【正文】 功。誠信是人身處世的準則，是人格魅力的體現(xiàn)，是衡量個人品行的標準。善于分析判斷，應變力強。成功和失敗只在一念之差，是對個人和企業(yè)考試的結果。樂于學習，追求新知，具有創(chuàng)新精神。學習能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構成現(xiàn)代人才體系的三大要素。沒有他，其它能力就無從談起。全身心投入工作，用心想事，用心謀事，用心干事是每個人獲得成功的首要條件，對工作沒有執(zhí)著和熱情也就會出現(xiàn)斤斤計較的結果，最終也就會一事無成。韌性指受挫折和壓力后的自控力和意志力。有些人遇到困難和挫折不是退縮就是跳槽，置自己始終處于起點上，那怎能到達自己的目標呢？有團隊精神和良好的人際關系。二是寒天出動，就是市場狀況再險惡，華為決不退縮。在坐的各位，特別是年青的同仁們，在內心深處都有展現(xiàn)人生價值的“飛天夢”吧，那就讓我們一起在公司的平臺上鍛煉自己，提高自己，為了自己美好的未來，努力提升自己的執(zhí)行力。謝謝大家！更多讀后感及復印機相關維護知識請關注快力文辦公用品商城專家答疑版塊，會有專門的專家回答您的提問。書中這么多的案例讓我感悟了這樣一個觀點“贏在執(zhí)行”，這看似簡單的四個字使我有了一定的壓力和責任感，聯(lián)系自身實際，就是要勤于思考，多學多干，在工作中學習，在學習中實踐、在實踐中總結、在總結中提高，只有通過加強各方面知識的學習，不斷提高自己的綜合素質，才能使自己具有很強的執(zhí)行能力。對于我的工作——文員，工作性質內容很廣，這使我想到書中作者提出“注重細節(jié)”的工作態(tài)度，我認為作者的本意是在告知我們不能片面地看待某一觀點，要想做好每一項工作都應該從細微之處入手，高度重視細節(jié)問題，并且細到每一個環(huán)節(jié)。但要想做好工作，就必須把每一項工作安排規(guī)劃合理，執(zhí)行一套完善的工作程序。所以要想好好的做好這項工作就必須熱愛自己的本職工作，只有熱愛自己的工作才會充滿激情，才會全身心的投入。所以執(zhí)行力不僅要有一定的工作能力，更要提高自身素質來達到提高工作水平，而學習就是最好的途徑。把做好工作當成義不容辭的責任、并且了解工作的意義在于把事情做對、應該以較高的、大家認同和滿意的標準來要求自己。第四篇：讀《贏在執(zhí)行》有感讀《贏在執(zhí)行》有感讀《贏在執(zhí)行》有感1在礦內的學習資料上看到了這篇文章，本想囫圇吞棗讀完算數(shù)，但是讀到一半后，我被文章中的內容慢慢吸引，一字一句就像是一位老師在苦口婆心的給我這個不愛學習的學生耐心的進行輔導，特別是在當前煤礦企業(yè)面臨的這種惡劣環(huán)境下，使我有了一種方向感，有了一種在工作中得與失后怎么面對的心境，就打起精神把這篇文章仔細看了一遍，心有所悟。我屬于土生土長的礦工后代，并深深眷戀著生我養(yǎng)我的礦山，自從踏上工作崗位，已經(jīng)在煤礦工作了20多年，先后也干了好幾樣工作，從當初工作時的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年，回頭看自己走過的路，由于荒廢了青春，虛度了年華，想起來后悔的是多半，總想當初為什么不多學點知識，為什么當初不認真專研一門技術，而是渾渾噩噩過日子，現(xiàn)在想努力有點“少壯不努力老大徒傷悲”的感覺了。記得我的父輩一代，生活條件和環(huán)境差，只能是勉強吃飽穿暖，而在工作上都是你追我趕，講究的是怎么保質保量完成工作任務才最體面，沒有考慮能掙多少錢（那時也掙不了多少錢），這就是責任心，正如文章中寫到：成功是求不來的.，機遇也是等不來的；沒有做不好的工作，只有不負責任的人。詹姆斯尋找工作的故事，我被他百折不饒的精神所折服和感動。詹姆斯做到了善始善終，百折不饒，想盡了一切辦法終于拿到了那只藍色花瓶，最后老板給了他一個年薪500萬元的職位。而那些喜歡尋找種種理由和借口的人，永遠都無法解決問題，因而也注定難以成功。文章寫道：“精明人”付出得少，得到的多；而“傻子”付出得多，得到的少，然而這僅僅是暫時的。他們只是白白浪費了大好年華，輸?shù)袅顺晒Φ臋C會。俞敏洪演講時說：“每一種絕望的背后都蘊藏著另一種希望！”這句話有他自己的經(jīng)歷為證：大學時的自卑使他充分利用時間，別人娛樂休閑時他拼命讀書，而且寫詩歌、寫散文，練就了優(yōu)美的文筆，終于在數(shù)年后憑借“內秀”贏得了一個“?；墶钡呐?。畢業(yè)后曾留校當老師因兼職被學校處理后憤然辭職，通過自己拼命的努力，才成就了新東方的輝煌。我們煤礦企業(yè)是一個經(jīng)濟體，就是以盈利最大化為目的，所以安全高效多生產出優(yōu)質產品才是最終目的，而我們的主打產品就是煤炭，現(xiàn)在我們煤礦企業(yè)正處于一個非常艱難的時期，是“落石下井”還是同甘共苦，就需要許多能吃苦，敢于有奉獻精神，能擔當，有強烈責任心和執(zhí)行力的人一起來擰成一股繩“抱團取暖”，才能克服和戰(zhàn)勝困難共渡難關。我們每一名員工都能盡職盡責，就會如標題寫的那樣：勝在執(zhí)行力，贏在責任心。讀《贏在執(zhí)行》有感2一個企業(yè)的核心競爭力，在于該企業(yè)團隊中執(zhí)行力的貫徹力度。好的執(zhí)行力能夠提升企業(yè)的核心競爭力，執(zhí)行力則依靠團隊，而團隊又需要一個好的領導者來帶領。執(zhí)行力有三個核心，即人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。以上這句話中最重要的，也是最基本的就是人。所以要提升一個團隊的執(zhí)行力，就需要從每一個人做起。對做每一件事都應力求完美，不能抱著無所謂的態(tài)度。對自己職責范圍內的事情我們需努力的39。只有這樣嚴格的要求自己，才能真正提升整個團隊的執(zhí)行力。以前我們總是認為團隊的執(zhí)行力不能貫徹是因為底下的人沒有按我們的要求去完成而造成的執(zhí)行偏差。作為管理團隊中的基層，我們對于上一級領導布置的任務及要求沒有及時與深刻的理解，并在傳遞給員工時沒有充分的轉達，而造成了執(zhí)行不到位的情況。②不會自己思考問題。所以作為我們班組一級的人來說，我們在接到上級布置的任務與工作時，首先應對其做出判斷及思考。作為公司里最直接面對員工的班組一級的管理者來說，我們在完成每一項工作的時候，首先我們要明確自己是作為一個主導地位，然后解碼上級任務來分配到每位員工手上，告訴他們應該做什么，怎么做。再在某一個階段進行對錯誤進行總結，根據(jù)實際作調整。對于自己布置的任務，定下的規(guī)劃首先要求自己嚴格執(zhí)行，不能敷衍了事。并在執(zhí)行過程中避繁就簡，以最簡單的方法達到相同的效果。此外，我們還應建立一套科學的監(jiān)督與考核制度，了解掌握每位員工的工作情況。當我們在工作中遇到各種問題，首先我們要做到不抱怨、不退縮、不懶惰的態(tài)度積極主動的去解決，從細節(jié)做起，讓每一分責任體現(xiàn)在細節(jié)中，力求達到完美的工作結果。工作中每一項任務的點滴，都反映了一個人的責心。一個優(yōu)秀的員工，無論處在領導的職位還是一個普通的崗位，都要對自己的工作職責執(zhí)行到底。讀《贏在執(zhí)行》有感4讀完《贏在執(zhí)行》，我深受啟發(fā)和鼓舞，總有一種意猶未盡的感覺。這本書總體說來，都是圍繞執(zhí)行力來展開編寫的，執(zhí)行力貫穿整個過程，它不只是簡單的一種商業(yè)戰(zhàn)術，而是透過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程，同時反映方法方案和目標的貫徹程度。執(zhí)行力是一種良好的工作態(tài)度，是全體隊員應具備的認真工作的態(tài)度，是貫穿工作全過程，對待本職工作的理念和奉獻精神。借口只能幫我們暫時逃避職責，直接的后果就是讓人們養(yǎng)成懶散，拖拉的壞習慣。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際行動。贏在執(zhí)行這看似簡單的四個字，使我有了必須的壓力和緊迫感，聯(lián)系自身實際，就是要勤于思考，多學多干，在學習中實踐，在實踐中總結，在總結中提高，只有不斷提高自身的綜合素質，才能使自己具有很強的執(zhí)行力。讀《贏在執(zhí)行》有感5生活中我們常常喜歡講善始善終，似乎這沒有什么錯，但不妨仔細想想，如果我們每做一件事情，只去關注它的開始與結尾，不注重過程，不注重細節(jié)，可想而知我們的結果也許不是我們想要的結果，而我們要的結果也是虛假的結果。贏在執(zhí)行，顧名思義就是要我們遵循某種規(guī)則義無反顧地執(zhí)行，不能因人而異，因地而異，因時而異。管理制度執(zhí)行不是針對某些人而執(zhí)行的，它適用于公司的任何人，哪怕你是主管還是總經(jīng)理，一律按規(guī)定行事；管理制度執(zhí)行不能因地而變，不能讓每個部門受到不平等的待遇，執(zhí)行部門不能只要求別人怎么做怎么做，而自己卻打破常規(guī)，科學創(chuàng)新上我們歡迎打破常規(guī)，進行一種新的嘗試，在這里我們不歡迎；管理制度執(zhí)行不能因時而變，它是一個長期的任務，是一項艱巨的任務，不是游擊戰(zhàn)。如果在一個公司要求每個人都能處于正確適當?shù)膷徫?，那是不可能，但是公司關鍵的崗位一定要安排適當?shù)娜耍皇敲總€人都能做到的。好的制度如果在一個不具備領導風范、隨心所欲、沒有積極熱情的人的手中，我們的執(zhí)行力就打折扣了，更不要想他有所作為了。還有這個人能以身作則，以已為鏡，凡事首先看看自己做到?jīng)]有，我們不能只要求別人，往往我們得到的就是表面的膚淺的效果。有的同事要求別人，反而不換位思考如果自己會怎么做？我們的制度比較完善，可是在執(zhí)行中是否也完善了那？這不禁讓我聯(lián)想到了我們國內排名前幾位的著名企業(yè)之所以能夠發(fā)展的原因所在。我想只有真正做到了這一點，才能使管理層所做出正確的決策執(zhí)行起來更具有意義，反之如果我們對于領導下達的任務陽奉陰違，那么管理層做出再正確、再英明的決策也是徒勞無功的。所謂嗜血就是尋覓商機，企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，只有在做好企業(yè)基礎的同時不斷地尋覓商機，這樣才能使我們自己從被動變?yōu)橹鲃樱欢斐鰮魟t是不論市場是怎樣的`變幻莫測，我們都要有膽量出擊，這樣才能搶先一步走在對手的前面，使自己立于不敗之地；而群體出擊則是最為重要也是最為關鍵的一點，它體現(xiàn)了一個企業(yè)的合作精神，就像前面說過的“上行下效、貫徹執(zhí)行”，只有把一個企業(yè)真正的組成一個團隊，那么它將是攻無不克，戰(zhàn)無不勝的“勝利之師”。勤勤懇懇做事，不需要對上級阿諛奉承，不需要對領導唯唯諾諾，而要踏踏實實地做好本職工作，盡心盡職地去完成任務，并積極主動地去改善工作方法，提高工作效率。真正勤勤懇懇做事，光明正大的做人是一件很難的事，不然也不會有很多的人，很多的經(jīng)理人在工作中犯下余博士所講的11條錯誤，我們之所以犯下這樣的錯誤，之所以做不到“勤勤懇懇做事，光明正大做人”是因為我們很多人缺少責任心，一種對工作、對公司、對同事應該有的責任心，如果有了責任心你就會剛正不阿地做人。作為一名丹東供電公司的職工，我深深意識到，只有從我做起，從身邊事做起，從規(guī)章制度做起，端正自己的處事態(tài)度，恪守“誠、嚴、善”，協(xié)調好與各部門的人際關系，主動工作，自動自發(fā)地為企業(yè)發(fā)展