【正文】 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員等必須參加）；監(jiān)理單位人員：（總監(jiān)及土建、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師等）。）２第三篇：基礎(chǔ)、主體分部工程驗收會議程序基礎(chǔ)、主體分部工程驗收會議程序：參加單位：（五方責(zé)任主體）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位會議由建設(shè)單位主持：首先代表天津華盾置業(yè)投資有限公司和工程參建單位，歡迎塘沽建管中心質(zhì)量監(jiān)督單位及各位領(lǐng)導(dǎo)來我們工程施工現(xiàn)場參加濱海王相大廈工程基礎(chǔ)、主體分部工程驗收備案會議。二、由施工單位做主體施工質(zhì)量報告（包括實體檢測情況）。四、勘察單位代表發(fā)言：針對勘察單位自評，工程實體評價。六、工程實體檢測安排根據(jù)施工單位提供的單線圖選點檢測，應(yīng)有三方簽字，主要包括框架部分的梁、板、柱實測點數(shù)。檢查組人員分組開始按確定范圍檢查。（時間可做約定，可不做確定）七、組織檢查后講評（組長講評，每組選定）觀感：建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理均講實測：施工單位匯報，監(jiān)理認(rèn)定。順序：①施工、②勘察、③設(shè)計、④監(jiān)理、⑤建設(shè)，均要發(fā)表意見。九、本工程驗收會議基本完成。十、由建設(shè)單位代表提出進(jìn)一步要求，并約定備案驗收文件的完善（上報監(jiān)督部門）。匯報分為工程概況、施工依據(jù)、施工組織情況、現(xiàn)場質(zhì)量控制措施、主要施工過程控制情況、安全文明施工及獲得的榮譽(yù)、工程技術(shù)資料整編情況、工程質(zhì)量評定等八個部分。.m。系結(jié)構(gòu)，度抗震設(shè)防?；A(chǔ)采用基礎(chǔ)，地下一層作為汽車車庫及部分設(shè)備用房；地上層裙房為商業(yè)用房；層為住宅樓（或辦公用房），各設(shè)牌型電梯部。本工程自年月日開工，至年月日順利封頂。二、施工依據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同；本工程經(jīng)審查合格的施工圖紙及設(shè)計單位出具的設(shè)計變更單；國家、行業(yè)現(xiàn)行法律法規(guī)及相關(guān)建筑施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；國家現(xiàn)行頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；施工單位經(jīng)審批的施工組織設(shè)計及各專項施工方案；中天建設(shè)集團(tuán)綜合管理體系手冊、程序文件及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。建立了質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)公司《綜合管理體系程序文件》和《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》把質(zhì)量工作落實到各個職能人員和各個工作崗位，各行其職，各盡其責(zé)，對工序和工程負(fù)責(zé)到底。強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識，在全體管理和施工人員中開展創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)教育努力使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)活動深入人心。在每個分項工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制專項施工方案，并組織施工員向施工班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。項目部制定各項技術(shù)管理制度和技術(shù)資料管理制度，保證有關(guān)技術(shù)工作正常運行。執(zhí)行公司綜合管理體系程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系和建立各級質(zhì)量責(zé)任制來明確質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行樣板間引路制度。在施工隊伍的組建上，選擇施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)型操作工人參與施工，推行工程施工質(zhì)量獎罰制度。認(rèn)真做好各類計量器具及檢測設(shè)備的檢定工作，使其所有檢測數(shù)據(jù)和檢測結(jié)果更具有效性、可靠性。成立QC小組進(jìn)行技術(shù)難點的現(xiàn)場攻關(guān)。對進(jìn)場的鋼材、水泥、普通混凝土小型砌塊及商品砼等材料，首先檢查其生產(chǎn)廠家是否具備相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)；再結(jié)合出廠合格證和質(zhì)量檢測報告等質(zhì)保資料，核對現(xiàn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)到要求；最后在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣情況下，送往檢測試驗中心試驗室進(jìn)行復(fù)試。地基與基礎(chǔ)分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理公司見證取樣：①進(jìn)場鋼材噸，試驗組，合格組；②鋼筋直螺紋套筒連接Φ的連接接頭個，共試驗組，合格組；③鋼筋閃光對焊連接試驗組，合格組；④鋼筋電渣壓力焊連接試驗組，合格組；⑤防水卷材卷（或㎡），試驗組，合格組；⑥進(jìn)場水泥噸，試驗組，合格組；⑦進(jìn)場C商品砼m3，標(biāo)養(yǎng)試件組，試驗組，合格組；⑧進(jìn)場CP商品砼m3，抗?jié)B試件組，試驗組，合格組；⑨土壤擊實試驗組，合格組。（五）新技術(shù)應(yīng)用情況在工程施工過程中，項目部積極推廣應(yīng)用了建設(shè)部推廣使用十項新技術(shù)中的地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)（如復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)等）、高性能混凝土、高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、安裝工程應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)、建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)共項新技術(shù)，新技術(shù)的應(yīng)用既保證了工程的施工質(zhì)量，又加快了材料的周轉(zhuǎn)，節(jié)約了施工成本，大大縮短了建設(shè)工期，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。施工測量放線，由專職施工員嚴(yán)格按照施工定位軸線圖和施工圖放樣。軸線位移和標(biāo)高引測控制在規(guī)定范圍內(nèi)。本工程沉降觀測委托單位進(jìn)行觀測。基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)工程 1）模板工程本工程墻柱模板采用組合小鋼模，平板采用多層竹膠板。繪制預(yù)埋、預(yù)留洞圖。對施工難度較大的部位，如陰陽角、根部、鋼木接頭等部位進(jìn)行重點技術(shù)公關(guān)。在支模過程中加強(qiáng)自檢、互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，再交由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量員、施工員等復(fù)核，并做好模板安裝檢驗批等資料，及時報監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)檢，合格后方可澆搗混凝土。模板尺寸偏差按規(guī)范要求驗收。鋼筋從進(jìn)場、取樣復(fù)試、制作、綁扎、驗收、成品保護(hù)都嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行操作，保證了鋼筋分項工程的質(zhì)量。在定位措施上，墻柱鋼筋分別采用水平定位筋及豎向梯子筋進(jìn)行