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公司揭牌儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿與公司搬遷慶典儀式講話-在線瀏覽

2024-10-25 06:30本頁(yè)面
  

【正文】 薦以下相關(guān)范本: 公司搬遷慶典方案搬遷慶典儀式策劃方案 在公司投產(chǎn)慶典儀式上的講話 公司周年慶典儀式講話 在醫(yī)院搬遷儀式上講話第二篇:公司揭牌儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿與公司搬遷慶典致詞公司揭牌儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!在縣委、縣政府的高度重視下,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的緊張籌建,縣招投標(biāo)中心的各項(xiàng)籌建工作已全部完成,今天在這里舉行隆重的揭牌成立儀式,標(biāo)志著縣招投標(biāo)中心開始正式運(yùn)行,揭牌儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。今后凡是我縣的工程建設(shè)、政府采購(gòu)、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目都必須進(jìn)入中心進(jìn)行公開招投標(biāo)。二是招投標(biāo)中心應(yīng)要充分發(fā)揮好自身的職能作用,自覺(jué)接受職能部門監(jiān)督,加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,確保納入范圍的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易,并做到公開、公平、公正,使我縣的招投標(biāo)活動(dòng)步入規(guī)范化、法制化的軌道。最后,祝招投標(biāo)中心辦成群眾滿意、組織放心中心,祝各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、萬(wàn)事如意!公司搬遷慶典致詞(XX年10月1日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們: 經(jīng)過(guò)五個(gè)月的緊張施工建設(shè),新的大野公司總部終于落成,這是我們大野公司建筑進(jìn)程中的一件大事。XX年的發(fā)展歷程見證了這樣的道理:企業(yè)的發(fā)展壯大需要強(qiáng)有力的外援,依賴廣大員工的集體勞動(dòng)和智慧。沒(méi)有各屆朋友的鼎力支持、仗義相助,就不會(huì)有大野公司繁榮壯大;沒(méi)有廣大員工的辛勤汗水、無(wú)私奉獻(xiàn),就不會(huì)有大野公司的嶄新局面。公司內(nèi)部將繼續(xù)秉承“以人為本”的發(fā)展理念,彰顯人文關(guān)懷,進(jìn)一步弘揚(yáng)“企興我榮、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng),將大野公司不斷做大做強(qiáng)!各位朋友:國(guó)家振興東北老工業(yè)基地和市委、市政府“大開發(fā)、大建設(shè)”的重要部署,為大野公司的發(fā)展開辟了廣闊的前景,我們一定要抓住這難得的機(jī)遇,不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提高員工素質(zhì),努力把大野品牌做成省內(nèi)外享有勝名的品牌,為鶴崗市建筑發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。在此,我代表大野公司全體員工,向今天前來(lái)參加剪彩儀式的市領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們表示熱烈歡迎!向一直以來(lái)關(guān)心、支持和幫助大野公司發(fā)展壯大的建設(shè)、工商、稅務(wù)、金融系統(tǒng)及各界同仁表示誠(chéng)摯的感謝!大野公司從小到大經(jīng)歷了10年的風(fēng)風(fēng)雨雨,十年中我們既經(jīng)歷了坎坷、挫折和逆境,更獲得了關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù)??梢哉f(shuō),10年里我們最大的收獲是贏得了眾多“志同道合”的朋友,我們最大的財(cái)富是擁有了一大批“以企為家”的員工隊(duì)伍。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位來(lái)賓表示感謝!向公司全體員工,并通過(guò)你們,向你們的家屬表示由衷的敬意!今后,大野公司將在更大領(lǐng)域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。謝謝大家!董事長(zhǎng):《公司搬遷慶典儀式講話》,歡迎閱讀公司搬遷慶典儀式講話。在此,我代表大野公司全體員工,向今天前來(lái)參加剪彩儀式的市領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和朋友們表示熱烈歡迎!向一直以來(lái)關(guān)心、支持和幫助大野公司發(fā)展壯大的建設(shè)、工商、稅務(wù)、建筑系統(tǒng)及各界同仁表示誠(chéng)摯的感謝!大野公司從小到大經(jīng)歷了XX年的風(fēng)風(fēng)雨雨,十年中我們既經(jīng)歷了坎坷、挫折和逆境,更獲得了關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù)??梢哉f(shuō),XX年里我們最大的收獲是贏得了眾多“志同道合”的朋友,我們最大的財(cái)富是擁有了一大批“以企為家”的員工隊(duì)伍。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位來(lái)賓表示感謝!向公司全體員工,并通過(guò)你們,向你們的家屬表示由衷的敬意!今后,大野公司將在更大領(lǐng)域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。謝謝大家!董事長(zhǎng): 公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式講話目錄了人力資源誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此搞好企業(yè)人力資源的開發(fā),加強(qiáng)員工隊(duì)伍能力建設(shè),加速人才成長(zhǎng)步伐,對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的重要意義。公司組建之初,賀恭總經(jīng)理就提出了“堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略思想,揭示了“以人為本”的管理理念,并把員工教育培訓(xùn)和人才開發(fā)工作列入重要工作內(nèi)容。[好文章://../] 經(jīng)過(guò)三年不懈的努力,集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長(zhǎng),員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平一起提高。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn),集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。另一方面,企業(yè)發(fā)展對(duì)人才資源的需求越來(lái)越迫切。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度,對(duì)各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位,歷來(lái)重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè),目前擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的60萬(wàn)千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng),形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系,為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才,作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),希望要以此為契機(jī),切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任,不負(fù)眾望、不辱使命,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對(duì)各類人員的培訓(xùn)需求。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快,而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組,附近沒(méi)有培訓(xùn)資源,需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教培資源的合理布局和業(yè)務(wù)分工,各基地應(yīng)當(dāng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起區(qū)域培訓(xùn)的責(zé)任,把本區(qū)域的電廠員工培訓(xùn)落實(shí)好。要圍繞職工能力建設(shè)、個(gè)人發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn),打造出過(guò)硬的員工隊(duì)伍,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能的自覺(jué)性和緊迫感,營(yíng)造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的環(huán)境和氛圍,通過(guò)滿足職工日益增長(zhǎng)的更新知識(shí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展的需求,來(lái)滿足企業(yè)發(fā)展壯大對(duì)人才的需求。角色變了,工作范圍廣了,管理層次高了,所承擔(dān)的責(zé)任也更重了,大家一定要轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃下,扎實(shí)工作,共同努力,為培養(yǎng)造就一支適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍服務(wù)。作為首批教培基地的建設(shè),要通過(guò)摸索和實(shí)踐,不斷改進(jìn)基地的工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的目標(biāo):一是要培育一流的學(xué)員素質(zhì),以此作為基地工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),讓學(xué)員學(xué)有所成、學(xué)有所用,讓更多的學(xué)員回到崗位后成為尖子和骨干。三是要建設(shè)一流的設(shè)施,大力加強(qiáng)教培基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材課件建設(shè)和管理制度建設(shè),不斷完善基地的硬件設(shè)施和運(yùn)營(yíng)管理水平。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”,發(fā)揮好首批基地的示范和帶動(dòng)作用?;卦O(shè)在企業(yè),要辦好基地,需要大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),主動(dòng)擔(dān)負(fù)起管理責(zé)任,真正做到“四個(gè)到位”:一是確保組織人員到位。二是確保物質(zhì)投入到位。三是要確保培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施到位。四是要確保管理服務(wù)到位。(四)要?jiǎng)討B(tài)管理、定期考核,努力促進(jìn)教育培訓(xùn)基地的健康發(fā)展。要使基地的工作沿著健康有序的軌道發(fā)展,需要各個(gè)基地不斷研究探索、不斷開拓創(chuàng)新,同時(shí)也需要配套的制度來(lái)保障。這方面,應(yīng)重點(diǎn)制定落實(shí)好“三項(xiàng)制度”:一是落實(shí)基地工作的定期考評(píng)制度。二是落實(shí)客戶滿意度評(píng)價(jià)制度。三是落實(shí)激勵(lì)約束制度。同志們,華電的事業(yè)需要人才,華電的員工渴望成才。我相信,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教育培訓(xùn)工作人員的共同努力下,公司系統(tǒng)教育培訓(xùn)的各項(xiàng)工作一定會(huì)順利起錨并揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。美麗的哈爾濱,隆重舉行中國(guó)華電集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地揭牌儀式。哈三電廠榮幸作為集團(tuán)公司確定的九個(gè)培訓(xùn)基地,今天率先揭牌成立,可喜可賀。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底表現(xiàn)為對(duì)人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。[好文章://..] 經(jīng)過(guò)三年不懈的努力,集團(tuán)公司“三年跨一步”的階段性目標(biāo)已經(jīng)圓滿完成,較好地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模與效益同步增長(zhǎng),員工素質(zhì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平一起提高。但隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展向更深、更廣的領(lǐng)域推進(jìn),集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)和教育培訓(xùn)工作面臨著更加繁重的任務(wù)。另一方面,企業(yè)發(fā)展對(duì)人才資源的需求越來(lái)越迫切。這樣一個(gè)發(fā)展規(guī)模與速度,對(duì)各類人才特別是高技能人才的需求是可想而知的。哈三電廠作為集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)和全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀單位,歷來(lái)重視人力資源開發(fā)和員工隊(duì)伍建設(shè),目前擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的60萬(wàn)千瓦機(jī)組仿真培訓(xùn)系統(tǒng),形成了以崗位培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為重點(diǎn)的員工教育培訓(xùn)體系,為電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批高素質(zhì)的生產(chǎn)技術(shù)管理人才,作為集團(tuán)公司的教育培訓(xùn)基地具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),希望要以此為契機(jī),切實(shí)擔(dān)負(fù)起集團(tuán)公司教育培訓(xùn)基地的重任,不負(fù)眾望、不辱使命,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地搞好培訓(xùn)基地的建設(shè)與管理工作。作為集團(tuán)公司的培訓(xùn)基地,其根本職責(zé),就是要貫徹集團(tuán)公司人力資源開發(fā)培訓(xùn)的總體工作部署,按照各自的業(yè)務(wù)分工和資質(zhì)條件,完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),滿足集團(tuán)公司對(duì)各類人員的培訓(xùn)需求。集團(tuán)的新建項(xiàng)目拓展很快,而且許多項(xiàng)目是新地方、新機(jī)組,附近沒(méi)有培訓(xùn)資源,需要培訓(xùn)基地在技術(shù)上給予服務(wù)和支持。9個(gè)培訓(xùn)基地已經(jīng)充分考慮了教
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