【正文】 方面有三點(diǎn)： （ 1） 由于經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過(guò)快，市場(chǎng)的破壞作用膨脹；不合理的國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序的存在和發(fā)展中國(guó)家資金、技術(shù)實(shí)力不足，造成發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過(guò)程中貧富差距拉大。 （ 3） 國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響進(jìn)一步加大。 加入 WTO、向外資進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展究竟有什么作用？ 學(xué)生各抒己見(jiàn)。 教師在學(xué)生發(fā)言的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)：經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，使我們既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，又面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 教師補(bǔ)充下面關(guān)于“海爾”公司發(fā)展的典型材料并加以說(shuō)明。海爾產(chǎn)品已打入歐洲 15 家大連鎖店中的 12 家，以及美國(guó) 10 大連鎖店中的 9 家，銷售量正成倍增長(zhǎng)。針對(duì)這種挑戰(zhàn)，各國(guó)需要適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和政策，趨利避害，抓住全球化帶來(lái)的機(jī)遇，保 持經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 課堂總結(jié)： 出示幻燈片： 世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程 。 男孩 （ 發(fā)展中國(guó)家 ） ：我們這里資源豐富，勞動(dòng)力也多，可我們技術(shù) 落后，也缺乏資金。發(fā)達(dá)國(guó)家利用自己的資金、技術(shù)優(yōu)勢(shì)直接到發(fā)展中國(guó)家投資辦廠；發(fā)展中國(guó)家也應(yīng)積極參與國(guó)際合作，招商引資，使豐富資源得到有效開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力充分就業(yè)。 （ 2） 想一想，甲乙兩人的說(shuō)法有沒(méi)有道理 ？ 說(shuō)說(shuō)你的看法。 女乙：全球化能夠吸引更多的國(guó)外技術(shù)和投資，增加出口，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，工人 工資也能增加。 在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的過(guò)程中，甲乙兩人說(shuō)出的結(jié)果都是有可能出現(xiàn)的。積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持平等互利的原則，并采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策。否則，甲所說(shuō)的結(jié)果也不是不可能出現(xiàn)的。 3． 活動(dòng)與探究 請(qǐng)你做一個(gè)社會(huì)調(diào)查，問(wèn)一問(wèn)你的父母、親戚 、鄰居或者其他人，想想中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，對(duì)我們的生活有什么影響 ？（ 略 。在海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈簟懊茟?zhàn)略”思想的引領(lǐng)下，海爾經(jīng)過(guò) 多 年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國(guó)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)。在全球， 很多家庭都是海爾產(chǎn)品的用戶。海爾的無(wú)形資產(chǎn)從無(wú)到有， 20xx 年海爾品牌價(jià)值評(píng)估為 489 億元，躍居中國(guó)第一品牌。 20xx 年，海爾獲準(zhǔn)主持制定四項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著海爾已經(jīng)將企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)由技術(shù)水平競(jìng)爭(zhēng)、專利競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)上的競(jìng)爭(zhēng)。在海外市場(chǎng)，據(jù)全球權(quán)威消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查與分析機(jī)構(gòu) EUROMONITOR 最新調(diào)查結(jié)果顯示，海爾集團(tuán)目前在全球 白色電器制造商中排名第五，海爾冰箱在全球冰箱品牌市場(chǎng)占有率排序中躍居第一?，F(xiàn)有設(shè)計(jì)中心 18 個(gè)，工業(yè)園 10 個(gè) （ 其中國(guó)外 2個(gè)，分別位于美國(guó)和巴基斯坦；國(guó)內(nèi) 8 個(gè)，其中 5 個(gè)在青島，合肥、大連、武漢各有一個(gè)，海外工廠 13 個(gè) ） 。海爾產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲 15 家大連鎖店的 12 家、美國(guó) 10 家大連鎖店的 9 家。其中國(guó)外最大的工業(yè)園在 美國(guó)南卡羅來(lái)納州， 20xx 年 3 月，美國(guó)本土生產(chǎn)的海爾冰箱已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)消費(fèi)者的家庭。 隨著海爾國(guó)際化戰(zhàn)略的推進(jìn)，海爾與國(guó)際著名大公司之間也從競(jìng)爭(zhēng)向多邊合作關(guān)系發(fā)展。 20xx 年 3 月 4 日，海爾買下紐約中城格林尼治銀行大廈這座標(biāo)志性建筑作為海爾在北美的總部，表明海爾品牌已初步得到了美國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可，海爾要在美國(guó)扎下根去。 海爾 18 年來(lái)的高速發(fā)展，最主要的就是靠創(chuàng)新。 在海爾的創(chuàng)新體系中，戰(zhàn)略創(chuàng)新起著關(guān)鍵作用。 在 1998 年至今的國(guó)際化戰(zhàn)略階段，別的企業(yè)認(rèn)為海爾走出去是“不在國(guó)內(nèi)吃肉，偏要到國(guó)外喝湯”；而海爾堅(jiān)持“先難后易”、“出口創(chuàng)牌”的戰(zhàn)略，搭建起了一個(gè)國(guó)際化企業(yè)的框架。 10 美 國(guó)《家電》雜志統(tǒng)計(jì)顯示海爾是全球增長(zhǎng)最快的家電企業(yè)；英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選“亞太地區(qū)聲望最佳企業(yè)”，海爾名列第七；美國(guó)科爾尼管理顧問(wèn)公司也將海爾評(píng)為“全球最佳運(yùn)營(yíng)企業(yè)”。 20xx 年 12 月 26 日出版的美國(guó)《遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論》公布亞太最佳企業(yè)排名，海爾位居中國(guó)最佳企業(yè)第一名。 20xx 年 8 月美國(guó)《財(cái)富》雜志分別選出“美國(guó)及美國(guó)以外全球最具影響力的 25 名商界領(lǐng)袖”，在“美國(guó)以外全球最具影響力的 25名商界領(lǐng)袖”中，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈襞旁诘?19 位。這標(biāo)志著海爾已經(jīng)從學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)管理方法發(fā)展到以自己的創(chuàng)新管理進(jìn)入國(guó)際管理界的前沿。海爾產(chǎn)品打入了歐洲 15 家大連鎖店中的 12 家，美國(guó)十大連鎖店中的 8 家；至 20xx 年底，海爾窗式空調(diào)占美國(guó)市場(chǎng)的 8％ ，小型冰箱占 38％ ，而冷藏酒柜和冰柜的市場(chǎng)占有率達(dá) 55％ ；歐洲監(jiān)測(cè)公司最近發(fā)表的市場(chǎng)信息顯示，海爾冰箱在全球市場(chǎng)的占有率為 ％ ，僅次 于美國(guó)惠而浦公司，居第二位，洗衣機(jī)的占有率位居第三。 海爾集團(tuán)較早就將自己擺在一個(gè)與世界上強(qiáng)大的國(guó)際化公司競(jìng)爭(zhēng)的局面中，不退縮，不消極應(yīng)戰(zhàn)，而是主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。 海爾集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)有“ 3 個(gè) 1/3”： 1/3 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)國(guó)內(nèi)銷售， 1/3 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出口海外， 1/3 國(guó) 外生產(chǎn)國(guó)外銷售。如果在國(guó)內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就不可能打到國(guó)際市場(chǎng)。海爾到國(guó)外打市場(chǎng)，曾經(jīng)非常艱難。 從 20 世紀(jì) 90 年代初開(kāi)始，“海爾”出口家電產(chǎn)品到海外，堅(jiān)持打自己品牌?！跋扔惺袌?chǎng)，再建工廠”。 張瑞敏這樣分析中國(guó)家電業(yè)未來(lái)的形勢(shì)：“加入 WTO，雖然會(huì)給出口貿(mào)易帶來(lái)便利，但是，一些發(fā)達(dá)國(guó)家將制訂更高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，利用非關(guān)稅貿(mào)易壁壘維護(hù)本區(qū)域的市場(chǎng)資源。要降低進(jìn)入成本，避開(kāi)壁壘，就需要到國(guó)外設(shè)廠，在它的本土生產(chǎn)符合其標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。比如，可以最先設(shè)計(jì)出適合美國(guó)消費(fèi)者的產(chǎn)品，可以提前達(dá)到美國(guó)制定的新能源標(biāo) 準(zhǔn)，可以加入美國(guó)的家電協(xié)會(huì)，獲得最新行業(yè)信息，和同行廣泛交流等。最重要的是，在美國(guó)占據(jù)一席之地，對(duì)“海爾”國(guó)際化戰(zhàn)略具有重要意義。梅爾，標(biāo)題為《中國(guó)電器在美國(guó)站住腳》，文中寫(xiě)道： “在 20 世紀(jì)五六十年代，很多美國(guó)人認(rèn)為日本的汽車和電子產(chǎn)品只是美國(guó)貨的拙劣翻版。到了 90 年代，歷史又在韓國(guó)三星公司 身上重演。盡管如此，大量跡象仍表明，中國(guó)公司扎根美國(guó)已取得初步成功，像海爾的空調(diào)和冰箱已擺滿了 Target 的貨架。有人甚至預(yù)計(jì)，海爾如果瞄準(zhǔn)年輕顧客進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，很可能成為中國(guó)的索尼或通用電氣。奧斯特雷，主要是指生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的廣泛流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的過(guò) 程。奧斯特雷在 1990 年首先采用全球化的概念，也有觀點(diǎn)認(rèn)為全球化的概念最早是在 1985 年由 T ） 隨著對(duì)全球化問(wèn)題研究的深入，人們正在從不同的視角給出全球化的定義?！?（ 注：參見(jiàn)國(guó)際貨幣基金組織：《世界經(jīng)濟(jì)展望》 1997 年 5 月，中國(guó)金融出版社， 1997 年 。海因茨??最貼切的概念理解是以貿(mào)易聯(lián)系的密切程度為基準(zhǔn)的。世界出口率越高，跨越國(guó)界的貿(mào)易額在世界生產(chǎn)中所占比例越高，世界經(jīng)濟(jì)就越強(qiáng)烈地全球化。海因茨轉(zhuǎn)引自張世鵬：《關(guān)于全球化研 究的幾個(gè)問(wèn)題》，載《國(guó)外理論動(dòng)態(tài)》， 1998 年第 3 期?！? 法國(guó)學(xué)者雅克在他看來(lái)，蘇東集團(tuán)解體以后，資本主義橫行的主要障礙已經(jīng)不復(fù)存在。而國(guó)際金融機(jī)構(gòu)無(wú)論是從歷史上看，還 是從現(xiàn)實(shí)講都充當(dāng)著資本主義的“代言人”，是推行全球資本主義的工具。 在我們看來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化的內(nèi)涵十分廣泛，技術(shù)全球化、貿(mào)易全球化、生產(chǎn)全球化和金融全球化等都可以列入經(jīng)濟(jì)全球化的范疇。一般意義上，資本、商品、服務(wù)、勞動(dòng)以及信息超越市場(chǎng)和國(guó)界進(jìn)行擴(kuò)散的現(xiàn)象就被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)全球化。 首先，經(jīng)濟(jì)國(guó)際化不等 同于經(jīng)濟(jì)全球化。甚至可以說(shuō)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化其實(shí)就是資源配置國(guó)際化。雖然經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì) 13 國(guó)際化都是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為起點(diǎn)的，但從本質(zhì)上說(shuō)，全球經(jīng)濟(jì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)是兩個(gè)概念。各個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)仍然受到主權(quán)國(guó)家的保護(hù)和調(diào)節(jié)，它們是資本積累的基礎(chǔ)，而進(jìn)一步的資本積累是經(jīng)濟(jì)全球化的準(zhǔn)備。 其次，經(jīng)濟(jì)一體化也不同于經(jīng)濟(jì)全球化。其次要有超國(guó)家的權(quán)威 性協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，來(lái)協(xié)調(diào)一體化下的國(guó)家間關(guān)系。第三，各國(guó)之間要做必要的主權(quán)讓渡。目前看來(lái)，政治制度、生活水平、文化、信仰等差異在短時(shí)期內(nèi)根本就是經(jīng)濟(jì)一體化無(wú)法消除的障礙。經(jīng)濟(jì)一體化仍然是人類可望而不可及的目標(biāo)。尼克松乘坐的“空軍一號(hào)”──波音 707 客機(jī)，降落在中華人民共和國(guó)境內(nèi)，它標(biāo)志著一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)。 1979 年中美關(guān)系正?；螅?dāng)時(shí)的中國(guó)國(guó)務(wù)院副總理鄧小平飛往美國(guó)華盛頓進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)，并繞道西雅圖參觀了波音 747 飛機(jī)生產(chǎn)線。今天，波音噴氣飛機(jī)已成為中國(guó)航空客運(yùn)與貨運(yùn)系統(tǒng)的主力軍。 1996 年 6 月，波音公司首次在北京召開(kāi)了公司董事會(huì)。 20xx 年 10 月，中國(guó)航空器材進(jìn)出口總公司與波音公司簽署了確認(rèn)訂購(gòu) 30 架波音 737 飛機(jī)的協(xié)議，協(xié)議所包括的訂單價(jià)值約 16 億美元。目前，世界范圍內(nèi)有 3200 架現(xiàn)役波音飛機(jī)的重要部件和組件是在中國(guó)制造的。上海： 737 水平尾翼； 成都： 757 水平尾翼、垂直尾翼和尾段； 波音公司還與位于陜西三原和四川重慶的工廠簽訂了合同，生產(chǎn)鋁鈦鍛件。兩架 MD90 在上海組裝，中國(guó)是這一項(xiàng)目的總承包商（ 1992 年簽訂合同，20xx 年最后交付）； 在西安生產(chǎn)傳統(tǒng)型 737 垂直尾翼、水平尾翼和 前檢查艙門（ 1982～ 1999年）； 波音公司負(fù)責(zé)工程、制造、質(zhì)量和計(jì)劃方面的專家小組常駐在中國(guó)的飛機(jī)制造廠，為生產(chǎn)波音飛機(jī)部件的工廠提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，確保以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格實(shí)現(xiàn)具有國(guó)際水平的安全、可靠和高質(zhì)量的組裝生產(chǎn)。 （ 4）波音公司預(yù)測(cè)，中國(guó)航空市場(chǎng)在未來(lái) 20 年中將需要 1900 多架新飛機(jī)，價(jià)值 1650 億美元。 5． 經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的原因及存在的問(wèn)題 經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的原因及存在的問(wèn)題包括：第一，迅速發(fā)展的原因。隨著更多的國(guó)家走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，并逐步與國(guó)際接軌，出現(xiàn)了世界各國(guó)均廣泛參與國(guó)際分工和交換的局面。其二，科技進(jìn)步和生產(chǎn)力水平的提高是經(jīng)濟(jì)全球化的根本動(dòng)力。近年來(lái)，科技的不斷發(fā)展，不僅成為世界經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)領(lǐng)域，也為經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展提供了快捷、便利的現(xiàn)代化 手段。其三，國(guó)際金融的發(fā) 15 展是經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的催化劑。其四，跨國(guó)公司蓬勃發(fā)展，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)鍵因素?？鐕?guó)公司的全球性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，帶動(dòng)了貿(mào)易、資本、科技等各個(gè)領(lǐng) 域的進(jìn)一步國(guó)際化，從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。冷戰(zhàn)之后，世界形勢(shì)總體上趨向緩和與穩(wěn)定，和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題。許多國(guó)家把經(jīng)濟(jì)安全提到了戰(zhàn)略高度。其六，國(guó)際協(xié)調(diào)機(jī)制不斷加強(qiáng)，成為經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必要條件。越來(lái)越多的國(guó)家形成了區(qū)域性和跨地區(qū)國(guó)家元首或政府首腦定期或不定期會(huì)晤機(jī)制，就共同感興趣的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行磋商，協(xié)調(diào)政策立場(chǎng)，制定行動(dòng)計(jì)劃，等等。首先，經(jīng)濟(jì)全球化是發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家在全球范圍內(nèi)的新一輪擴(kuò)張。但是，在全球化過(guò)程中，發(fā)達(dá)國(guó)家及許多工業(yè)化國(guó)家的資本、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)以不同形式在不同程度上向外擴(kuò)散，有利于 帶動(dòng)相關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而相對(duì)削弱了發(fā)達(dá)國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)中的壟斷地位。其次，經(jīng)濟(jì)全球化如同一些新的科技成果一樣，是一把雙刃劍，雖然為發(fā)展中國(guó)家提供了發(fā)展的機(jī)遇，但從總體上看，發(fā)展中國(guó)家在全球化進(jìn)程中處于相對(duì)劣勢(shì)，主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是挑戰(zhàn)和壓力增大。顯然，在日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，那些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、結(jié)構(gòu)不合理、市場(chǎng)發(fā)育 欠完善的發(fā)展中國(guó)家將面臨更大的壓力，不得不為此付出很大代價(jià)。在全球化過(guò)程中，發(fā)展中國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度普遍增大，因而更容易受世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響。東南亞金融危機(jī)就是一例。三是最不發(fā)達(dá)國(guó)家有可能被邊緣化。但是，經(jīng)濟(jì)全球化的不平衡發(fā)展，使得發(fā)達(dá)國(guó)家有望憑借傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)成為最大的受益方。 6． 東南亞金融危機(jī) 20 世紀(jì) 80 年代后期，繼新加坡等“四小龍”之后，東南亞地區(qū)的泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞和菲律賓等國(guó)的經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始迅速發(fā)展，成為全球經(jīng)濟(jì)最有活力的地區(qū)之一，為世人所矚目。 1997 年夏，一場(chǎng)金融風(fēng)暴開(kāi)始襲擊東南亞，泰國(guó)首當(dāng)其沖 ，隨后波及菲律賓、馬來(lái)西亞和印度尼西亞等國(guó)，中國(guó)香港和臺(tái)灣地區(qū)也受到影響。 1997 年 5 月 14 日至 15 日，泰銖受到國(guó)際金融投機(jī)商的大規(guī)模沖擊。索羅斯 ， 喬治 1930 年生于匈牙利布達(dá)佩斯一個(gè)猶太人家庭。多次參與國(guó)際金融投機(jī)活動(dòng)， 1997 年夏，在東南亞金融危機(jī)中，賺取了 20 億美元。為捍衛(wèi)本國(guó)貨幣，泰國(guó)政府投入了50 億美元的外匯儲(chǔ)備，以免泰銖貶值。7 月 2 日，泰國(guó)中央銀行宣布泰銖與美元脫鉤，被迫放棄聯(lián)系匯率制，從而使其貨幣大幅度貶值。當(dāng)日，泰銖跌到 兌 1 美元，下跌了 17％ 。許多富人一夜之間變得一無(wú)所有。到 1997 年年底，全國(guó)失業(yè)人數(shù)已突破 290 萬(wàn)，相當(dāng)于泰國(guó)勞動(dòng)力的1/10。 繼泰國(guó)后，東南亞出現(xiàn)了“多米諾骨牌”現(xiàn)象，菲律賓、馬來(lái)西亞、印度尼西亞等國(guó)也先后放棄聯(lián)系匯率制，致使這些國(guó)家貨幣連續(xù)大幅度下跌并觸發(fā)股市危機(jī)。 7 月 24 日，馬來(lái)西亞貨幣林吉特對(duì)美元的匯率下降到近三年的最低點(diǎn)，即 林吉特兌 l 美元。 9 月 4 日，馬來(lái)西亞林吉特打破了 3 林吉特兌 1 美元的大關(guān)，致使馬哈蒂爾總理推遲了幾個(gè)耗資數(shù)十億美元項(xiàng)目的建設(shè)。金融危機(jī)也引起政壇危機(jī)，泰國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)他儂永猜裕相繼被迫引咎辭職。早在 8 月 20 日，國(guó)際貨 幣基金組織對(duì)泰國(guó)提供的一攬子援助計(jì)劃總額就達(dá)