【正文】 領(lǐng)導班子與職工群眾之間建立起聯(lián)系的紐帶和溝通的橋梁。認真開展體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、科普工作。全面深化教改，實施學生體質(zhì)健康標準。總結(jié)“健康校園”三年工作，啟動新一輪“健康校園五年行動規(guī)劃”。加強后勤工作。推進學校及周邊環(huán)境建設。六、存在問題和努力方向?qū)W校發(fā)展中的深層問題缺乏思考，對新教育理念的引進和學習還不夠，工作中缺乏堅持理論聯(lián)系實際的作風。德育精細化管理有待加強。校產(chǎn)管理須進一步加強。在新的一年里，學校將在廣大師生的共同努力下，揚長避短，定以飽滿的工作干勁、昂揚的斗志，一步一個臺階地推動學校穩(wěn)步、快速、和諧發(fā)展，為把學校辦成人民滿意的教育而不懈地努力。舉全力迎接“雙高雙普”驗收，作為全校師生的頭等大事，盡全力改善辦學條件，師生齊心促進內(nèi)涵發(fā)展，有力配合全縣“雙高雙普”迎驗工作。為今后繼續(xù)發(fā)揚成績，把工作做得更好，現(xiàn)對本學期工作做如下回顧。①充分利用例會和政治學習時間，大力開展黨的群眾路線實踐活動，不斷加強師德師風建設，使絕大多數(shù)教師努力做到服務學校，服務家長，服務學生，不斷促進作風轉(zhuǎn)變，促進和諧穩(wěn)定，促進科學發(fā)展，提升為民服務水平，提升綜合管理水平，提升工作落實水平。③積極開展“教育法規(guī)”學習實踐活動。并能嚴格工作紀律，不折不扣地執(zhí)行學校決議。建立“民主、和諧、團結(jié)、互助、友善、向上”的人際關(guān)系，構(gòu)建了和諧校園。為學生奠定良好的人生基礎(chǔ)。學校黨政一把手親自抓，團委、政教處具體抓，年級組、班主任具體落實。②認真制定學期德育工作計劃，活動安排的系列化教育內(nèi)容。③充分利用校會、班會、夕會和國旗下講話加強“五愛”教育；扎實開展“科學發(fā)展觀實踐”活動；繼續(xù)抓好禮儀教育，使每一位學生做到禮貌待人；進一步抓好養(yǎng)成教育、健康教育和法制教育，使每一位學生都能做到遵紀守法、健康成長。④大部分教師能尊重學生，注重情感教育、心理教育，多與 學生溝通，建立“民主、平等、友善、尊重”的新型師生關(guān)系。在辦好板報、班報、校園廣播、前院宣傳專欄、中院墻報、餐廳文化的同時，抓好辦學目標、校訓、校歌、校徵、校風、教風、學風、班訓、班風、師德師表及制度建設，成立學校通訊組對學校好人好事及時進行新聞宣傳報道，用正確的輿論引導人，用先進典型感染人，用高尚的情操熏陶人，用科學的理論武裝人。⑦繼續(xù)完善和強化學生綜合素質(zhì)評價辦法，各班能大膽實踐，努力創(chuàng)新，注意實效性，針對性，深化學校、家庭、社會三方面的溝通力度積極開展大家訪活動，走進家庭，攜手育人，使每位學生受到激勵、勸勉，不斷上進。認真夯實教學常規(guī)。扎實做好教學設計、上課、輔導、作業(yè)設置與批改、檢測、評價、課外活動等教學常4 規(guī)的各個環(huán)節(jié)。加強教學研究，以教科研推動教學工作。加強教學常規(guī)管理工作，注重課堂教學實效性，努力提升教學質(zhì)量。全學期精心組織2次月考，畢業(yè)班組織七次模擬考試，科任教師評卷及時，成績、匯總、試卷講解、補漏認真扎實，各班學風濃，班風正，多數(shù)學科教學效果好。本學期根據(jù)教研室要求，逐級選拔各科骨干教師，各教研組推薦，學校統(tǒng)一組織考評，選拔教學骨干，參加縣級骨干教師評選評活 動。時刻用新課改理念指導自己的教育教學活動，并不斷探索、反思、總結(jié)、提煉形成適應本班學生學習實際的教育教學方法。加強現(xiàn)代教育技術(shù)的學習和學科資源整合應用，學校及時組織電子白板培訓、訓練、考核工作，多數(shù)任課教師充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。理、化、生實驗的開出率達100%。信息老師每月更換一次學校網(wǎng)頁。認真做好體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育，促進學生全面健康發(fā)展。認真實施《學生體質(zhì)健康標準》測試工作，并做好學期測試考評匯總統(tǒng)計，開設好心理健康課，健全學生健康檔案，能按時向上級報送體育健康信息，堅持抓好“兩操三課五活動”，豐富了學生的校園文化生活。②音樂、美術(shù)、信息、活動教育等課在按學科課標上好課的同時，科任教師能積極組織興趣小組，加強部分特長生的培養(yǎng)，組織開展各類比賽，使學生的特長、素質(zhì)能得到全面提高。每天早、中、晚學校按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知各班，各班均能迅速整改。學生的衛(wèi)生養(yǎng)成習慣大有好轉(zhuǎn)。統(tǒng)一思想，提高認識。全體師生能樹立“安全第一、預防為主，責任重于泰山”的意識，加強 各項安全管理，完善安全工作制度，落實各項安全工作措施制度，增強安全管理效果，做好學校安全保障。開學第一周學校與各部門負責人、重點安全崗位責任人及全體教職工層層簽訂《安全責任書》。進一步修訂完善《學校安全工作考核辦法》和《安全工作責任追究制度》，成立學校安全工作領(lǐng)導小組、安全考核小組實行安全工作日檢查周小結(jié)月考核匯總，隨月績效工資實行獎懲兌現(xiàn)。加強安全教育。持續(xù)抓好“校長周周升旗、例會講安全、班主任天天講安全、課任教師堂堂抓安全”的安全工作長效機制。建立安全工作書面報告制度，向家長發(fā)《告知書》爭得家長配合管理。加強保安、門衛(wèi)管理工作，保安、門衛(wèi)工作人員能加強學習，認真履行工作職責，堅持24小時值班制。加強人防組織安排做好值班巡邏工作。同時白天校園內(nèi)紀律安全值日教師、保安加強了課間巡 邏，確保課間學生公共場所活動安全。本學期始終以交通安全教育防范為重點，學生到校、離校時，均有一名值日教師、一名值周領(lǐng)導和兩名保安同時在進校路口城峽路邊值班，組織學生安全疏散，預防交通安全事故發(fā)生。住校男、女生均實行信息卡管理，宿舍管理員、各值周教師能做好學生宿舍夜間巡查，確保校園安全。政教處能根據(jù)各班“校舍安全檢查月報告單”，匯總情況及時書面通知總務處，學校校舍檢查組每月及時復查。政教處工作人員能做好安全工作檔案資料的收集、整理、存檔。食品監(jiān)管員能做好學校食堂營養(yǎng)午餐的全程監(jiān)管，加強原材料采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理檢查工作。營養(yǎng)午餐管理員能嚴把原材料收發(fā)消毒檢查關(guān)，扎實做到管理員品嘗制和值周領(lǐng)導陪餐制，確保營養(yǎng)午餐衛(wèi)生、安全、可口。1認真開展安全生產(chǎn)月活動。三、加強后勤保障工作，以服務教學、服務師生為宗旨。正確樹立為教學服務、為師生服務的觀念，職責明確，責任落實到位。嚴格執(zhí)行財務制度和各項財經(jīng)紀律。報帳員能及時與局會計核算中心取得聯(lián)系，做好上傳下付工作，保障了教育教學工作和校建工作的正常運行。對享受生活補助的學生一補生活費全部足額發(fā)放到位。學校把此項工作當作一項政治任務來完成，認真貫徹文件精神，制定了實施方案，簽訂各類目標責任書，與食堂協(xié)商具體實施方法和措施，加強原料采購、出庫、加工、價格核算、組織就餐等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管，提前公布菜譜，每天早讀時間根據(jù)各班上報就餐人數(shù)，零利潤核算，按計劃出庫各種原材料，全程監(jiān)督加工，供餐，組織學生領(lǐng)取和食用。加強食堂食品衛(wèi)生安全管理。每餐飯前堅持現(xiàn)場檢查，餐餐留樣登記。食堂能建好入庫臺賬，確保索證齊全規(guī)范，堅決禁止三無食品和腐爛變質(zhì)食品進入校園，隨時接受監(jiān)管員和各級檢查。積極改善辦學條件，力爭為師生創(chuàng)造良好的工作、學習、生活環(huán)境。特別是在教體局督導室“雙高雙普”檢查組經(jīng)九次檢查整改中，能及時整改、完善，確保驗收順利。結(jié)合校情，對照驗收標準，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，逐一規(guī)劃校園文化建設，現(xiàn)代化信息技術(shù)配置，消除土操場、常規(guī)功能部室建設、檔案建設幾大重點難點問題，堅持“硬件從實，軟件從嚴，確保通過驗收”的原則，班子成員分頭主抓一聲，確保了各項工作，緊張有序的開展。制定了《隆基中學雙高雙普檔案建設實施方案》。制定了《隆基中學教育信息化規(guī)劃方案》，對規(guī)劃新增任務，積極創(chuàng)造條件，對現(xiàn)有設備、設施按要求清理，查缺補漏，積極創(chuàng)造硬件條件，對學校的網(wǎng)絡信息線路進行了徹底整改地埋，投入資金24萬余元建成12個教室的電子白板硬件工程。制定《隆基中學操場建設實施方案》，在上學期全部完成操場硬化工程和操場圍墻外粉工程后，本學期投入38萬余元進行操場軟化工程和操場圍墻文化建設工程。制定了《隆基中學常規(guī)功能部室建設實施方案》，學校分別對21室1部一一對照省驗收標準，分項自查，增補、新建部室、整改部室建設、室外環(huán)境、室內(nèi)布置、部室制度、部室檔案等全部到位。增補300多面噴繪掛畫、條幅、制度牌，新配置省上配發(fā)的理、化、生、地理、數(shù)學儀器、器材及2萬余元的圖書。舉全力爭取社會力量捐助。省工商局王局長先后兩次專程來我校實地察看，指導學校雙高雙普工作。五、工會工作認真貫徹落實縣教育工會布置的各項工作任務，在校委會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞學校中心工作、“師德師風建設”、“校務公開”、“教代會制度建設”、“學校安全穩(wěn)定發(fā)展”工作，為教師排憂解難送溫暖，積極有效地開展工作。關(guān)心教職工，開展送溫暖，本學期對住院，辦紅白喜事的教職工進行慰問看望，送去了學校的溫暖。六、存在的主要問題“雙高雙普”工作經(jīng)費嚴重不足，影響校園文化建設、現(xiàn)代信息技術(shù)設備配置和功能部室建設工程的正常實施，“雙高雙普”投入大，欠帳較多，急待解決。進一步加強工會委員的政治理論學習，業(yè)務素質(zhì)提高，力爭把工作做得更細致、更全面，真正把教師團結(jié)起來，圍繞學校的中心工作，為辦人民滿意的學校而出謀獻策。教師業(yè)務素質(zhì)仍需進一步提高，校本研修要更加緊抓落實，校本教研要以打造高效課堂，提高課堂實效為重點。七、今后設想舉全力創(chuàng)造條件“硬件從實、軟件從嚴，確保通過省雙高雙普驗收”。加強教育教學管理，著力提高教育教學質(zhì)量。進一步深化教學改革，抓住課改機遇，加大素質(zhì)教育的實施力度，努力改進16 教學方法和手段，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，重視調(diào)動學生學習的積極性，充分發(fā)揮學生的主體作用，培養(yǎng)學生的自學能力，使學生主動地、生動活潑地、全面地發(fā)展。牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識，時刻把安全工作放在學校工作的首位，警鐘長鳴，常抓不懈。加強領(lǐng)導班子隊伍建設，提高學校的管理水平。加強班子作風建設，明確分工，明確職責。用扎實的工作作風，全心全意為學校和師生服務熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、突出的成績贏得教職工的理解、支持、信任和尊重。建立健全各項規(guī)章制度，充分調(diào)動教師工作的積極性。廣開言路，傾聽意見，進一步修訂完善各項規(guī)章制度，建立公平公正的良性競爭機制。西鄉(xiāng)縣隆基中學 2014年7月8日報：縣教體局西鄉(xiāng)縣隆基中學 2014年7月8日印發(fā)第三篇：第一學期學校工作總結(jié)臨 澗 鎮(zhèn) 澇 泉 完 小 學 校 工 作 總 結(jié)（20142015學第一學期）轉(zhuǎn)眼之間，一學期的學校工作已經(jīng)結(jié)束，本學期澇泉完小在中心校的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體師生的共同努力，現(xiàn)已圓滿地完成了各項工作任務。教師管理方面