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正文內(nèi)容

合山自評工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-25 07:34本頁面
  

【正文】 公共衛(wèi)生服務(wù)管理、臨床醫(yī)療服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和合作醫(yī)療管理”等內(nèi)容,對我院上半年管理活動進(jìn)行了逐條自評。%。二、亮點(diǎn):各項(xiàng)工作有年初計(jì)劃,有分管領(lǐng)導(dǎo)小組,有半年中的各項(xiàng)實(shí)施方案,各項(xiàng)工作有落實(shí)效果;經(jīng)常性地開展了職業(yè)道德教育和“三基”培訓(xùn),全院職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高;在醫(yī)改的新形式下,職工的大局意識、行業(yè)意識和服務(wù)意識轉(zhuǎn)變比較快;院內(nèi)的藥品管理能嚴(yán)格按照國家規(guī)定實(shí)施。四、整改:明確職責(zé)、權(quán)利,各科室領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履行各自職責(zé),管理好各科室人員首先打掃好各自的“門前雪”。確定人員對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,充分行使指導(dǎo)、檢查、考核、評價的監(jiān)管職能;加強(qiáng)防疫、婦幼工作管理,督促做好九大類公共衛(wèi)生服務(wù),讓農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠;積極爭取上級支持,早些解決我院醫(yī)療條件的升級改造和在短期內(nèi)解決預(yù)防接種室的規(guī)范設(shè)置問題。強(qiáng)化安全管理,克難奮進(jìn),銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將近階段工作總結(jié)如下:一、收費(fèi)情況,%。收費(fèi)情況可喜。三、行風(fēng)建設(shè),服務(wù)質(zhì)量收費(fèi)站是社會主義精神文明建設(shè)的窗口,反映交通形象。真正做到“微笑服務(wù)”“委屈服務(wù)”“站立服務(wù)”。今年我所嚴(yán)格按照分局要求,在行風(fēng)建設(shè),和服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)行了全面整改,取得了良好的效果,受到了一些司乘人員的好評,樹立了良好的窗口形象。五、安全暢通,保障收費(fèi)安全問題是重中之重,我所以“安全暢通,保障收費(fèi)”為出發(fā)點(diǎn),全面對所內(nèi)收費(fèi)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、配供電狀況等易存在安全隱患的地方進(jìn)行了排查,排查期間發(fā)現(xiàn)收費(fèi)亭內(nèi)漏電、監(jiān)控設(shè)施遭雷擊損壞、電路連接不規(guī)范等隱患,經(jīng)我所上報(bào)后,立刻得到了興安分局領(lǐng)導(dǎo)的重視與及時整改,杜絕了各類不安全因素,防止了事故的發(fā)生。六、下步工作安排我所將延續(xù)今年年的發(fā)展腳步,大膽推陳出新,勇于實(shí)踐,堅(jiān)決面對各種風(fēng)險和考驗(yàn),把征費(fèi)和服務(wù)兩大工作推向高潮。(二)、帶好隊(duì)、征好費(fèi)征稽隊(duì)伍建設(shè)必須具有可發(fā)展性和時代性,必須狠抓實(shí)抓,齊抓共管,不僅要提高征稽人員整體素質(zhì)和自身素質(zhì),嚴(yán)格服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理制度,更要在“文明收費(fèi)、保障收費(fèi)”的基礎(chǔ)上,展現(xiàn)我所征稽隊(duì)伍的良好形象。加強(qiáng)通行費(fèi)征收隊(duì)伍建設(shè),努力培訓(xùn)一支廉潔自律、恪盡職守、團(tuán)結(jié)互助、頑強(qiáng)拼搏的征稽隊(duì)伍。(四)、嚴(yán)格規(guī)章制度實(shí)施科學(xué)管理在我所職工隊(duì)伍中強(qiáng)化規(guī)章制度的實(shí)施力度,保障各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),責(zé)任到人,一改死板、僵硬的管理方法,提倡以人為本,科學(xué)管理,有效的提高職工工作效率和自覺性。七、缺點(diǎn)和不足(一)、通行費(fèi)征收隊(duì)伍當(dāng)中個別職工自身素質(zhì)和服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,建設(shè)社會主義信念和責(zé)任感不強(qiáng)。(三)、征費(fèi)工作中勇于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取精神表現(xiàn)不突出,職工思想不活躍,創(chuàng)建實(shí)例不多。幾年來,我校在抓全面、出特色、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)指引下,以培育學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力為重點(diǎn)的培育模式,以自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的辦學(xué)理念,造就了一支思想過硬、樂于奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。根據(jù)上級的指示精神我校評估組對學(xué)校的實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真客觀評估現(xiàn)將自評情況匯報(bào)如下:一、自評過程自接到上級通知后,我校立即行動,分四個階段認(rèn)真開展工作。我校成立了以校長為組長的學(xué)校教學(xué)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了學(xué)校教學(xué)評估小組,以保障評估工作公平、公正、科學(xué)、有效地開展。我們組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)評估實(shí)施方案及評估標(biāo)準(zhǔn),在明確分工后,將《評估方案》、《評估標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給每位教師,同時召集教研組長、學(xué)科組長重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)和講解,以便順利開展評估工作。我校于10月25日-28日進(jìn)行了教師教學(xué)評估,分教師自評、學(xué)生、家長評教、學(xué)校對教師綜合評估四個階段進(jìn)行。同時學(xué)校通過問卷形式組織學(xué)生、學(xué)生家長進(jìn)行評教。學(xué)校將綜合得分轉(zhuǎn)化為等級,將結(jié)果報(bào)鄉(xiāng)教育中心、教育局,并將教師的評估結(jié)果及時通報(bào)教師本人,要求教師依據(jù)學(xué)校評估結(jié)果不斷完善自身工作。我校進(jìn)行了學(xué)校教學(xué)評估。二、評估結(jié)果:(一)教師自評結(jié)果:專任教師總數(shù)36人,優(yōu)秀:13人,占36%;良好:19人,占53%,一般4人,占11%。三、自評報(bào)告第一部分:教師評估情況(一)職業(yè)道德我校的教師師德高尚,師風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),他們愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,樂于奉獻(xiàn),誠實(shí)守信,遵紀(jì)守法,做到了既教書又育人。(此項(xiàng)自評結(jié)果全體教師均為A等)。教師學(xué)歷全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。能制作簡單教具和課件,大多數(shù)教師能用電腦,利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)獲取教學(xué)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。對教學(xué)活動中出現(xiàn)的問題,能進(jìn)行有針對性的指導(dǎo),能根據(jù)學(xué)生的差異進(jìn)行因材施教,對學(xué)生的實(shí)驗(yàn)活動、實(shí)踐活動、創(chuàng)新活動進(jìn)行正確的指導(dǎo)。(此項(xiàng)自評結(jié)果1人為A等,35人為B等)。同時,學(xué)校不惜資金為教師征訂教育教學(xué)刊物,并在教師中開展“讀好書寫筆記”活動,以此來拓寬教師的文化視野,豐富教師的文化底蘊(yùn),提升教師的文化素養(yǎng)。校本教研成為教師專業(yè)成長的良田沃土,反思成為教師的教學(xué)習(xí)慣,建立了課堂反思交流制度。(此項(xiàng)自評結(jié)果36人為B等)。寬松、和諧、自主、質(zhì)疑、合作、探究的課堂教學(xué)氣氛給學(xué)生提供了更寬廣的發(fā)展空間,師生互動,生生互動,教學(xué)活動緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行,有張有弛,并能隨機(jī)調(diào)整教學(xué)方法,不是教教材,而是用教材;上課不是復(fù)述教案,而是隨學(xué)生學(xué)習(xí)情況創(chuàng)新教學(xué)活動,真正做到教師對學(xué)生的評價及時、準(zhǔn)確,教學(xué)相長、師生相長。這種形式包括六個環(huán)節(jié):師生共同確定學(xué)習(xí)目標(biāo);學(xué)生自學(xué);分組講解;評價反饋;討論矯正;達(dá)標(biāo)測評。新的課堂組織形式,極大地調(diào)動了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,改善了學(xué)生課堂學(xué)習(xí)生活,能夠大面積提高教學(xué)質(zhì)量。教師評估結(jié)果為13人優(yōu)秀,19人良好,4人一般。校長和班子成員能積極對教師進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座,將一些先進(jìn)的教育理念傳達(dá)到教師,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平不斷提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入課堂聽課,積極組織并參與校本研修及校本教研活動??傊?,學(xué)校班子結(jié)構(gòu)合理,工作熱情高,有極強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神。管理目標(biāo)學(xué)校能全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,以德育為首,開展多種形式的愛國主義教育、集體主義教育和理想教育,如:舉行“禮儀伴我行”征文、演講賽;每學(xué)期舉辦一次法制教育報(bào)告會,以案說法,教育學(xué)生遵紀(jì)守法,做文明中學(xué)生。校本教研主題明確,活動記錄齊全,多年來學(xué)校堅(jiān)持校本教研制度,大大促進(jìn)了教師授課水平、專業(yè)素質(zhì)的提高,使我校的教育教學(xué)成績一直穩(wěn)步提高,今年中考成績優(yōu)秀,各學(xué)科成績優(yōu)秀率、合
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