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百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)精選5篇-在線瀏覽

2024-10-25 11:04本頁(yè)面
  

【正文】 工作和排水系統(tǒng),在外水倉(cāng)安裝了2臺(tái)潛水泵及配套排水管路,提高了井下應(yīng)急排水的能力,果斷采取了防治水措施,把水害對(duì)我礦的影響降到最低程度。認(rèn)真組織了“白國(guó)周”管理法培訓(xùn)班和班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),落實(shí)班組長(zhǎng)安全責(zé)任制度,重心下移,權(quán)利下放,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。要求礦屬各區(qū)隊(duì)及各外委施工單位,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和推進(jìn)計(jì)劃。在巷道工程質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工,井下炮掘巷道全部執(zhí)行光面爆破,堅(jiān)持一次成巷的原則,錨桿、錨索的間排距、角度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,做到橫成排、豎成行。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)井上、下的警示、巷道標(biāo)識(shí)等各種牌板進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,對(duì)電纜、風(fēng)、水管路等實(shí)行了分色吊掛,編號(hào)管理等。配備了各類管理人員,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度,并按要求建造了雷管發(fā)放間。加強(qiáng)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特別加強(qiáng)了局部通風(fēng)的管理和通風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)局部通風(fēng)機(jī)供電、開(kāi)關(guān)、閉鎖裝置,風(fēng)筒的吊掛、接設(shè)等方面進(jìn)行了檢查整改,對(duì)瓦斯、一氧化碳等有害氣體實(shí)現(xiàn)了全面的在線監(jiān)測(cè),對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)中存在的隱患進(jìn)行了排查和整改。(七)礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班“制度 按照國(guó)發(fā)23號(hào)文件和安監(jiān)總局33號(hào)文件的要求,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)雙帶班制度,確保每班必須有一名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)隊(duì)長(zhǎng)入井帶班,現(xiàn)場(chǎng)指揮,做好現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查、安全管理和文明施工等工作,與工人同下同上,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。三、“百日安全生產(chǎn)“活動(dòng)中存在的問(wèn)題與不足由于我礦主井井筒和主井進(jìn)風(fēng)巷意外出水,導(dǎo)致我礦應(yīng)急救援演練工作沒(méi)有進(jìn)行。外委施工單位從業(yè)人員大部分都是外省過(guò)來(lái)的人員,特殊工種證件,全部需要重新培訓(xùn)辦理,且培訓(xùn)、取證周期較長(zhǎng),給安全管理帶來(lái)不利因素。我礦大部分巷道沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一次成巷,導(dǎo)致近期工作不斷起底、復(fù)噴;由于排水系統(tǒng)不暢通,加之巷道圍巖滲水,巷道巖性較軟且遇水泥化等客觀原因,致使巷道污泥、積水較多,文明施工困難。加之人員流動(dòng)性大,培訓(xùn)學(xué)習(xí)的速度趕不上人員的流動(dòng)速度,使我礦的本安體系工作按計(jì)劃推進(jìn)很吃力。印刷發(fā)放2013年本安體系文件,并認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,提高現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)記錄、牌板、檢修等工作,做到“做所寫(xiě),記所做”,杜絕“兩張皮”的現(xiàn)象。按照北京天地公司提供的技術(shù)指導(dǎo),設(shè)計(jì)完成頂板離層儀的安裝和數(shù)據(jù)的采集分析,加強(qiáng)頂板管理工作。生產(chǎn)科與天地公司切實(shí)做好頂板離層觀測(cè)和頂板礦壓觀測(cè)工作,及時(shí)收集分析頂板變化數(shù)據(jù),采取切實(shí)可行的補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施,保證巷道的支護(hù)質(zhì)量。按要求請(qǐng)有資質(zhì)的單位對(duì)提升鋼絲繩、穩(wěn)繩、絞車等提升設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。繼續(xù)加強(qiáng)膠輪車司機(jī)的培訓(xùn),做好膠輪車的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度。繼續(xù)做好雨季“三防”工作和生活區(qū)消防、用電等管理工作。繼續(xù)做好人員的安全培訓(xùn)工作,鞏固安全生產(chǎn)的良好氛圍,為我礦的安全管理工作打好基礎(chǔ)。在剩余的幾天工作中我們將回顧百日安全活動(dòng)的的工作經(jīng)歷,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,按照“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)方案,評(píng)選出活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題,成立了以廠黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成的廠 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞“突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、防范事故、保障平安”的活動(dòng)主題,狠抓基層勞動(dòng)保護(hù)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強(qiáng)化安全管理機(jī)制,大力開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育,定期對(duì)各單位開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”情況進(jìn)行檢查,使工廠出現(xiàn)了人人抓安全、處處關(guān)心員工身心健康的良好局面。一、營(yíng)造安全文化氛圍,提高職工安全意識(shí)。活動(dòng)期間進(jìn)行“安全經(jīng)驗(yàn)分享”30余次,開(kāi)展了崗位培訓(xùn)和練兵活動(dòng)、應(yīng)急演練20余次,員工寫(xiě)安全征文、安全大家談40余篇,出安全環(huán)保勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)專欄、橫幅10余次,印制、下發(fā)《中石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《安全大家學(xué)》、《石油石化員工應(yīng)急知識(shí)讀本》等法規(guī)、編制《HSE管理體系知識(shí)手冊(cè)》、資料等300余份到基層,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。工廠在活動(dòng)中做到了“ 四化”。三、開(kāi)展技能培訓(xùn)和競(jìng)賽,提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。圍繞工廠“1322”目標(biāo),廠組織第二屆駕駛職業(yè)技能技術(shù)比賽、“安康杯”競(jìng)賽等廠級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽5個(gè),圍繞生產(chǎn)建設(shè),在基層單位組織開(kāi)展8個(gè)單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,使職工在愛(ài)崗敬業(yè)、建功企業(yè)中找到發(fā)展的平臺(tái),促進(jìn)職工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。充分發(fā)揮工團(tuán)組織在工廠安全生產(chǎn)中的作用,及時(shí)向廣大職工廣泛宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》及其他安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)和勞動(dòng)保護(hù)常識(shí),宣傳職工在安全衛(wèi)生工作中的權(quán)利和義務(wù),提高職工的安全衛(wèi)生意識(shí)和自我防護(hù)能力,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,不定期對(duì)全廠的工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、安全防護(hù)等情況進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門按期整改。團(tuán)組織持續(xù)深化“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了青年在安全環(huán)保生產(chǎn)中的生力軍作用。一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“百日校園安全活動(dòng)”工作,進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)職責(zé)。學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全穩(wěn)定工作;副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),常務(wù)副組長(zhǎng)由學(xué)校安全辦主任擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織協(xié)
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