【正文】 既保證了學生得到積極鍛煉，又使學生在學習過程中感到愉快，培養(yǎng)學生對體育的興趣。還積極參與本學期學院組織的“青春杯”籃球賽，負責比賽的競賽安排和裁判工作，配合團委和其他同事的工作，這次比賽取得圓滿成功，同時我也學到了很多籃球裁判方面的知識，彌補了自身的不足。三、學院工作在工作中嚴格要求自己，認真實干。我在盡力做好教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、出全勤；值周盡職盡責，堅守崗位。四、不足之處雖然在一學期的工作中自己取得了一些成績，但是還有許多的不足之處：有待提高的隨機應變能力。個人教學風格不明顯，需培養(yǎng)全新的教學理念，以擁有較強的、獨立的教學能力。對于教科研方面缺乏探討、研究的積極性，教科研能力不是很好。經(jīng)驗不足，對一名剛畢業(yè)不久就步入工作崗位的年輕人來說，無論是教學經(jīng)驗還是工作經(jīng)驗與其他同事相比都相差很遠，需要多向同事學習。在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，提高自身素質，努力學習，積極工作，勇攀教育事業(yè)的高峰，做一名優(yōu)秀的體育教師。這么多年來，在各級領導及同志們的幫助指導下，我以滿腔的工作熱情踏實工作，思想上積極要求進步，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，得到了領導和同志們的認可，多次被評為先進個人。自13年參加工作至今我不敢有一天懈怠，我嚴格要求自己，努力學習，認真實踐，虛心請教，積極探索，勇于創(chuàng)新，不僅在機床操作上精益求精，而且在機床維護、維修，磨料輸送，編程及仿真軟件應用，質量控制，工藝安排，工裝夾具改進等方面都進行了深入的學習、研究和應用。每次在接到生產(chǎn)任務后，我都會認真查看工藝文件，熟知工藝內容，及時和下道工序進行實際生產(chǎn)要素溝通，做到心中有數(shù)。在平時工作中我更是注意以下幾點：嚴格進行對產(chǎn)品質量的控制。因為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特殊性，我首先提出了“容錯率”這一概念，%，%，為實現(xiàn)這樣近乎苛刻的目標，我對自己和班組其他成員從以下方面提出更加嚴厲的要求。（2）機床必須定期進行調校，一些易損部位和配件必須建立周期更換時間表，不能讓機床帶傷帶病工作，必須隨時觀察機床的加工狀態(tài)，有異常問題必須第一時間進行停機查看，在問題沒有排除解決之前堅決不允許開機作業(yè)。（4）對生產(chǎn)中或者平時工作中易出現(xiàn)的一些問題必須進行書面記錄，要經(jīng)常進行翻閱和整理。而且針對一些產(chǎn)品零件的加工夾裝困難，自己琢磨出了一些簡易可行的夾具，比如數(shù)控線切割上圓形橫管的夾裝、找正問題，液壓帶鋸上超細長薄壁管夾裝問題，使加工過程大大縮短，加工效率成倍提升。面對這一特殊情況我沒有退縮，我充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，迎難而上，仔細觀察、大膽探索論證，并不斷查閱資料和同行專家進行交流，經(jīng)過這幾年的努力我已能快速準確的判定出機床出現(xiàn)的各類故障問題，并及時進行修理和故障排除，同時在機床故障排除和配件更換方面總結出來了一套高效可行的方案，使一些配件的安裝成功率達到100%，這幾年通過我的努力使機床一直保持在一個良好的運行狀態(tài)中。同時對班組內部制定了定期電氣箱除塵，開機前五項自檢等一系列安全措施。由于我班組工作的另一特殊性，我不光教他們業(yè)務知識，更是傳輸他們正確的做人品格。我告訴他們對于數(shù)控機床的操作要做到“冷靜、專注、預判”，平時工作中要“多看、多想、多問、多做事、多做總結”五多原則。四、努力學習新知識、新技術，解決生產(chǎn)中遇到的新問題 社會在高速發(fā)展，技術在不斷革新，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，我在工作中也將更加注重理論和實踐的相互結合，在保持自己原有專業(yè)優(yōu)勢的同時也要不斷的提高自己的道德素養(yǎng)，并且加大知識面的擴展，提升個人與團隊的整體協(xié)作能力，優(yōu)化班組人員的資源配置，使自己的技術水平和管理水平不斷有新的提高，在公司這個大家庭里茁壯成長，為公司的發(fā)展壯大做出自己的努力，實現(xiàn)公司與個人的雙贏。雙方合同簽訂后我部門又利用一周的時間完成了招聘網(wǎng)頁的具體宣傳版面的設計工作，繼而開通并投放招聘職位（8個職位），進入正常的網(wǎng)絡招聘工作階段。截止到2013年5月31日，本月非網(wǎng)絡、網(wǎng)絡招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下：（1）本月非網(wǎng)絡招聘人員：0人本月網(wǎng)絡招聘人員：0人（2）本月新開通的兩大招聘網(wǎng)站簡歷投放人數(shù)統(tǒng)計如下：本月無入職人員，但面試了兩位應聘電工的人員，目前正在工程部試用。均已安排了人事副總的初步面試。（2）培訓所需硬件設施（電腦）曾在培訓過程中出現(xiàn)問題，導致講師授課出現(xiàn)多頻次中斷，使培訓課程現(xiàn)場氣氛下降。（4）部分員工反應講師課程時間安排不合理，一堂課時間偏長，致使產(chǎn)生注意力不集中現(xiàn)象。對于培訓存在的問題改正措施：（1）建培訓考核，將培訓考核納入整個培訓體系，使每期的培訓落實到實處，真正達到預期的培訓效果。（3）人力資源部將根據(jù)員工提出來的建議，在課間穿插點小游戲，小互動環(huán)節(jié)，增強課堂氣氛。若有工作安排，需向部門領導請假，部門統(tǒng)計后交予人力資資源部。本月份個別員工在薪資級別方面發(fā)生了變化，并擬稿了安環(huán)部3名員工的調資申請。只待下月去勞動局申報。協(xié)助18名員工完成了各種申請資料的填寫，并上交到辦理銀行。咨詢多個勞務派遣公司，確定勞務派遣用工形式，經(jīng)過一周的洽談，最終沒能確定合作事宜。本月離職人員手續(xù)辦理。完善了員工檔案管理。離職員工保險手續(xù)的辦理（羅洪海）?，F(xiàn)將人事部前段時間各項工作匯報如下：一、人力資源分析公司人力資源狀況分析：員工級人員學歷普通偏低，需要加強對整體人員進行專業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，為員工創(chuàng)建一個和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業(yè)做出貢獻。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應公司快速發(fā)展的需要。三、適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，注重人力資源開發(fā)與培訓工作。對新進員工進行入職培訓，從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、流程、企業(yè)文化、廠規(guī)廠紀等角度對新員工進行了培訓。3公司選送人員參加《內審員》、《質檢員》、《實驗員》資質培訓二次。公司通過實行績效考核管理制度，將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。五、無消防安全情況六、后勤保障情況（飯?zhí)?、宿舍）：飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同員工的口味。按規(guī)定及時辦理社保。為公司新招聘的員工辦