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個(gè)人精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-在線瀏覽

2024-10-25 05:38本頁面
  

【正文】 00名;培育優(yōu)品網(wǎng)貨品牌200個(gè)。20xx年圓滿完成年初制定的各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作任務(wù)。相當(dāng)于20xx年全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額%。全市網(wǎng)商達(dá)到6667家,在各大平臺(tái),或自建平臺(tái)上開設(shè)店鋪萬家,其中,貧困村電商主體開設(shè)店鋪2100多個(gè)。扶貧村電子商務(wù)信息員372個(gè),實(shí)現(xiàn)了貧困村全覆蓋;培訓(xùn)貧困村電商人才2611人,電商培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了貧困村全覆蓋。20xx年,快遞總量達(dá)到億件(不含大件走物流和本地中轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)),同比增幅達(dá)到%,快遞業(yè)務(wù)年居全省第二位。開設(shè)農(nóng)超對(duì)接網(wǎng)點(diǎn)86個(gè)。近年來,我市先后引進(jìn)阿里系、京東、趕街網(wǎng)、淘實(shí)惠等國(guó)內(nèi)大型電商平臺(tái)與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展市場(chǎng)對(duì)接資源合作取得了較好效果。共設(shè)立縣級(jí)服務(wù)中心6個(gè),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))服務(wù)中心81個(gè),村級(jí)服務(wù)店412個(gè),其中洪湖市84個(gè)、石首市82個(gè)、公安縣99個(gè)、江陵縣48個(gè)、x區(qū)43個(gè)、監(jiān)利縣56個(gè)。公安縣《潺陵村淘在線——20xx年6月淘寶村級(jí)服務(wù)站運(yùn)營(yíng)情況通報(bào)》顯示:全縣99個(gè)農(nóng)村淘寶村級(jí)服務(wù)站,淘幫手128個(gè),1—6月,累計(jì)訂單177800筆,累計(jì)成交萬元。依托龍頭企業(yè)扶貧。電子商務(wù)龍頭企業(yè)已經(jīng)達(dá)到661家。湖北省源動(dòng)力電子商務(wù)有限公司,今年來,積極主動(dòng)聯(lián)系貧困村,結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)接相關(guān)貧困人口,通過引導(dǎo)和自愿相結(jié)合,貧困人口持續(xù)增收能力大大提升。開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧。截至目前,我局主辦,市中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)中心承辦,先后與市婦聯(lián)、市扶貧辦聯(lián)合開展了的電子商務(wù)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)到120xx人,其中,貧困人口參加培訓(xùn)2461人。貧困人口電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)達(dá)到2217人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我市今年通過電商創(chuàng)業(yè)就業(yè)脫貧人數(shù)超過20xx人。洪湖市返鄉(xiāng)農(nóng)民工楊晶,在家鄉(xiāng)創(chuàng)立洪湖市青泥巴食品有限公司,創(chuàng)立“青泥巴”品牌,通過淘寶網(wǎng)、天貓等電商平臺(tái)銷售洪湖蓮藕、蓮子、菱角等地方特產(chǎn),年交易達(dá)到20xx萬元以上,為眾多貧困家庭和貧困人口種養(yǎng)產(chǎn)品打開了銷路。鼓勵(lì)有條件的縣(市),通過整合資源,打造電子商務(wù)示范基地,集中高效開展電商扶貧工作。石首市團(tuán)山寺鎮(zhèn)曹家場(chǎng)村服務(wù)站站長(zhǎng)許德紅是建檔立卡貧困戶,除了代購、收發(fā)快遞和便民服務(wù)外,還在運(yùn)營(yíng)自己淘寶店鋪、微店,幫助村民銷售湘蓮、柚子等農(nóng)副產(chǎn)品,已累計(jì)完成網(wǎng)絡(luò)銷售額達(dá)到50萬元,月收入突破20xx余元。為加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)進(jìn)程,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)鏈接貧困村和貧困戶,我們引進(jìn)宜昌東方超市在6個(gè)縣市區(qū)建設(shè)10家以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心,推動(dòng)大型商貿(mào)流通企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村地區(qū),特別是向相對(duì)貧困地區(qū)延伸,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、集中配送等現(xiàn)代流通方式,搭建城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)。拓展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)扶貧。完善流通設(shè)施扶貧。兩湖綠谷物流有限公司積極開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地集配中心建設(shè),計(jì)劃在周邊18個(gè)縣市區(qū),建設(shè)18個(gè)農(nóng)產(chǎn)品集配網(wǎng)點(diǎn),每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)均建設(shè)冷庫(或制冷車間)、交易大棚、分揀加工車間和農(nóng)資農(nóng)機(jī)服務(wù)中心等設(shè)施。(二)駐村扶貧富有成果麻豪口鄭周場(chǎng)村有17個(gè)村民小組,耕地面積5020畝,其中,水田3500畝,旱田1520畝,農(nóng)戶516戶,人口20xx人,勞動(dòng)力1159人,現(xiàn)在在家務(wù)農(nóng)的只有不到400人,其余都在外地打工。村里以蝦稻連作、優(yōu)質(zhì)稻、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨、桃樹栽培為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。致貧原因絕大多數(shù)都是因?yàn)橹夭『蜌埣病D壳爸軋?chǎng)村已經(jīng)與緊鄰的沙場(chǎng)村合并。20xx年上半年,工作隊(duì)在組織愛心企業(yè)捐資15萬元支持周場(chǎng)村扶貧工作的基礎(chǔ)上,又組織“兩湖綠谷”、“小胡鴨”、“大潤(rùn)發(fā)”、“公安縣雙港”、“海瑞”等大型企業(yè)到周場(chǎng)村實(shí)地考擦,為周場(chǎng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈,與周場(chǎng)村的養(yǎng)蝦合作社、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨合作社、虎東紅桃合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體直接商務(wù)洽談合作,從而解除了各合作社對(duì)于產(chǎn)品銷路的后顧之憂,進(jìn)一步促進(jìn)了周場(chǎng)村的“蝦稻連作”、“養(yǎng)雞養(yǎng)鴨”、“紅桃養(yǎng)殖”等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(三)加強(qiáng)宣傳信息工作。除正常開展電商推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、跨境電商等工作報(bào)道外,先后到石首市、監(jiān)利縣對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)工作進(jìn)行專題報(bào)道。全系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)扶貧工作,在各大媒體、自媒體發(fā)布各類信息600多篇。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)扶貧之路并不平坦,依然存在很多瓶頸制約。調(diào)查發(fā)現(xiàn),貧困村電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)、推廣、設(shè)計(jì)、美工、策劃、客服、售后等各個(gè)崗位、高中低各個(gè)層次,都有較大的人才缺口。二是電商扶貧服務(wù)滯后。現(xiàn)階段的農(nóng)村,特別是貧困村普遍面臨問題是電子商務(wù)服務(wù)供給遠(yuǎn)不能滿足需求,主要體現(xiàn)在服務(wù)費(fèi)用高、服務(wù)效率低、服務(wù)缺位等方面。三是由前兩個(gè)問題派生出來的問題是新生市場(chǎng)主體成長(zhǎng)難。特別是“創(chuàng)業(yè)”的角色,如果沒有人才與服務(wù),創(chuàng)業(yè)者將望而卻步,即使起步了成長(zhǎng)也是難上加難。雖然每天有8趟中巴車在村內(nèi)通過,但僅有這5公里多是硬化路面,其余都是泥土路,一遇雨天,出行非常困難。產(chǎn)銷方面,受制于人,村里產(chǎn)雞、產(chǎn)鴨、產(chǎn)豬、產(chǎn)蝦、產(chǎn)桃,但沒有銷售網(wǎng)絡(luò)、沒有銷售平臺(tái),只能等客上門,因此,好東西買不到好價(jià)錢。20xx年,我局將緊急抓住《x市商務(wù)局精準(zhǔn)扶貧工作行動(dòng)方案》(荊商辦發(fā)【20x】1號(hào))的目標(biāo)設(shè)想,結(jié)合商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)扶貧過程中存在的問題,重點(diǎn)做好七個(gè)方面的工作:一是實(shí)施電商人才培養(yǎng)計(jì)劃。主要進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),分別對(duì)電商新手和年網(wǎng)絡(luò)零售額在10萬元、50萬元、100萬元、500萬元以上的店鋪運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行電商技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。各縣(市)區(qū)要建立縣級(jí)電商服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站和村服務(wù)點(diǎn)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善服務(wù)功能及配套設(shè)施,為貧困村、貧困戶網(wǎng)店開設(shè)和運(yùn)營(yíng)提供策劃、培訓(xùn)、IT外包、美工、客服、代運(yùn)營(yíng)等專業(yè)服務(wù),健全上下游服務(wù)鏈。三是培育電商市場(chǎng)主體。努力打造貧困地域電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。全面調(diào)動(dòng)和整合行政資源、政策資源、智力資源,全力打造特產(chǎn)品牌,并通過“淘寶。x館”、“速樂購”等本地平臺(tái)和天貓、京東等國(guó)內(nèi)外著名電子商務(wù)平臺(tái)開拓x特產(chǎn)品牌市場(chǎng),擴(kuò)大相對(duì)貧困農(nóng)村特產(chǎn)銷售,增加貧困家庭或貧困人口的收入,以達(dá)到脫貧致富的目的。利用現(xiàn)有政策和資源優(yōu)勢(shì),支持該村豪豬飼養(yǎng)合作社,幫助村里完善村級(jí)淘寶店,進(jìn)一步宣傳該村特色產(chǎn)業(yè),與兩胡綠谷、各大超市對(duì)接,助銷農(nóng)產(chǎn)品銷售?,F(xiàn)在的任務(wù)就是借‘春季攻勢(shì)’的東風(fēng)督促村兩委搞好遷墳、砍樹、拆屋工作。加快修建村內(nèi)道路,安裝路燈,將整個(gè)村莊亮化起來,積極籌備開工修建五座涵閘、一座泵站,全面改善周場(chǎng)村的生產(chǎn)生活條件。其中2個(gè)貧困村分別是東陽村和雙盤村,東陽村有貧困戶62戶、227人;雙盤村有貧困戶79戶、269人。為了打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧和脫貧目標(biāo),動(dòng)員全鄉(xiāng)各級(jí)干部,依靠和組織廣大群眾,按照“兩不愁三保障”、“四個(gè)好”、“六有一高”、“五有一低”脫貧摘帽標(biāo)準(zhǔn),建立健全幫扶工作臺(tái)賬,用“九比九看”強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,實(shí)現(xiàn)貧困戶增收目標(biāo)。用好涉農(nóng)項(xiàng)目資金,強(qiáng)力推進(jìn)“五大扶貧工程”。新修集中飲水點(diǎn)兩處、整治山坪塘三口、石河堤2處,新修蓄水池1口。完成易地扶貧搬遷20戶70人,解決了建卡貧困戶安全住房問題。積極引導(dǎo)貧困戶入股產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和管理,理順產(chǎn)業(yè)與貧困戶間的利益鏈接機(jī)制,著力對(duì)貧困戶的幫扶和增收過程管理,強(qiáng)力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,鼓勵(lì)符合條件的貧困戶用好金融扶貧政策,積極申請(qǐng)小額信貸,現(xiàn)已貸款45萬元。20xx年全鄉(xiāng)完成易地扶貧搬遷任務(wù)20戶70人,全鄉(xiāng)無1名適齡兒童輟學(xué)。鄉(xiāng)民政部門積極為低保貧困戶資助調(diào)標(biāo)、為貧困病人申請(qǐng)大病救助;鄉(xiāng)殘聯(lián)為貧困殘疾人申請(qǐng)生活輔助器材,發(fā)放到人。三、主要做法與措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任。二是結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng),組建駐村工作組,進(jìn)駐貧困村,制訂年度脫貧工作計(jì)劃,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。(二)規(guī)范程序,提高識(shí)別和退出準(zhǔn)確率。、具有一定勞動(dòng)能力的低保對(duì)象和老弱病殘等明顯弱勢(shì)群體人員的家庭優(yōu)先納入貧困人口范疇,然后根據(jù)調(diào)查收入低于新標(biāo)準(zhǔn)以下的農(nóng)戶擬定為貧困戶。對(duì)擬定的貧困戶進(jìn)行最少不低于7天的公示,廣泛接受群眾監(jiān)督,及時(shí)糾正評(píng)議、公示中出現(xiàn)的問題,全面實(shí)行陽光識(shí)別確認(rèn)。(三)廣泛宣傳,教育引導(dǎo)群眾。大力推行“五賬并舉”工作法。(四)結(jié)對(duì)幫扶,到村到戶。選派領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工對(duì)照貧困群眾幫扶名冊(cè),確定了幫扶責(zé)任人、幫扶措施以及幫扶具體目標(biāo)。通過幫扶工作組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定出工作方案,并具有可操作性。(五)創(chuàng)新機(jī)制,建立“1234”利益鏈接機(jī)制。即一個(gè)目標(biāo):全鄉(xiāng)貧困戶按脫貧時(shí)限和脫貧標(biāo)準(zhǔn)如期穩(wěn)定脫貧;兩大產(chǎn)業(yè):狠抓產(chǎn)業(yè)培育,大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè);三項(xiàng)措施:一是支部引領(lǐng),以精準(zhǔn)扶貧抓黨建,抓好黨建助脫貧的工作思路,充分發(fā)揮支部黨建龍頭作用助力脫貧攻堅(jiān)。三是群眾參與,充分發(fā)揮貧困戶在脫貧奔康路上的主動(dòng)性和積極性,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)脫貧。二是對(duì)貧困戶全部授信評(píng)級(jí),提供小額信貸資金,解決其在生產(chǎn)發(fā)展中的資金不足。四是完善“產(chǎn)銷一體”機(jī)制,通過貧困戶入股分紅、利潤(rùn)保底、訂單收購等方式保障貧困戶的根本利益。五、下一步工作我鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作將按照“12345”工作思路推進(jìn),即:緊緊鎖定“一個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)”不動(dòng)搖,著力強(qiáng)化“村支兩委、社會(huì)扶貧”兩支力量,繼續(xù)實(shí)行“清單管理、責(zé)任管理、痕跡管理”三項(xiàng)管理,牢牢堅(jiān)持“物質(zhì)幫扶和精神扶持并重、就業(yè)培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)并重、政府主導(dǎo)和市場(chǎng)參與并重、督查督導(dǎo)和問責(zé)問效并重”四個(gè)并重,突出抓好“產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目、醫(yī)療救助和低保兜底、易地扶貧搬遷、教育引導(dǎo)、后脫貧”五個(gè)重點(diǎn),創(chuàng)新方式、豐富載體,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、全力攻堅(jiān),確保實(shí)現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)的脫貧奔康。貫徹落實(shí)畢節(jié)市委、市政府推進(jìn)“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神,把“六個(gè)到村到戶”作為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的主要抓手,切實(shí)做到“五個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)具體”,形成“1+7”工作格局。做到目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、責(zé)任具體。通過全面實(shí)施和推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶、產(chǎn)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)、農(nóng)村危房改造、扶貧生態(tài)移民、基礎(chǔ)設(shè)施“六個(gè)到村到戶”,確保我辦事處20xx年1350人貧困人口,已經(jīng)脫貧585人。我辦事處及時(shí)組織召開會(huì)議,安排辦事處、村干部進(jìn)村入戶,認(rèn)真對(duì)貧困戶進(jìn)行摸底排查,通過民主評(píng)議并預(yù)以公示,審核確定出我辦事處貧困人口1350人,454戶。我辦事處結(jié)對(duì)幫扶的人員有:副縣級(jí)干部1名,正科級(jí)干部8人,副科級(jí)干部9人,一般干部119人,這些人分別是縣人大、城管局、房管局、農(nóng)發(fā)行、紅旗辦事處的干部。到扶貧對(duì)象家中了解情況,并填寫好“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶貧信息采集表,在幫貧困農(nóng)戶規(guī)劃,在生產(chǎn)上作技術(shù)指導(dǎo)。幫扶對(duì)子結(jié)成后,工作隊(duì)和責(zé)任人對(duì)貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別、了解貧困狀況、分析貧困原因,逐村逐戶理清思路、制定規(guī)劃、細(xì)化措施,重點(diǎn)為幫扶對(duì)象找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,改善基礎(chǔ)設(shè)施。產(chǎn)業(yè)扶持到戶針對(duì)我辦事處貧困戶實(shí)際,著眼市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展,注重以“特”制勝,路塘村建設(shè)250萬的39。石關(guān)村辣椒育苗種植500畝,都已經(jīng)落到實(shí)處,種植完成,農(nóng)戶得實(shí)惠,曾收入。目前正在進(jìn)行“圓夢(mèng)行動(dòng)”摸底,資助貧困家庭“兩后生”接受職業(yè)教育杜絕貧困家庭因?qū)W致貧、因?qū)W返貧現(xiàn)象。農(nóng)村危房改造到村到戶全面完成農(nóng)村危房改造、美化環(huán)境。扶貧生態(tài)移民到村到戶主要針對(duì)搬遷進(jìn)來176戶移民進(jìn)行后期扶持。背街小巷硬化道路12500平方米。我辦事處參照市、縣級(jí)層面,統(tǒng)一按照“四個(gè)具體”和形成“1+7”工作格局分別制定和細(xì)化方案,根據(jù)減貧任務(wù)分配計(jì)劃組織開展入戶,以現(xiàn)有貧困人口信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),圍繞因?yàn)?zāi)、因病、因?qū)W、缺產(chǎn)業(yè)、缺技術(shù)、無勞動(dòng)力、失地等致貧因素,公平合理識(shí)別出我辦事處貧困戶454戶1350人的扶貧對(duì)象并進(jìn)行辦事處、村兩級(jí)公示。結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)扶貧宣傳工作,總結(jié)推廣“六個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)幫扶工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。個(gè)人精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 篇6xx年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神,緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,切實(shí)做好鎮(zhèn)村精準(zhǔn)扶貧工作。按照國(guó)家和省、市、縣對(duì)貧困戶、貧困村進(jìn)行識(shí)別和建檔立卡的工作要求,我們嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),把最貧困的戶納入幫扶范圍,科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。并對(duì)識(shí)別出來的貧困戶制定幫扶措施,通過分析致貧原因,對(duì)扶貧對(duì)象逐戶確立幫扶項(xiàng)目,建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺(tái)賬,明確幫扶責(zé)任單位、幫扶人員。深入開展大走訪、大調(diào)研,認(rèn)真傾聽貧困群眾訴求,耐心詢問每戶家庭情況,深挖致貧根源,逐戶走訪建檔,與貧困戶交心談心、算賬對(duì)比,制定幫扶計(jì)劃,謀劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。按照精準(zhǔn)扶貧的要求,抓好雙聯(lián)行動(dòng)與精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)確定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)接工作,強(qiáng)化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅(jiān)任務(wù),動(dòng)員更多的非公企業(yè)、個(gè)體工商戶等社會(huì)力量參與,深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì)幫扶等幫扶模式。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、扶貧重點(diǎn)傾斜,激發(fā)群眾發(fā)展活力,著力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問題,使有限的資金、項(xiàng)目和政策能夠進(jìn)村入戶精準(zhǔn)實(shí)施。根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案,認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶建檔立卡的工作方法和步驟,做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計(jì)工作。并且通過村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶名單。按照省委、市的要求,增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量。創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量。創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機(jī)制,增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,以改革統(tǒng)攬、開發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向,以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線,以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進(jìn),村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢(shì)加重,青壯年勞動(dòng)力大量外流,增加了貧困識(shí)別、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。目前,村上沒有形成優(yōu)勢(shì)新型產(chǎn)業(yè),而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求大、風(fēng)險(xiǎn)高、經(jīng)濟(jì)效益低,且缺少明確的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,依靠農(nóng)戶自身發(fā)展,規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)粗放,難以形成規(guī)?;?、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,導(dǎo)致工作隊(duì)為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中,涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實(shí)程度都相對(duì)較差。上級(jí)財(cái)政資金有限,無法滿足貧困村扶持需求。比如黃金村水利建設(shè)嚴(yán)重滯后,全村僅有兩條山溝,因徑流量小且落差大,引水工程建設(shè)難度大,配套設(shè)施不完善,抗御自然災(zāi)害能力弱??墒怯譀]有足夠的資金來保障。村共有五保戶23戶,殘疾、智障喪失勞動(dòng)能力64人,對(duì)這類人,只能通過低保、五保、殘疾救助、社會(huì)救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。五、意見建議一是要把加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)作為精準(zhǔn)扶貧工作的關(guān)鍵。如果村級(jí)班子每名成員都能在工作作風(fēng)、干事
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