員工事跡自周幺妹來(lái)綠之源泉農(nóng)業(yè)科技有限公司已有8個(gè)月的時(shí)間。因工作性質(zhì)，基本無(wú)節(jié)假日。為此全體員工一致推薦周幺妹為2013優(yōu)秀員工。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長(zhǎng)，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。陳建福同志是公司較早開(kāi)赴上海開(kāi)展工作的成員之一，對(duì)上海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2003年13月份上海市場(chǎng)的突破作出了很大的貢獻(xiàn)，即使在“非典”期間，仍然心系市場(chǎng)，堅(jiān)持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風(fēng)正派，始終把公司的榮譽(yù)放在第一位，在公交車上撿到別人的錢(qián)包后，乘車輾轉(zhuǎn)數(shù)小時(shí)，終于找到失主并將錢(qián)包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。丁義春同志是技術(shù)保障部電工班的班長(zhǎng)，工作中能做到吃苦耐勞，帶領(lǐng)班組完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)員工，善于與員工之間進(jìn)行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，預(yù)防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在班組建設(shè)管理上，每位員工都落實(shí)了責(zé)任區(qū)，建立健全了班組臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)人機(jī)相符，從而達(dá)到有效的班組管理。陳建福同志是公司較早開(kāi)赴上海開(kāi)展工作的成員之一，對(duì)上海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2003年13月份上海
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