采購總監(jiān)工作職責-在線瀏覽
2024-10-25 03:19本頁面
【正文】 本下降5％以上。配合月內(nèi)項目投標、樣品報送及時率99％7員工關(guān)鍵指標：采購專業(yè)人才培養(yǎng)達到目標要求二 管理要求完成項目所需的采購工作；；。改進采購的工作流程和標準總經(jīng)理對以下方面表示滿意：；；。向管理層提供采購報告。組織制定完善公司的采購管理體系及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程、制度。審核分管部門的月度計劃，對計劃執(zhí)行效果負責。；獎懲建議權(quán)。，有權(quán)修訂公司采購規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批尊后調(diào)整組織， 執(zhí)行責任：。5對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率行使諸項建議權(quán)，給公司造成較大采購損失負責。自身經(jīng)濟收入（或風險抵押）無力（或放棄）償付時，公司保留追訴承擔法律責任的權(quán)利6負責及時或按期向總經(jīng)理提交工作（或臨時交辦工作）報告。2年終可結(jié)合公司年末凈利潤經(jīng)營所得現(xiàn)金，成本費用率，經(jīng)營負債比率，產(chǎn)值收入等情況, 綜合考慮全年績效適當考慮年終獎。若勞動合同解除，風險抵押以季為基本單位（勞動合同解除日不滿季則推到上季）返還。本責任書一式二份，公司及目標責任人各執(zhí)一份。公司總經(jīng)理（簽字蓋章）目標責任人（采購總監(jiān)）簽字年月日年月日第三篇：采購工作職責采購工作職責，成本分析，產(chǎn)品議價，付款方式協(xié)商，預(yù)估表 ，確認交期，執(zhí)行訂單 ，全程對物料準備狀況跟進確認 、生產(chǎn)跟進，模具安排申請 ，產(chǎn)前樣品確認，上線及完成時間跟進 ，跟進生產(chǎn)狀況安排驗貨 ，備品清點 ，出貨資料整理，收貨后整理訂單、送貨單、驗貨報告給會計 第四篇：采購工作職責地區(qū)采購部的主要職責采購部的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一，其主要任務(wù)在于：一、篩選合作的供應(yīng)商。三、與供應(yīng)商采購最有利的供貨條件（包括：質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價格、進貨獎勵、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點等）。五、與各賣場做最有效的溝通，確保商品暢銷。七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績及利潤回報股東，并為全體員工謀求最佳的福利由以止采購部主要的任務(wù)來看，采購的責任主要在于“買質(zhì)量好的商品，談最好的供貨條件，做好促銷企劃工作，為公司取得最大的利潤”。由此可見，基本上采購部處于本公司的“核心位置”。在公司總體經(jīng)營策略指導下，制定符合當?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項經(jīng)營政策。給予采購人員相應(yīng)的培訓。（二）主要工作項
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