轉(zhuǎn)正申請報告-在線瀏覽
2024-10-25 03:29本頁面
【正文】 前兩者工作到位，在竣工結(jié)算時，有憑有據(jù)可以達(dá)到控制效果）本公司11F展廳裝飾裝修項目：協(xié)調(diào)管理、技術(shù)管理支撐的具體工作1）參與朱總、設(shè)計師、沈總對總體方案調(diào)整的要求；2）建議領(lǐng)導(dǎo)把已完半透陳列隔斷移位至8軸做新隔斷；3）建議領(lǐng)導(dǎo)把DOW司標(biāo)留存；4）配合執(zhí)行朱總提出的消防管拆除和移位工作；5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，就展臺會議用桌繪制1800*3600的施工圖。7）配合已完工程量測量，提出不符合規(guī)范施工部位的整改要求并得到落實；8）參與竣工驗收工作。其主要內(nèi)容（土建、裝飾、安裝、綠化、古建、安全）共計147分項，同時借5月份例會中宣傳了在工程項目中應(yīng)如何運(yùn)用施工規(guī)范，而且解釋施工規(guī)范涉及有國標(biāo)、建標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)等和強(qiáng)制性條文說明。包含工程前期、過程、后期資料；對應(yīng)的甲方、監(jiān)理、施工方參考資料、表單、文件。其“書籍版”組成是：封面、前言、說明、目錄，其中共分四章：第一章為建設(shè)工程前、后期資料；第二章為建設(shè)工程施工過程資料；第三章為建設(shè)工程景觀綠化及古建施工資料；第四章為建設(shè)工程安全資料；共計470頁。一方面作為造價部成員，要加強(qiáng)工程造價方面始終學(xué)習(xí)；同時作為技術(shù)質(zhì)安部一名兼職員工學(xué)習(xí)好新材料、新工藝、新技術(shù)是我今后始終學(xué)習(xí)的方向。并提出個人5份書面考察意見和編輯考察PPT。（在工作中）如果有承接項目實施，本人愿意在預(yù)算方面、技術(shù)方面、資料方面、管理協(xié)調(diào)方面為工程項目順利實施地去努力工作，為公司增創(chuàng)效益。自從進(jìn)公司至今每天上班期間上、下班能遵守公司的規(guī)章制度，比如上下班考勤，公出、外出、事假填單、午飯作息時間、辦公室不允許吸煙等。三、試用期間工作成績對自己工作略感滿意的是，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)的指示下，編撰的《建設(shè)景觀綠化工程施工規(guī)范應(yīng)用庫》和 《建設(shè)景觀綠化工程全過程資料庫》。竣工驗收通過后須有整套的工程資料存檔。在業(yè)主或?qū)徲嬇c施工單位結(jié)算時，施工單位由于資料籌集不全面，拿不出具體的書面工程資料的結(jié)算憑證和數(shù)據(jù)，使弱勢方（施工單位）處于被動處境而得不到應(yīng)得的結(jié)算價款。資料的完整含竣工圖紙及其它文件。工程竣工資料是一種憑證、是一種痕跡、是一種追溯、是一種技術(shù)資料。四、在今后的工作中不斷提高專業(yè)技術(shù)能力而繼續(xù)努力“活到老、學(xué)到老、做到老”是我信奉的一句名言。造價審核部二〇一三年 月日第三篇：轉(zhuǎn)正申請報告轉(zhuǎn)正申請報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好！我叫，于2014年5月26日進(jìn)入公司。下面簡單做出三個月期間的工作小結(jié)和心得體會：在安全部巡線組工作的兩個月當(dāng)中我嚴(yán)格遵守部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全操作規(guī)程。在領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的熱情關(guān)切和耐心指導(dǎo)以及自己積極的工作態(tài)度下對工作任務(wù)有了足夠的掌握和對責(zé)任片區(qū)的特點，重點和難點有了一定的了解。及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患，實時給用戶普及天然氣安全使用知識。在這里以學(xué)習(xí)為主，積累經(jīng)驗。對客戶打來的詢問電話耐心解答保證滿意。現(xiàn)有庫爾勒市天然氣管網(wǎng)任務(wù)也在努力制作保證進(jìn)度當(dāng)中。多聽、多學(xué)、多問、多想、多實踐，這是我做的最多的五件事情。因為安全運(yùn)行是我們的底線，在全國范圍強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的形勢下更是如此。當(dāng)然 也發(fā)現(xiàn)了一些不足。這段時間里也隱約地看到了自己在公司中的位置和發(fā)展空間。要跟領(lǐng)導(dǎo)和同事多溝通
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1