【正文】 提高對人才觀的認(rèn)識，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，任人唯賢，唯才是舉。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必須狠抓各項工作的落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去理順情緒，贏得群眾支持，使各項工作取得突破性進(jìn)展。要切實加強(qiáng)督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點(diǎn)、有針對性地解決問題，對重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處。同志們，新的一年充滿機(jī)遇，也充滿挑戰(zhàn)，時不我待，不進(jìn)則退。在此，我代表亞寶集團(tuán)董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！剛才，許振江總裁代表集團(tuán)公司對我們2011年的工作業(yè)績進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行了深刻的剖析，我非常同意。在此，我向關(guān)心支持我們亞寶發(fā)展的縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各部門表示誠摯的感謝。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍(lán)圖。①2010年醫(yī)藥工業(yè)完成總產(chǎn)值12427億元，年均增長23%；②完成工業(yè)增加值4688億元，%；③完成利潤總額1407億元，%，效益增長快于產(chǎn)值增長。國家投入近200億元進(jìn)行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術(shù)中心，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng)，一些新技術(shù)，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。2010年，銷售收入超過100億的企業(yè)達(dá)10家，超過50億元的企業(yè)達(dá)17家。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設(shè)備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。對外開放穩(wěn)步提升。國家加強(qiáng)特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應(yīng)對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運(yùn)會、世博會，發(fā)揮了重要作用。①技術(shù)創(chuàng)新能力弱、研發(fā)投入低；②一些重大、多發(fā)性疾病藥物依賴進(jìn)口，生物技術(shù)藥物規(guī)模小，藥物制劑發(fā)展水平低，藥用輔料和包裝材料新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)不足。二、“十二五”面臨的形勢十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。②生物藥進(jìn)入大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，預(yù)計到2020年，生物藥銷售收入將占全部藥品銷售收入的1/3。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。國內(nèi)方面：①由于人口增長，老齡化進(jìn)程加快，醫(yī)保體系健全，居民健康意識和支付能力增強(qiáng)，醫(yī)藥需求快速增長。③生物藥成為發(fā)展重點(diǎn)。⑤新版GMP實施，藥品電子監(jiān)管體系建立，藥品質(zhì)量安全要求提高，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勝劣汰。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。我國醫(yī)藥工業(yè)七大發(fā)展目標(biāo)：產(chǎn)業(yè)規(guī)模平穩(wěn)較快增長，工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%，工業(yè)增加值年均增長16%；確?；舅幬锕?yīng)，主要品種銷售前20位企業(yè)占80%以上市場份額；技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，獲得新藥證書的原創(chuàng)藥物達(dá)到30個以上；質(zhì)量安全上水平，200個以上化學(xué)原料藥品種通過美國FDA 檢查或獲得歐盟COS證書，80家以上制劑企業(yè)通過歐美日等發(fā)達(dá)國家或WHO的GMP認(rèn)證；產(chǎn)業(yè)集中度提高，到2015年，前100 位企業(yè)的銷售收入占全行業(yè)的50%以上；國際競爭力提升，醫(yī)藥出口額年均增長20%以上；節(jié)能減排取得成效。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強(qiáng)醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設(shè)；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務(wù)。全面實施新版GMP；不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；按照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)開展通用名藥物大品種的二次開發(fā)和再創(chuàng)新。完善基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術(shù)水平；加強(qiáng)基本藥物生產(chǎn)供應(yīng)監(jiān)測。利用現(xiàn)代生物技術(shù)改造傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；加快新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新；促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)揮東部地區(qū)引領(lǐng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級的主導(dǎo)作用；鼓勵中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；鼓勵產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步提高對外開放水平。提高清潔生產(chǎn)和污染治理水平；大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水。加強(qiáng)信息技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。完善兩級醫(yī)藥儲備制度；建立應(yīng)急特需藥品研發(fā)生產(chǎn)平臺；健全應(yīng)急響應(yīng)工作機(jī)制。計劃利潤總額2億元。其中臨床要擴(kuò)隊伍、建網(wǎng)絡(luò)；代理要上量，因人適用，分高、中、終端三級建立交叉式代理隊伍。（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡(luò)，抓促銷，抓回款。（3）終端事業(yè)部要下沉，變上壓為下疏，成為企業(yè)的頂梁柱。（4）商務(wù)事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風(fēng)險。（6）核心產(chǎn)品：，；6個5000萬元以上產(chǎn)品：清開靈注射液7500萬元，葡萄糖酸鋅酸鈣8000萬元，紅花7400萬元，曲克蘆丁片6400萬元，小兒腹瀉貼5500萬元，復(fù)方利血平6100萬元；2000萬元以上產(chǎn)品：硫辛酸注射液、奧美拉唑腸溶片、尼莫地平片、復(fù)方羅布麻、牛黃片、三黃片、冠心寧注射液、諾氟沙星等。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。利用運(yùn)城地區(qū)優(yōu)勢，先布點(diǎn)，占地盤，先上量后取利；開發(fā)獨(dú)家代理品種。（10）對現(xiàn)有品種進(jìn)行全面梳理，抓住重點(diǎn)工作、重點(diǎn)品種，明確銷售方向。（12）今年我們要組織營銷變革，變革的宗旨是要讓我們的銷售員發(fā)財，促進(jìn)亞寶發(fā)展，保證生產(chǎn)供不應(yīng)求，保障所有人員的生活收入。要求：加強(qiáng)制度，完善流程；加強(qiáng)培訓(xùn)；加強(qiáng)交流，建立交流平臺；加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加大激勵政策。（2）抓進(jìn)度：要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，抓月度、季度考核。（4）抓中試：今年有50多個項目要進(jìn)行中試放大，定時間、定進(jìn)度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。（6）獲得生產(chǎn)批件9個以上，其中，保健品4個。（8）不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級：集團(tuán)公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權(quán)，另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進(jìn)工藝，降低成本。（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強(qiáng)化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時調(diào)整工時定額。（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預(yù)測市場，嚴(yán)格比價采購，進(jìn)行ABC分類采購，降低差旅費(fèi)用。（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。（2）清開靈項目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。（5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭5月底完工。生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證工作（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認(rèn)證。（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認(rèn)證資料。股票增發(fā)融資工作（1）。投資管理工作（1）并購23家醫(yī)藥企業(yè)。（3）爭取3400萬元政府扶持資金。財務(wù)管理工作（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費(fèi)用最低化。（3）加強(qiáng)成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差，核算員要8小時內(nèi)上報。（5）加強(qiáng)對管理人員財務(wù)知識培訓(xùn)，每月進(jìn)行財務(wù)分析，每季度進(jìn)行季度分析擴(kuò)大會議。（2）抓好三定工時。（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機(jī)制。（6）加強(qiáng)員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個人收入才能增長。（2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報，修訂完善戰(zhàn)略計劃。（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時修正、提高。（2）加強(qiáng)各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對本位主義。（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)、手機(jī)、計劃。（6）加強(qiáng)法律知識培訓(xùn)，提高法律意識，減少合同糾紛。（8）加強(qiáng)各級、各部門的考核，用成績說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。1住宅樓建設(shè)（1）風(fēng)陵渡四棟住宅樓：上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場價格，作為商品房，對于公司員工，適當(dāng)優(yōu)惠。首先，我代表黨委、政府，向到會的全體同志并通過你們向奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大干部、群眾、廣大創(chuàng)業(yè)者致以親切的慰問和良好的祝愿，祝大家在新的一年里，身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、萬事如意！剛剛過去的2007年，是我鎮(zhèn)經(jīng)受困難考驗、取得較好成果的一年，是和諧發(fā)展有力推進(jìn)、民生工程實施加快的一年，是各項工作不斷進(jìn)步、提速追趕起步奮進(jìn)的一年。概括地說，表現(xiàn)為 1 一個穩(wěn)定增長、兩個明顯改善、三個有力推進(jìn)。2007年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升，％；工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速加快，實現(xiàn)產(chǎn)值21億元，增長25%；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展活躍，％；農(nóng)民收入持續(xù)增加，實現(xiàn)人均純收入6113元，％。一是交通環(huán)境明顯改善。繼續(xù)大力完善農(nóng)村通達(dá)工程建設(shè)，在全面完成村村通公路的基礎(chǔ)上，規(guī)劃實施了村與村之間和中心村與自然村之間的道路延伸工程。二是鎮(zhèn)村環(huán)境明顯改善。在政府財力投入相對不足的情況下，通過優(yōu)質(zhì)地段土地出讓，大力吸引個人資本、外來資本投入，參與新區(qū)開發(fā)建設(shè)，推動集鎮(zhèn)建設(shè)升溫。加大了集鎮(zhèn)管理力度，環(huán)境綜合整治取得一定成效，鎮(zhèn)區(qū)臟亂差的現(xiàn)象得到一定程 度的改善。第三，三個有力推進(jìn)。事關(guān)民生的教育、衛(wèi)生系統(tǒng)改革力度加大，積極穩(wěn)妥地實施了市委、市政府關(guān)于教育人事分配制度的改革，較好地開展了中心衛(wèi)生院“兩權(quán)分離”改革。高度重視農(nóng)村飲用水安全，先后完成農(nóng)村改水6個村，受益人口12000多人。積極倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動，啟動實施了“萬村體育健身工程”。二是基層組織建設(shè)有力推進(jìn)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)厲查處了幾起黨員干部違法違紀(jì)案件。完善了村民自治管理，規(guī)范了村務(wù)公開形式，強(qiáng)化了財務(wù)審計 監(jiān)督，基層民主建設(shè)得到加強(qiáng)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎煽兛上部少R，成績來之不易，這里面凝聚了上級領(lǐng)導(dǎo)和各方面的關(guān)心、支持和鼓勵，凝聚了全鎮(zhèn)廣大黨員干部、人民群眾和廣大創(chuàng)業(yè)者的辛勞、智慧和奉獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向為戴窯發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、創(chuàng)業(yè)者和社會各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！2008年是貫徹落實黨的十七大精神的第一年，也是實現(xiàn)“全面達(dá)小康、建設(shè)新戴窯”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。這就是，緊扣全面建設(shè)小康社會的主題，堅持實施以環(huán)境立鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路，突出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、做 大二三產(chǎn)業(yè)、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、振興社會事業(yè)、促進(jìn)社會和諧五大工作重點(diǎn)，確保GDP增長15%以上，財政收入突破1500萬元、%。當(dāng)前，最緊迫、最關(guān)鍵的就是要凝聚方方面面力量、調(diào)動一切積極因素，發(fā)揚(yáng)革命和拼命的精神，埋頭苦干，真抓實干，把工作推進(jìn)到位，把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實。在此，我希望大家要切實做到以下四點(diǎn)：一、解放思想，振奮精神，鼓足工作熱情落后的經(jīng)濟(jì)總是同落后的思想、落后的觀念和消極的精神相伴的?？偨Y(jié)外地成功經(jīng)驗，我們感觸最大的，就是他們革命加拼命的精神。我們戴窯要想在激烈的區(qū)域競爭、市場競爭中贏得一席之地、爭取發(fā)展的主動，必須要大力弘揚(yáng)革命加拼命的精神，始終保持良好的精神狀態(tài)。事實充分證明，再大的困難、再多的矛盾靠什么來解決？靠發(fā)展。等、靠、要不能解決根本問題，更談不上發(fā)展。如果不發(fā)展，戴窯就不可能有今天這樣和諧發(fā)展的良好局面。這幾年，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的“快”還只是低基數(shù)增長上的“快”，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，還顯得較慢。因此說，戴窯仍是人口大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)中鎮(zhèn)、財政弱鎮(zhèn)，無論是發(fā)展速度和力度、無論是經(jīng)濟(jì)總量和均量，與市委、市政府的要求，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先發(fā)展的局面，與人民群眾的迫切愿望相比，還有很大的差距，在全市第一層次中仍然實力不強(qiáng)。要縮短差距，首先必須保持一個良好的精神狀態(tài)，發(fā)揮我們的優(yōu)勢和潛力，圍繞實現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，徹底沖破安于小富、甘居中游的心態(tài)，激發(fā)居安思危、知難而進(jìn)、迎難而上的動力，鼓足率先發(fā)展的銳氣，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的雄心壯志。一談到加快發(fā)展，我們往往埋怨條件不如人家。同樣是蘇南，為什么昆山比其他一些市縣發(fā)展快；同樣是興化，為什么戴 南、張郭發(fā)展比我們快。進(jìn)入新的一年，國家宏觀調(diào)控將給我們帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在資源、土地、資金等方面造成一定的制約因素，但是，辯證地看同時也提供了一些機(jī)遇，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快，特別是上海、蘇南地區(qū)土地資源的局限性，為我們接受外地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提供了千載難逢的重要機(jī)遇。我們戴窯在十幾年前曾排居全市前列，現(xiàn)在發(fā)展為什么緩慢？主要是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，沒有能很好的抓住機(jī)遇，工業(yè)發(fā)展相對滯后。從戴窯的現(xiàn)狀分析，我們應(yīng)該看到我們的發(fā)展?jié)摿Α１M管工業(yè)經(jīng)濟(jì)還不算強(qiáng)，相比之下市屬企業(yè)多，培養(yǎng)造就了一大批工業(yè)型人才。盡管目前工作的難度較大，但廣大干部群眾發(fā)展信心十足。三是要面對創(chuàng)業(yè)不動搖。現(xiàn)在，一個地區(qū)綜合實力的壯大越來越取決于民營經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭越來越取決于民營經(jīng)濟(jì)的實力，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭越來越聚焦于民間資本的爭奪，富民強(qiáng)鎮(zhèn)的實踐越來越?jīng)Q定于全民創(chuàng)業(yè)的成效。當(dāng)前，推動全民創(chuàng)業(yè)，要大力弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。我們機(jī)關(guān)部門要自覺成為推動全民創(chuàng)業(yè)的重要后盾，要強(qiáng)化“支持就是工作，幫扶就是責(zé)任，管理就是服務(wù)”的理念，努力為全民創(chuàng)業(yè)營造更為寬松溫馨的環(huán)境。要確保目標(biāo)任務(wù)的完成，推動又好又快發(fā)展，必須善于在紛繁復(fù)雜的工作中理清思路、把握重點(diǎn)、創(chuàng)新模式、闖出新路。抓住關(guān)鍵就是要抓住影響全局的關(guān)節(jié)點(diǎn)，突出工作的著力點(diǎn)，而這個關(guān)節(jié)點(diǎn)、著力點(diǎn)說到底就是項 目。新的一年，各村、各單位、部門都要進(jìn)一步形成圍繞項目抓落實、求突破的氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引進(jìn)項目，發(fā)揮優(yōu)勢積極上爭項目，優(yōu)化服務(wù)按時保質(zhì)建成項目。二要在整體推進(jìn)中突出重點(diǎn)。這是黨委、政府在工作中抓重點(diǎn)、帶整體的重要舉措，也是黨委、政府今后研究部署工作時的重要取向，突出重點(diǎn)工作、主要矛盾抓落實、抓推進(jìn)，以重點(diǎn)工作突破帶動全局工作的