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家裝公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)-在線瀏覽

2024-10-25 08:35本頁(yè)面
  

【正文】 圍完善市場(chǎng)管理制度。,,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維系,拓展?!羰袌?chǎng)部人員崗位職責(zé),一、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé):守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;管理部門(mén),協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析;指導(dǎo)監(jiān)督市場(chǎng)部主管抓好小區(qū)管理;鞏固已開(kāi)發(fā)小區(qū)的同時(shí)開(kāi)發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購(gòu)裝修合作事宜;重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤(pán)的樣板房合作事宜;準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向;分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)反饋給公司;逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場(chǎng)部門(mén)共同合作的網(wǎng)絡(luò);1協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、企劃公司各職能部門(mén)共同發(fā)展九和裝飾公司的品牌1監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊(duì)及工程部的關(guān)系,堅(jiān)守第二營(yíng)銷陣地;1管理部門(mén)同時(shí)協(xié)助市場(chǎng)部主管、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談,擴(kuò)大市場(chǎng)的整體業(yè)績(jī);1以九和裝飾品牌為核心發(fā)展公司品牌效益;二、市場(chǎng)部主管崗位職責(zé):遵守法律制度及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書(shū)的落實(shí);三、市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé):遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)部主管、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作并為其提供服務(wù);日常工作管理;四、營(yíng)銷人員管理辦法:家裝顧問(wèn)每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況提出合理化建議。分析原因,以書(shū)面方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。家裝顧問(wèn)不得隨意答應(yīng)客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求。員工應(yīng)遵紀(jì)守法。尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。應(yīng)保持個(gè)人儀表,衣著。1確保業(yè)務(wù)機(jī)密。1善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。1維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。1反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo),保證信息的有效。負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。積極幫助客戶做力所能及的事?!羧粘9ぷ鞴芾恚簽榱思哟蠊芾砹Χ龋WC日常工作的正常開(kāi)展,完善市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來(lái)約束并提醒全體員工自覺(jué)遵守。一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律及公司的規(guī)章制度;二、每一位業(yè)務(wù)員必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計(jì)師溝通的情況如實(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并上報(bào),積級(jí)打造企業(yè)的品牌形象;設(shè)計(jì)師管理(1)業(yè)務(wù)員在把客戶介紹給設(shè)計(jì)師,要把所了解的客戶裝飾傾向及主旨提前提供給設(shè)計(jì)(2)每日監(jiān)督小區(qū)內(nèi)設(shè)計(jì)師的到崗時(shí)間,必須監(jiān)督設(shè)計(jì)師與客戶承諾的見(jiàn)面時(shí)間,對(duì)遲到現(xiàn)象要追究原因,并上報(bào)區(qū)域經(jīng)理;小區(qū)管理保證小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生(早晚要打掃一次,保證小區(qū)干凈),保護(hù)小區(qū)內(nèi)擺放的公司展品及宣傳資料完好無(wú)損。物業(yè)(1)與售樓物業(yè)部保持良好的、長(zhǎng)期的友情關(guān)系,了解物業(yè)信息(入住時(shí)間、入戶須知手冊(cè)等);(2)隨時(shí)搜集小區(qū)內(nèi)的信息,如物業(yè)人員變動(dòng),有幾家競(jìng)爭(zhēng)公司進(jìn)入、同行業(yè)信息等。不得向外傳播不利于公司形象負(fù)面消息。不私自提供客戶相關(guān)資料給其它相關(guān)行業(yè),對(duì)客戶資料的來(lái)源(買名單)要保護(hù)好提供人,如有違規(guī)操作立即警告或除名。1著裝整齊,配帶胸牌;1對(duì)態(tài)度誠(chéng)懇的客戶要主動(dòng)預(yù)約,或登門(mén)拜訪意向客戶。1不誤導(dǎo)客戶消費(fèi),正確引導(dǎo)客戶消費(fèi)、尊重客戶個(gè)性主張,不干涉客戶家裝風(fēng)格(除非客戶要求予以合理化建議)。1對(duì)樣板工程實(shí)行售前,售中,售后的全程關(guān)注,定期或不定期約見(jiàn)客戶在工地見(jiàn)面,及時(shí)了解客戶的心態(tài),通過(guò)客戶發(fā)展業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)人員的意向客戶設(shè)計(jì)方案需由主管安排相應(yīng)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),不得自行聯(lián)系設(shè)計(jì)師,但可以建議主管要求專門(mén)的設(shè)計(jì)師。2嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員之間的調(diào)單現(xiàn)象,串單一律無(wú)提成。如當(dāng)月一個(gè)單未簽,按600元的工資領(lǐng)取。誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚、熱誠(chéng)服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新。客戶信息管理。三、管理范圍完善市場(chǎng)管理制度。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維系,拓展?!羰袌?chǎng)部人員崗位職責(zé)一、部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé):守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;管理部門(mén),協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);按期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析;指導(dǎo)監(jiān)督市場(chǎng)部主管抓好小區(qū)管理;鞏固已開(kāi)發(fā)小區(qū)的同時(shí)開(kāi)發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;重點(diǎn)落實(shí)團(tuán)購(gòu)裝修合作事宜;重點(diǎn)落實(shí)大型房產(chǎn)公司樓盤(pán)的樣板房合作事宜;準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向;分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)反饋給公司;逐步建立房產(chǎn)、建材、裝修等市場(chǎng)部門(mén)共同合作的網(wǎng)絡(luò);1協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師、施工隊(duì)、企劃公司各職能部門(mén)共同發(fā)展九和裝飾公司的品牌1監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)各小區(qū)施工隊(duì)及工程部的關(guān)系,堅(jiān)守第二營(yíng)銷陣地;1管理部門(mén)同時(shí)協(xié)助市場(chǎng)部主管、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同業(yè)主洽談,擴(kuò)大市場(chǎng)的整體業(yè)績(jī);1以九和裝飾品牌為核心發(fā)展公司品牌效益;二、市場(chǎng)部主管崗位職責(zé):遵守法律制度及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);各小區(qū)合作方式的起草協(xié)議書(shū)的落實(shí);三、市場(chǎng)部經(jīng)理助理崗位職責(zé):遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門(mén)經(jīng)理、市場(chǎng)部主管、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作并為其提供服務(wù);日常工作管理;四、營(yíng)銷人員管理辦法:家裝顧問(wèn)每日下午應(yīng)將當(dāng)日業(yè)務(wù)情況以日?qǐng)?bào)表方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況提出合理化建議。分析原因,以書(shū)面方式向上級(jí)主管匯報(bào),并根據(jù)情況調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。家裝顧問(wèn)不得隨意答應(yīng)客戶任何的實(shí)質(zhì)性要求。員工應(yīng)遵紀(jì)守法。尊重同事的職責(zé),本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。應(yīng)保持個(gè)人儀表,衣著。1確保業(yè)務(wù)機(jī)密。1善盡職責(zé),防止一切可能發(fā)生的有損公司的危險(xiǎn)及損害。1維護(hù)公司權(quán)益與信譽(yù)。1反饋信息應(yīng)力求稱謂、數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務(wù)。積極完成公司下達(dá)的個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo),保證信息的有效。負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳,對(duì)外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。積極幫助客戶做力所能及的事?!羧粘9ぷ鞴芾恚簽榱思哟蠊芾砹Χ?,保證日常工作的正常開(kāi)展,完善市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來(lái)約束并提醒全體員工自覺(jué)遵守。一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律及公司的規(guī)章制度;二、每一位業(yè)務(wù)員必須把每日搜集到的客戶名單及客戶與設(shè)計(jì)師溝通的情況如實(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并上報(bào),積級(jí)打造企業(yè)的品牌形象;設(shè)計(jì)師管理(1)業(yè)務(wù)員在把客戶介紹給設(shè)計(jì)師,要把所了解的客戶裝飾傾向及主旨提前提供給設(shè)計(jì)(2)每日監(jiān)督小區(qū)內(nèi)設(shè)計(jì)師的到崗時(shí)間,必須監(jiān)督設(shè)計(jì)師與客戶承諾的見(jiàn)面時(shí)間,對(duì)遲到現(xiàn)象要追究原因,并上報(bào)區(qū)域經(jīng)理;小區(qū)管理保證小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生(早晚要打掃一次,保證小區(qū)干凈),保護(hù)小區(qū)內(nèi)擺放的公司展品及宣傳資料完好
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