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餐廳節(jié)能降耗措施-在線瀏覽

2024-10-25 04:22本頁(yè)面
  

【正文】 用后的復(fù)印紙,如不適合再次利用時(shí),也可將空白處進(jìn)行裁剪為便條紙或草稿紙。如果打印文件需要兩份以上最好先打印一份底稿再進(jìn)行復(fù)印,這樣可以有效節(jié)約墨粉。大部分辦公電器設(shè)備都有待機(jī)功耗,請(qǐng)自覺(jué)根據(jù)工作需要在非使用時(shí)段,采取切斷電源、休眠等措施,以減少不必要的電能消耗,同時(shí)可增長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。堅(jiān)持這樣做,每天可至少節(jié)約1度電,還能延長(zhǎng)電腦和顯示器的壽命??梢园哑聊槐Wo(hù)設(shè)為“無(wú)”,然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時(shí)間,直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護(hù)都要省電。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值。中國(guó)目前有3億臺(tái)電視和幾千萬(wàn)電腦顯示器,僅此一項(xiàng)每年可省電50億度。下班時(shí)或長(zhǎng)時(shí)間不用,應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)及其服務(wù)器的電源,減少能耗,同時(shí)將插頭拔出??照{(diào)使用節(jié)能措施①空調(diào)節(jié)能溫度,夏天保持在25度,冬天保持在20度。低值易耗品的節(jié)能措施①公司低值易耗品的采購(gòu),原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),屬特殊用品經(jīng)辦公室同意,常務(wù)副總核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后可由申請(qǐng)部門(mén)自行購(gòu)買(mǎi)。③部分低值易耗品的二次領(lǐng)用一律實(shí)行以舊換新制。④公司內(nèi)部會(huì)議一律自帶紙筆,外部會(huì)議則可根據(jù)情況建議使用鉛筆記錄。公文袋可以多次重復(fù)使用,各部門(mén)應(yīng)將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用,以減少不必要的浪費(fèi)。在公司盡量使用自己的水杯,紙杯是給來(lái)客準(zhǔn)備的。(四)節(jié)約辦公費(fèi)用充分利用閑置設(shè)備盡量不再新購(gòu)。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理,規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用,建議各部門(mén)辦公用品采取定額制,即各部門(mén)于每月25日前按照辦公用品費(fèi)用額度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填報(bào),并以此為領(lǐng)用依據(jù)。嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍,上級(jí)來(lái)文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印,能單份傳閱的盡量不復(fù)印,減少?gòu)?fù)印的次數(shù)。盡量使用公司網(wǎng)址進(jìn)行百度搜索,從而降低推廣費(fèi)用,節(jié)約成本。加強(qiáng)精細(xì)管理,實(shí)行用車提前申請(qǐng),優(yōu)化車輛使用,有效避免重疊線路派車現(xiàn)象,從而大量節(jié)約不必要的車輛開(kāi)支,同時(shí)也可大大減輕駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度。為進(jìn)一步提高駕駛員的駕駛技能,有效降低油耗。(六)節(jié)約會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)精簡(jiǎn)會(huì)議,控制會(huì)議數(shù)量,壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模,提倡開(kāi)短會(huì)。公務(wù)接待堅(jiān)持熱情、周到、節(jié)儉的原則,嚴(yán)格限定招待范圍,禁止不必要的浪費(fèi)。處理好熱情接待和節(jié)儉的關(guān)系,嚴(yán)禁用公款安排娛樂(lè)性活動(dòng)。辦公室根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)申請(qǐng)制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善培訓(xùn)費(fèi)用管理。加強(qiáng)員工福利品的管理,并合理控制員工活動(dòng)費(fèi)用。三、加強(qiáng)節(jié)能降耗的檢查與考核辦公室應(yīng)當(dāng)定期或不定期采取暗查和明查相結(jié)合的方式,對(duì)各部門(mén)節(jié)能降耗情況進(jìn)行檢查。請(qǐng)大家相互提醒,互相監(jiān)督,爭(zhēng)取把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)!公司辦公室2014年2月19日第四篇:節(jié)能降耗措施節(jié)能降耗主要從節(jié)水節(jié)電施工人員及機(jī)械的統(tǒng)籌安排上來(lái)考慮 2002年起,隨著我國(guó)重工業(yè)化進(jìn)程加快,煤、電、油供應(yīng)出現(xiàn)持續(xù)緊張,也陸續(xù)聽(tīng)到了對(duì)重工業(yè)加快發(fā)展的勢(shì)頭的一些議論。并說(shuō),加快投資大、耗能高,創(chuàng)造就業(yè)少的重工業(yè)發(fā)展,不符合人多、地少、資源缺的國(guó)情。統(tǒng)計(jì)顯示,目前我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的用能量占了全社會(huì)能源消耗的70%左右。高耗能企業(yè)主要集中在冶金、化工、建材等行業(yè),而其產(chǎn)值則不足工業(yè)總產(chǎn)值的20%。但筆者以為,以此認(rèn)定我國(guó)能耗高、能源緊張主要是重工業(yè)發(fā)展過(guò)快造成的,有點(diǎn)偏頗,還打錯(cuò)了板子。我國(guó)能源供應(yīng)緊張,固然有浪費(fèi)和重工業(yè)化加快導(dǎo)致能耗高的原因,但決不是重工業(yè)發(fā)展快造成的,主要是由經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放造成的。如,出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機(jī)。如,1條領(lǐng)帶,企業(yè)自己銷售只能賣(mài)幾十元錢(qián),但貼上某跨國(guó)企業(yè)的品牌后,在國(guó)外馬上可售到1000多元。因此,筆者以為像某些專家建議的那樣,通過(guò)繞過(guò)重工業(yè)化的過(guò)程,來(lái)改變目前我國(guó)能耗高的現(xiàn)狀,事實(shí)上也開(kāi)錯(cuò)了藥方。這只要看看近年來(lái)國(guó)際市場(chǎng)上一再出現(xiàn)的情況:我們賣(mài)什么,什么就跌價(jià);買(mǎi)什么,什么就漲價(jià);以及你有錢(qián)買(mǎi),人家也不讓你買(mǎi)。出路唯有在繼續(xù)推進(jìn)重工業(yè)化的同時(shí),圍繞充分利用能源、原材料的目標(biāo),通過(guò)制度安排,來(lái)加快企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、自主品牌的培育和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和附加值,并以此為基礎(chǔ)來(lái)推進(jìn)全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,改變目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經(jīng)營(yíng)方式。之所以要強(qiáng)調(diào)企業(yè)在調(diào)整全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用,是因?yàn)槠髽I(yè)中的研發(fā)、自主品牌和營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè),按目前國(guó)際通行的產(chǎn)業(yè)分類,本身就屬第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)。如,以生產(chǎn)電器產(chǎn)品的美國(guó)GE公司,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,目前在企業(yè)中真正從事電器產(chǎn)品生產(chǎn)的員工僅占全部員工總數(shù)的40%,其他員工從事的多是提升企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和營(yíng)銷等工作。除了企業(yè)對(duì)企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的觀念還沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變外,造成這種狀況的一個(gè)重要原因,就是企業(yè)的主業(yè)普遍存在著用人多,效率低的現(xiàn)象,根本無(wú)力從事產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷工作建設(shè)。效率低,造成企業(yè)在市場(chǎng)銷售旺盛時(shí),產(chǎn)出僅能勉強(qiáng)發(fā)工資;市場(chǎng)疲軟時(shí),產(chǎn)出連發(fā)工資都不夠。也是由于企業(yè)效率低,職工收入低,又導(dǎo)致職工面對(duì)僅夠溫飽的收入而不敢多花錢(qián)??梢?jiàn),國(guó)家提出大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針、政策盡管已有20多年,但仍發(fā)展不快的原因,主要在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的微觀細(xì)胞―――企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變,更與企業(yè)效率低有關(guān)。因此,要提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源、資源利用效率,建設(shè)節(jié)約型社會(huì),啟動(dòng)內(nèi)需,需要我們?cè)谌粘5纳钪兄v點(diǎn)滴的節(jié)約,更要講對(duì)能源、資源的充分利用產(chǎn)出的節(jié)約。但要做到這一點(diǎn),需要按照大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的要求,加快全社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,首先是企業(yè)要按照圍繞做強(qiáng)主業(yè)、提
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