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正文內(nèi)容

百日安全生產(chǎn)大檢查實施方案5篇-在線瀏覽

2024-10-25 10:21本頁面
  

【正文】 的安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),集中整治檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題,有效防范和遏制重特大事故,確保節(jié)日期間全區(qū)文化市場平安、穩(wěn)定。(二)2012年1月10日至1月12日,我局將會同安監(jiān)、消防、公安等部門對轄區(qū)內(nèi)文化娛樂場所的安全生產(chǎn)大檢查行動。(三)2012年2月1日至3月30日,針對大檢查中發(fā)現(xiàn)問題的重點單位進行復(fù)查,將安全生產(chǎn)工作進行鞏固。三、主要內(nèi)容(一)督促各業(yè)主,加強安全防范工作。并實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強部署,嚴密排查。使其對安全設(shè)施,消防設(shè)施和消防通道進行全面細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報有關(guān)部門。成立專項行動小組,嚴密部署檢查行動,對全區(qū)文化市場經(jīng)營場所進全面和突擊檢查。對沒有擺放滅火器等消防設(shè)施或消防設(shè)施已過期,阻塞消防通道等存在違規(guī)情況娛樂場所進行處理。(三)完善應(yīng)急預(yù)案,提高保障能力。將責(zé)任落實到個人,要求狠抓各項安全防范措施的具體實施工作。四、工作要求(一)針對重點難點,切實加強監(jiān)督。(二)緊密結(jié)合實際,狠抓工作落實。嚴格按照已指定的應(yīng)急預(yù)案嚴密防范,妥善處理重大突發(fā)性事件。(三)加強宣傳力度,提高防范意識。并實施安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強部署,嚴密排查。并加強對安全隱患的排查工作,做到不留死角。望花區(qū)文化體育局二〇一二年一月五日第二篇:安全生產(chǎn)百日大檢查實施方案孝義三佳汽修廠安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案為更好的規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進我公司安全生產(chǎn)形勢。二、時間和具體要求從2011年8月1至11月9日在全面排查整治的基礎(chǔ)上,重點檢查備件庫、烤漆房、機修車間、員工宿舍的安全生產(chǎn)、生活情況,具體要求有以下幾點:(一)各部門要強化安全管理,排除安全隱患,全廠設(shè)施、設(shè)備進行安全隱患大排查,嚴格程序、不走過場、絕不允許設(shè)備帶“病“運轉(zhuǎn)。(三)嚴格執(zhí)行車輛竣工安全檢驗制度、確保車輛性能符合安全技術(shù)標準,防止不合格車輛出廠。(五)鈑噴區(qū)要加強對剩余油漆、稀料、汽油等危險品的管理,在使用烤房前后均要檢查,杜絕一切安全隱患。(七)宿舍要專人定期進行水、電、暖等設(shè)施的安全排查,做到萬無一失,保證生命財產(chǎn)安全。各相關(guān)部門要充分認識當前安全生產(chǎn)的嚴竣形勢,切實做到人人負責(zé),各檢查小組副組長要加大監(jiān)管力度,堅決制止違規(guī)違法操作行為,嚴格監(jiān)管企業(yè)隱患整改責(zé)任、措施、預(yù)案期限的落實,嚴防隱患釀成事故。領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)報上級管理部門。為切實加強安全生產(chǎn)工作,根據(jù)省特急明電要求,結(jié)合我公司工作實際,在全公司范圍內(nèi)開展一次為期三個月的安全生產(chǎn)大檢查。一、總體要求通過全面、深入、細致的檢查,突出“預(yù)防為主、加強管理、落實責(zé)任”重點,進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,健全落實安全管理各項規(guī)章制度,排查治理事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營行為,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。由蘇舟總經(jīng)理任組長,王立偉、劉英純?nèi)胃苯M長,處屬各中心負責(zé)人為成員。三、檢查范圍處屬各中心、班組要結(jié)合自身實際,認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查大整治活動。以單位內(nèi)部自查為主,積極配合局安委辦監(jiān)督檢查。主要任務(wù)是成立工作機構(gòu),制定工作方案,明確排查整治重點,組織宣傳發(fā)動,制定工作方案。第三階段:配合市安委辦集中督查整治階段(7月1日至8月15日)。第四階段:活動總結(jié)階段(8月16至9月15日)。五、檢查措施(一)排查治理存在的安全隱患加強對各項工作的安全檢查,力爭做到防患于未然。對各項具體的生產(chǎn)工作,要進行地毯式的排查,排除、修復(fù)機件、工具故障,遏制事故發(fā)生源頭。(二)開展安全宣傳教育和培訓(xùn)活動主要有:懸掛宣傳橫幅,張貼標語和主題宣傳畫,組織職工觀看安全教育片。(四)強化應(yīng)急管理,建設(shè)應(yīng)急隊伍六、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。(二)要突
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