【正文】 寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的內(nèi)涵及要求，堅持用抓工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的思路，扎實推進新農(nóng)村建設。要加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，多渠道增加農(nóng)民收入。要把握好政策界限，尊重農(nóng)民意愿，制定切合實際的方案，搞好試點，積極穩(wěn)妥地推進，確保實效。要突出現(xiàn)有財源的發(fā)展壯大和對上爭取兩大重點，在抓好“育苗工程”，做大做強現(xiàn)有財源項目的同時，進一步出臺優(yōu)惠政策，鼓勵各級各部門對上爭取項目、爭取資金、爭取支持，盡快改變財政困難局面。以人為本、統(tǒng)籌發(fā)展是科學發(fā)展觀的內(nèi)涵。特別要把關(guān)注民生放在更加重要的位置。各級各有關(guān)部門和單位要主動對號入座，拿出具體的解決方案，要解決什么問題、怎么解決、解決到什么程度都必須非常具體明確，說辦就辦，辦就辦好，取信于民。重視和加強人民來信來訪工作，積極穩(wěn)妥地處理好土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制等問題。（三）發(fā)展環(huán)境要建硬件、抓軟件。縣委、縣政府確定今年在全縣開展“環(huán)境建設年”活動，各級各部門要牢固樹立環(huán)境就是資源、就是生產(chǎn)力、就是競爭力的觀念，堅持不懈地整治發(fā)展環(huán)境，全力打造“投資泰安，穩(wěn)如泰山；投資興業(yè)，首選”的環(huán)境品牌。石膏工業(yè)園要按照引大商、做大項目、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、盡快做成精細化工城和新型材料基地的目標要求，加快基礎設施建設。兩個園縣和新城縣、小城鎮(zhèn)建設都要積極爭取金融單位和上級部門的支持，加快完善配套功能，提高承載能力，匯集人流、物流、資金流、信息流，盡快實現(xiàn)繁榮與發(fā)展。要加大市場經(jīng)濟秩序整頓力度，加強誠信建設，嚴厲查處各類破壞市場秩序的行為，健全完善競爭開放、規(guī)范有序、公平合理、運行高效的市場環(huán)境。三、強化措施，確保圓滿完成全年各項目標任務推動工作落實，必須有強有力的措施作保障。（一）科學決策要到位。各級各部門特別是領導干部一定要加強理論學習，以科學的發(fā)展觀總攬全局，不斷提高思想境界和科學判斷形勢的能力，只有這樣，才能有高水平的決策成果。特別對一些社會熱點、難點及影響經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要問題，要大力推行專家咨詢論證制度、決策會議制度、社會公示制度，廣泛聽取各個方面的意見和建議，不斷提高決策的科學化、民主化水平，提高駕馭全局的能力。責任是一個人道德水準和精神境界的體現(xiàn)，也是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。要按照全縣經(jīng)濟工作會議和縣人代會的安排部署，將目標任務層層分解細化，明確責任，落實措施，建立健全一整套“事事有人抓，事事有人管”的運行機制，以機制保秩序，以機制保落實，確保全年目標任務不折不扣地按時圓滿完成。對各項工作都要嚴格考核、嚴明獎懲，獎出正氣、獎出干勁，真正讓干事創(chuàng)業(yè)的人政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠，切實解決好干好干孬一個樣、干與不干一個樣的問題。有關(guān)部門要結(jié)合實際，本著增強實效性、可操作性，調(diào)動積極性的原則，進一步整合考核評價資源，把一些重點工作納入到科學、統(tǒng)一、合理的評價體系之中，做到有統(tǒng)一的評價機構(gòu)、合理的考核標準、統(tǒng)一的獎懲辦法，真正起到鼓勵表彰先進、激勵鞭策落后的效應。對完成和超額完成全年任務的、為財力增長做出突出貢獻的單位和個人，要大張旗鼓地進行表彰獎勵，獎就獎得你心跳，完不成全年任務的，要真罰、重罰，罰就罰到你痛處。同志們，做好全年工作，推動全縣經(jīng)濟與社會更快更好地發(fā)展，任務光榮而艱巨。在過去的一年里，我們百倍努力，上下齊心，我們有許多成功的喜悅，各項工作有了新的推進、新的提高、新的成績。2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，是我鄉(xiāng)工作任務最為繁重的一年，是各項工作不斷推進的一年，是工作成效進一步顯現(xiàn)的一年。這些成績的取得，主要應該歸功于在座的各位，是同志們齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作、克難攻堅、負重前行的結(jié)果，凝聚著在座每一位同志的辛勤工作和默默奉獻。我謹代表鄉(xiāng)黨委、政府對在座的每一位同志表示最誠摯的謝意！一、各項工作成績顯著作物基本保收，并取得了一定成績，給農(nóng)民的基本收入提供了保障。昭巧二級公路的建設是我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的又一大機遇。在二級公路建設過程中，鄉(xiāng)派出所、司法所、鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)辦共同努力，保證了二級公路主干道和進場公路建設的正常開展。在2010年的計劃生育工作中，鄉(xiāng)機關(guān)干部職工和村“兩委”積極配合鄉(xiāng)計生站全面完成結(jié)扎、放環(huán)、醫(yī)學監(jiān)護等工作任務。上半年精心組織，周密安排，完成了我鄉(xiāng)村“兩委”換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆村“兩委”班子。七是新農(nóng)保工作順利推進。目前我鄉(xiāng)新農(nóng)保工作正積極推進。在縣委、政府和成績令人欣喜，值得充分肯定。成績的背后還存在不少問題，面臨諸多困難。我們自己與自己相比，取得了一點進步。在前進的道路上，我們依然面臨著很大的壓力和困難。所以我們更應該冷靜對待，客觀分析，采取措施，揚長避短，取長補短，克難攻堅，千方百計加以解決。三要有高度的責任意識。責任是與你的工作崗位、工作職能捆綁在一起的，是伴隨工作崗位而存在的，不是想要就要，想不要就不要的。崗位越高、權(quán)力越大，相應的責任也就越大，權(quán)力就是責任。我是2001年來街道的，當時街道根本沒有消防、安全生產(chǎn)、信訪等工作任務，相對非常輕松，更幾乎沒有感覺到壓力。我們可以肯定，今后街道的工作任務只會越來越重，責任只會越來越大。目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)部署。第三篇：在2011總結(jié)表彰大會上講話在2011總結(jié)表彰大會上講話春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。2011年，我們克服市場疲軟和競爭激烈的不利因素，經(jīng)過調(diào)整與修復，取得了滿意的經(jīng)營業(yè)績。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃包括①“十一五”發(fā)展成就②醫(yī)藥工業(yè)面臨的形勢③指導思想、五項基本原則和七大發(fā)展目標④“十二五”十大主要任務一、“十一五”發(fā)展成就：規(guī)模效益快速增長。技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。企業(yè)實力進一步增強。區(qū)域發(fā)展特色突出。中西部地區(qū)發(fā)展特色醫(yī)藥經(jīng)濟。2010年醫(yī)藥出口額達397億美元，“十一五”%應急保障能力不斷得高。存在的問題。③低水平重復建設嚴重，過度競爭、資源浪費，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責任意識有待加強。國際方面：①全球醫(yī)藥市場繼續(xù)保持增長，經(jīng)濟快速發(fā)展，居民收入增加、醫(yī)保體系健全等因素驅(qū)動，成為拉動全球藥品消費增長的重要力量。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇，5年內(nèi)，全球?qū)⒂?30多個專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。這些利好的因素，為我國醫(yī)藥縮小與世界先進水平差距提供了機遇，但同時跨國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模不斷擴大，競爭更趨激烈。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進一步擴大藥品消費需求。④資本市場快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板股票市場開設，風險投資、私募股權(quán)規(guī)模不斷擴大，醫(yī)藥成為受益最大行業(yè)。⑥工業(yè)水污染排放新標準實施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時，節(jié)能標準提高，水資源短缺，中藥材供不應求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。三、十二五發(fā)展規(guī)劃指導思想及發(fā)展目標“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，加強自主創(chuàng)新，大力發(fā)展生物醫(yī)藥，改造提升傳統(tǒng)醫(yī)藥，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物制度為基礎的藥品供應保障體系，促進我國醫(yī)藥工業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。四、十大主要任務(一)增強新藥創(chuàng)制能力。(二)提升藥品質(zhì)量安全水平。(三)提高基本藥物生產(chǎn)供應保障能力。(四)加強企業(yè)技術(shù)改造。(五)調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。(六)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。(七)加快國際化步伐。(八)推進醫(yī)藥工業(yè)綠色發(fā)展。(九)提高醫(yī)藥工業(yè)信息化水平。(十)加強醫(yī)藥儲備和應急體系建設。全面部署2012年重點工作主要經(jīng)濟指標： （）。營銷工作：（1）強化臨床、代理隊伍建設。銷售回款要達到3億元以上，其中。保證今年回款達到1億元。以地辦為核心，以縣級業(yè)務經(jīng)理為主干，占領縣級醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、門診和鄉(xiāng)村診所等藥店，今年要成立154家地辦，我們的目標是將來擁有700家地辦。（5）OTC隊伍要抓連鎖藥店，服務終端。（7）亞寶大藥房要加強店員培訓，進一步推進會員制，要求達到2萬名以上。（8）基藥配送要求完成6000萬元指標，力爭1億元。（9）加強打假工作，尤其是對寶寶一貼靈的品牌維護。（11）成立“亞寶健康品有限公司”，主要銷售保健品、保健食品、器械等產(chǎn)品，探索保健食品的市場。要求全體員工高度重視，全力支持，合并人員安排，合理安排人員。研發(fā)工作：（1）抓重點項目：研究院對項目進行A、B、C分類管理；著重抓一、二、三類新藥；重點拿新產(chǎn)品證書、生產(chǎn)批文的項目。（3）抓項目質(zhì)量：按照國家要求進行研發(fā)，設立QA，在研發(fā)過程中負責控制。（5）抓立項：今年要立20個以上的新項目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領域；治療對象領域要著重兒科、婦科、老年慢性病領域。（7）申報生產(chǎn)10項以上，申報臨床15項以上，申報專利10項以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。（9）及時配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應，嚴格考核。（3）降成本，主要在物耗、動力消耗方面降低成本，提高收率，嚴格控制維修費用。（5）提高設備利用率：嚴格控制新設備增加，加強維修管理。（7）認真執(zhí)行新版