【正文】 保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。模擬人員場外應急組織模擬人員：xxx模擬傷員：xxx模擬應急響應效果人員：xxx（模擬泄漏）xxx（釋放煙霧）模擬被撤離和疏散人員：若干觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領導前來觀看。根據(jù)目前航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案的特點，依據(jù)國家和行業(yè)有關規(guī)定，提出了應急預案編制的依據(jù)、基本原則和方法，以及應急指揮系統(tǒng)的設計，為進一步增強航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案的針對性、有效性，提高企業(yè)應對各類突發(fā)事件的能力和水平提供借鑒和依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計，全國每年安全事故造成的經(jīng)濟損失達250億元，占GDP的2%。航運企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案是國家安全生產(chǎn)應急預案體系的重要組成部分。目前，各航運企業(yè)按照交通部的統(tǒng)一部署，按照《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合各自具體情況，開展了突發(fā)事件應急預案編制工作。本文結合國內(nèi)幾個應急管理工作比較有代表型的企事業(yè)單位編制應急預案的經(jīng)驗，探討應急預案的編制要點，為水上運輸企業(yè)編制應急預案提供參考。”將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其發(fā)生，這是我們最大的愿望。二是預警。在此基礎上，建立健全并完善突發(fā)事件預警機制，將監(jiān)督與預防措施結合起來，做到防微杜漸，“防患于未然”；三是預案。因此，我們必須把防范突發(fā)事件的基點放在準備工作上，其中制訂應急預案是重中之重的工作。應急預案編制應做好以下準備工作：①全面分析本企業(yè)危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；②排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎上，預測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度；③確定事故危險源，進行風險評估；④針對事故危險源和存在的問題，確定相應的防范措施；⑤針對事故危險源和存在的問題，確定相應的防范措施；⑥客觀評價本企業(yè)應急能力；⑦充分借鑒國內(nèi)外行業(yè)事故教訓及應急工作經(jīng)驗。各企業(yè)應成立以主要負責人為首，各相關部門成員組成的應急工作組織機構，負責對突發(fā)事件應急處置的統(tǒng)一指揮。突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展具有客觀的和人為因素，并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性，通過采取充分有效的預防措施能夠預防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。 信息暢通，反應靈敏，體現(xiàn)聯(lián)動的原則。企業(yè)自救與社會救助相結合。保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。一級應急反應組織機構各部門的職能及職責應急預案總指揮的職能及職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。⑦應急反應組織的啟動。⑨通報外部機構，決定請求外部援助。應急預案副總指揮的職能及職責①協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡。⑤組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估。⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網(wǎng)絡和制定應急救援協(xié)議。②搶救現(xiàn)場物資。④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。②指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生。④落實周邊協(xié)議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施。⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。②應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。②做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。④慰問有關傷員及家屬。②對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存。④按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。②定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應急反應物資資源的更新和達標。④應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務。②現(xiàn)場事故評估。④控制緊急情況。現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責①引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。物資搶救組的職能和職責。②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護。④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。應急總指揮由公司的法定代表人擔任。現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任，項目部組成人員為成員。技術處理組組長由公司的技術經(jīng)營股股長擔任，股室人員為成員。后勤供應組組長由公司的財務股、機械管理股、物業(yè)管理股長擔任，股室人員為成員。事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負責人擔任。1物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。1后勤供應組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。一級應急組織每年進行一次培訓。新加入的人員及時培訓。施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用。緊急情況下人員的安全疏散。(二)演練應急預案和應急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。啟動應急救援預案后，公司的的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。一、總則編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。編制依據(jù)：依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等相關法律、法規(guī)制定本預案。應急預案體系：根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況，本應急預案體系包括公司綜合應急預案、專項（車間）應急預案和現(xiàn)場處臵方案。公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設施、崗位所制定的應急處臵措施。預防為主、平戰(zhàn)結合。二、本單位危險性分析單位概況：公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù)200人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。危險源與風險分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、爆破傷害、粉塵、火災等有害因素。應急指揮部總指揮：應急指揮部副總指揮：下設應急救援小組：組織機構及職責：（1）應急指揮部職責①研究制定、修訂本公司應對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導意見。③分析總結本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應對工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。⑤承辦上級應急組織交辦的其他事項。②指揮、協(xié)調(diào)應急反應行動。④直接監(jiān)察應急操作人員行動。⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應急反應組織。⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別。⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。②向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議。④協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作。⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的`日常工作和應急反應準備狀態(tài)。（4）應急救援小組職責聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術支持等應急工作。②在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。⑥淘汰落后的技術、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設防標準，從而提升施工安全技術與管理水平，降低施工安全風險。⑧制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結經(jīng)驗，確保安全。信息報告與處臵：（1）信息報告通知①公司應急救援組織設立24小時值班電話。②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人，由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。③為有效開展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負責人應在第一時間尋求社會救援力量。急救：項目負責人撥打120，向醫(yī)療急救中心求援。⑤應急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預案的指令；應急值班人員接到啟動應急預案命令后，立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。②信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。③按照國家規(guī)定，在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。五、應急響應：響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援響應）兩級。應急結束當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災人員全部安企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急預案4為了加強和規(guī)范公司消防安全管理，預防火災和減少火災危害，保障公司的安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國消防法》以及《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結合公司實際，特制定本消防安全應急預案。二、制定預案的目的制定消防應急預案，是為了在公司面臨突發(fā)火災事故時，能夠統(tǒng)指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災現(xiàn)場的慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。四、組織機構及職責公司成立消防安全應急指揮部，負責公司火災現(xiàn)場指揮?？傊笓]：由公司總經(jīng)理擔任。成員：消防應急抬揮部職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災：協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。義務消防隊可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。副組長：車間助理成員：所有倉庫人員，車間助理人員安全防護救護組職責：對受傷人員進行緊急救護，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構。(五)后勤保障組組長：工程部主管副組長：前臺主管成員：工程部各水電工、前臺后勤保障組職責：負責通信聯(lián)絡、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。適用范圍：本預案適用于我部門所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應對工作。本預案屬公司綜合應急預案，與專項（車間）預案和現(xiàn)場處臵方案共同構成公司應急預案體系。專項（車間）應急預案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救援的程序和具體的應急救援措施。應急工作原則：以人為本、安全第一。統(tǒng)一領導、分級負責。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機械設備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多；由于這些特點，給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。三、組織機構及職責：應急組織體系：部門成立安全生產(chǎn)事故應急小組。②負責指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應對工作。④負責本小組所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。（2）應急小組組長職責①分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。③與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。 ⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。⑦應急反應組織的啟動。⑨通報外部機構，決定請求外部援助。（3）應急小組副組長職責①協(xié)助應急小組組長組織和指揮應急操作任務。③協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作。⑤定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)。（4）應急救援小組職責聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風險評估、技術支持等應急工作。②在工程施工過程中，嚴格按照方案實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。④加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控，認真整改存在隱患和問題。⑥淘汰落后的技術、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設防標準，從而提升施工安全技術與管理水平，降低施工安全風險。⑧制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。預警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓，總結經(jīng)驗，確保安全。信息報告與處臵：（1）信息報告通知①公司應急救援組織設立24小時值班電話。②突發(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責人，由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應急救援副總指揮和總指揮。③為有效開展事故救援活動