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正文內(nèi)容

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位先進單位申報材料-在線瀏覽

2024-10-25 06:26本頁面
  

【正文】 x噸xxx、xxxx噸xx的年生產(chǎn)能力,可生產(chǎn)x、xxxxxx、xx、xx三大系列70多種規(guī)格產(chǎn)品。公司建廠后除1xxxx年略有盈利外,基本處于年年虧損局面。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊依靠和帶領(lǐng)廣大職工搶市場抓質(zhì)量、圖生存求發(fā)展,經(jīng)過兩年努力,終于在年年減虧的基礎(chǔ)上,于xxxx年實現(xiàn)利潤xx萬元,結(jié)束了連續(xù)多年虧損的局面,使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。生產(chǎn)總量、銷售收入、出口創(chuàng)匯額年均增速均在30%以上,利潤年遞增20%,職工收入年均提高10%。搞好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的目的在于全面加強企業(yè)管理,以文化提升管理的水平。編制下發(fā)了《xx公司精細管理實施計劃》和《xx公司精細管理實施細則》。按照《xx公司精細化管理實施細則》的要求,每月實行百分制考核,使ISO9000國際質(zhì)量管理體系的運行與精細化管理有機地結(jié)合在一起,全面提升公司的整體素質(zhì)。在經(jīng)營管理工作中,公司堅持“管理出效益”的工作理念,加強成本控制,推行了成本倒算的管理辦法,建立了以成本管理為基礎(chǔ)的全面成本指標管理體系,把公司所有的經(jīng)營工作都納入了成本考核范圍,通過堅持每季度經(jīng)濟活動分析和成本考核,加強內(nèi)部控制制度,形成了費用閉環(huán)管理,取得了明顯的成效。在人員管理上,公司不斷完善競爭和激勵機制,按照“讓想干事的人有機會、讓能干事的人有崗位、讓干成事的人有地位”的原則,制定了多項崗位競爭、動態(tài)考核制度,形成了崗位靠競爭、收入憑貢獻、職位能上能下、人員能進能出的動態(tài)管理用人機制。新的用人機制和新的工資分配制度,極大的激發(fā)和調(diào)動了全體員工的工作積極性和主動性。三、加強員工的思想引導(dǎo)教育,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境 隨著近年來市場經(jīng)濟的不斷地變化,競爭地不斷激烈,影響和阻礙公司中發(fā)展的不良因素也愈來愈多。為此公司制定了一系列的學(xué)習(xí)措施,乘借創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)之風(fēng),組織公司全體員工利用每周四、六學(xué)習(xí)時間定期收看學(xué)習(xí)型組織理論專題講座,使員工深切了解個人與團體的關(guān)系,明白轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作是崗位成才和企業(yè)發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。同時公司領(lǐng)導(dǎo)也明白學(xué)習(xí)是一個循序漸進的過程,提高全員素質(zhì),和員工的創(chuàng)新力,創(chuàng)造力是一個長期的過程,公司把這種學(xué)習(xí)制度堅持下去,大力提倡學(xué)用結(jié)合,真正把創(chuàng)建學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)出來。公司定期舉行技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和業(yè)務(wù)大比武等活動,各單位每月評出先進班組和先進個人,對同一崗位的員工實行優(yōu)勝劣汰的原則,對評比的崗位技師、先進班組和個人,公司給予不同程度的物質(zhì)獎勵,并定期進行總結(jié)考核,對公司的特殊崗位,管理層舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,有效的提高員工崗位競爭意識。為提高形象,公司制定了易成公司電話接打用語及管理部門承諾制度等,要求管理部門對一線單位提出的各種問題必須限時給予解決和答復(fù),有力的制約了推諉、拖拉現(xiàn)象,形成了日事日清的工作作風(fēng)。為提高員工學(xué)習(xí)的積極性,公司建立了活動室、圖書室學(xué)習(xí)室,定其舉行演講比賽、知識競賽、趣味運動會及思想交流會等豐富了員工的文化生活,陶冶了員工情操?;仡檸啄陙淼陌l(fā)展之路,經(jīng)歷了太多的艱難與坎坷,我們在長期創(chuàng)建學(xué)習(xí)過程中,認真總結(jié)積累經(jīng)驗,大膽嘗試新的管理和學(xué)習(xí)模式,積極培養(yǎng)知識人才和技術(shù)人才,把團隊精神和個人愿景有效的結(jié)合起來。第三篇:農(nóng)業(yè)局申報學(xué)習(xí)型黨組織先進單位材料農(nóng)業(yè)局扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動在“深”字上下功夫 “新”字上做文章 “實”字上出成效為了使黨組織和黨員干部更加重視并善于學(xué)習(xí),建立一支運行高效、服務(wù)到位、支撐有力、農(nóng)民滿意的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍,真正發(fā)揮好基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的主導(dǎo)作用,千方百計促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,夷陵區(qū)農(nóng)業(yè)局按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的基本要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動,在“深”字上下功夫、“新”字上做文章、“實”字上出成效,積極打造學(xué)習(xí)型黨組織,切實增強黨員隊伍的整體素質(zhì),提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,取得了一定的成效。按照區(qū)委的安排部署和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)農(nóng)業(yè)局制定了《農(nóng)業(yè)局學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作實施方案》和黨組中心組學(xué)習(xí)制度,并成立了以黨組書記、局長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長,各業(yè)務(wù)科室負責(zé)人為成員的學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在學(xué)習(xí)中,局領(lǐng)導(dǎo)切實履行責(zé)任,做到“六帶頭”,即:帶頭學(xué)習(xí),帶頭做讀書筆記,帶頭寫心得體會,帶頭進行宣講輔導(dǎo),帶頭調(diào)研,帶頭解決問題。在推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)過程中,該局在改進學(xué)習(xí)方式上下功夫,堅持本地學(xué)習(xí)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提高黨員干部學(xué)習(xí)的新鮮感,增強學(xué)習(xí)的積極性和主動性;堅持個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,讓黨員干部互相交流學(xué)習(xí),相互促進提高;堅持重點發(fā)言與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提高黨員干部的知識水平和工作能力;堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,更好地指導(dǎo)實踐,推動工作開展。對農(nóng)技推廣崗位的管理,實行區(qū)級農(nóng)業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和服務(wù)對象三方共同考核,農(nóng)技人員的工資報酬、晉職晉級、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等與考評結(jié)果掛鉤;采取異地研修、縣鄉(xiāng)集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)等方式,對基層農(nóng)技人員開展知識更新培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。建立保障機制,確保學(xué)習(xí)有成果。今年以來,已組織到外地學(xué)習(xí)考察達30余人次,區(qū)內(nèi)學(xué)習(xí)交流200人次,組織各種形式的主題教育3次,取得了明顯的效果,全局干部精神面貌有了嶄新的變化,辦事效率有了明顯提高,服務(wù)群眾的整體素質(zhì)有了大幅提升。為扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),確保學(xué)習(xí)開展得有聲有色,區(qū)農(nóng)業(yè)局充分運用宣傳板報、局域網(wǎng)站等各種宣傳手段,深入宣傳建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重大意義、主要原則和內(nèi)容要求,宣傳推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的具體舉措、進展情況和重要成效。二、“新”字上做文章,活化形式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量注重人才培養(yǎng),提高人才隊伍質(zhì)量。強化科技推廣服務(wù),推進農(nóng)業(yè)科技入戶。全區(qū)共開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)568場次,聘請華農(nóng)大專家教授到我區(qū)培訓(xùn)講座和現(xiàn)場指導(dǎo)10多次,舉辦示范樣板20個,開辦農(nóng)民田間學(xué)校4個,發(fā)送科技短信6000條,使廣大技術(shù)指導(dǎo)員學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,提高學(xué)習(xí)成效。2011年,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點內(nèi)容,編及時搜集農(nóng)業(yè)政策、先進經(jīng)驗、農(nóng)業(yè)科技動態(tài)、專家言論等相關(guān)內(nèi)容,發(fā)送給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,局領(lǐng)導(dǎo)和各個科室,方便其參閱學(xué)習(xí),既節(jié)約了時間又達到了專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的目的。通過開展政治理論培訓(xùn),使廣大干部及時了解黨的路線方針政策,提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)和貫徹執(zhí)行黨中央和國家路線方針政策的自覺性和堅定性,強化了宗旨意識,黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到進一步增強。干部職工能自覺加強政治、業(yè)務(wù)和技能學(xué)習(xí),做到便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。干部職工能堅守工作崗位,履行工作職責(zé),禮貌待人,熱情服務(wù),樹立了文明單位的良好形象。干部職工能自覺遵守法律法規(guī)和黨紀政紀規(guī)定,做到秉公辦事、文明執(zhí)法,單位無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng),積極參加各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班、函授班學(xué)習(xí),為提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。(1)糧食增產(chǎn)。(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)加快推進。(5)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。第四篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化
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