20xx年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告-在線瀏覽
2024-10-25 04:38本頁面
【正文】 制度，認(rèn)真開展了一次全覆蓋式生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患大排查，配合科室進(jìn)行了危險化學(xué)品專項檢查，通過自查和上級檢查全面消除安全隱患。廠部對單位開展的“嚴(yán)格隊伍管理、徹查違禁物品”專項活動進(jìn)行“回頭看”，對勞動工具進(jìn)行規(guī)范管理，建立了勞動工具管理制度和臺帳（七）、外出參觀，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。首先參觀了解了集團(tuán)發(fā)展展覽館，展覽館內(nèi)陳列集團(tuán)發(fā)展涌現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)和模范人物、公司歷年來的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新、榮獲的各類表彰獎勵、未來集團(tuán)的規(guī)劃發(fā)展等圖文物資料，然后參觀了重裝和重工兩個車間，從車間布局、定置管理、宣傳提示、廢棄物管理、勞保設(shè)施使用、消防設(shè)備管理檢查等各方面進(jìn)行了了解，學(xué)習(xí)了不少經(jīng)驗，特別是半成品存放管理設(shè)備先進(jìn)，方便快捷，省時省力。安全生產(chǎn)月活動使“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題深入人心，各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動得到有效落實(shí)。廠部：2017年6月23日第二篇：安全生產(chǎn)月活動總結(jié)報告“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)報告中通服湖南公司：湖南省通信建設(shè)有限公司積極落實(shí)省公司文件精神，認(rèn)真貫徹上級的工作部署，上下聯(lián)動，6月在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)教育和全面的自查自糾等安全生產(chǎn)月活動，取得了良好的成效，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)就我公司的“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作都一貫高度重視，常抓不懈，安全問題逢會必講，警鐘長鳴，使全體員工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。會上認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了省通服公司文件精神，根據(jù)省通服公司的指示和要求，對本公司的安全生產(chǎn)月活動工作作出了具體安排。二、本次活動的主要內(nèi)容：夯實(shí)“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”發(fā)展思路的基礎(chǔ)工作。各部門、各生產(chǎn)單元召開部門全體員工參加的安全生產(chǎn)管理工作會議。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，特別是五月安全檢查未到位的工地。安保部出版了活動月宣傳板報。大力營造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的工作氛圍。全面覆蓋公司的施工現(xiàn)場。在活動月中，各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送安全短信36048條。組織相關(guān)技術(shù)人員，出版了通俗易懂、圖文并茂的《項目部安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材》，發(fā)放到各個項目部，供項目部員工、民工培訓(xùn)使用。四）6月20日安保部協(xié)助永州工程處在永州市郊組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)高空墜落、觸電事故應(yīng)急救援演練；公司領(lǐng)導(dǎo)、永州電信領(lǐng)導(dǎo)等近80人觀摩了本次演練過程。檢查結(jié)果正常，未發(fā)現(xiàn)明顯的消防安全隱患。重點(diǎn)檢查機(jī)關(guān)、工程駐地的消防、食堂飲食衛(wèi)生；作業(yè)人員持證上崗；特種設(shè)備運(yùn)行情況；員工勞保措施；安全用電；車輛安全；安全隱患整改等。四、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題有：一）安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)分工、以及危險源未打印上墻公示。三）項目部施工現(xiàn)場無應(yīng)急救援預(yù)案，或者過于簡單的應(yīng)急方案，危險源識別、治安消防等方面的文件不齊全，危險源及防范措施教育不到位。五）部分項目部無具體安全培訓(xùn)計劃，無安全生產(chǎn)投入臺賬或者臺賬不夠真實(shí)；五、整改落實(shí)情況：根據(jù)檢查反饋情況于7月1日召開總結(jié)會，根據(jù)當(dāng)前公司的實(shí)際情況，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》對公司各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行重新調(diào)整、落實(shí),并提出相關(guān)要求。對《公司安全生產(chǎn)管理辦法》規(guī)定的應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)臺賬等方面要求提供文檔到安保部存檔；同時加強(qiáng)項目部其他安全生產(chǎn)工作的管理。六、盡管公司以前在安全生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績，但也還存在一些不足和缺陷。二）、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位專門組織力量開展全方位的安全生產(chǎn)隱患排查，對在建項目的安全措施是否到位、現(xiàn)場施工人員安全教育是否落實(shí)等為重點(diǎn)，清理整頓目前建設(shè)項目施工的安全狀況，強(qiáng)化安全措施，在安全生產(chǎn)管理上更注重細(xì)節(jié)，要求要更嚴(yán)格和苛刻，平常多強(qiáng)調(diào)、多督促，對違反制度和規(guī)定的，堅決不留情面，嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查、考核，圍繞公司安全生產(chǎn)管理辦法，深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的工程，要立即停工整改，安全生產(chǎn)整改合格后方可恢
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