【正文】 教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。做為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。(3)做好信息x和文檔管理工作。要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。領(lǐng)取辦公用品。二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策：愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責?？偨Y(jié)過去1個月的工作，盡管有了一定的進步有成績，但在一些方面還存在著不足?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。第一季度工作總結(jié)最新2一、新員工傳幫帶由于7月2日從員工關(guān)系崗調(diào)往職業(yè)規(guī)劃崗，崗位的變動導(dǎo)致出現(xiàn)工作的交接情況，所以7月上旬的整個工作重點是對小滿進行員工關(guān)系崗上相關(guān)工作的傳幫帶。(2)季度勞動合同整理并上交集團蓋章帶小滿整理第二季度勞動合同，并對相關(guān)細節(jié)進行強調(diào)、目前第三季度勞動合同能夠獨立整理上交集團。(4)新員工轉(zhuǎn)正傳授小滿新員工轉(zhuǎn)正流程，并帶領(lǐng)她接手新員工轉(zhuǎn)正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨立轉(zhuǎn)正儀式。降溫費核算工作學(xué)習降溫費的核算流程，獨立、準確、高效完成廣東公司8月份降溫費核算、發(fā)放工作。人力資源規(guī)劃(1)配合集團完成九州通集團中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評議會議的召開(2)完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理(3)配合集團完成第四期中高管培訓(xùn)工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團、組織相關(guān)人員回集團培訓(xùn)、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表的落實上交集團)(4)廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立，名單上報集團(5)完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展方案初稿的撰寫(6)20xx年醫(yī)藥購銷員上崗證報名、考試工作并將相關(guān)資料上交集團跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目接手跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目，目前已經(jīng)完成跨部門協(xié)調(diào)方案的前期宣傳、方案宣導(dǎo)大會、現(xiàn)場簽名等活動的組織。廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒拥慕M織。并用最快的時間熟悉并適應(yīng)公司的工作、生活環(huán)境。執(zhí)行力一方面，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作人物能夠無條件接受并不折不扣的完成，積極協(xié)助相關(guān)組員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。溝通能力有所加強與各部門負責人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團對口部門的溝通也很順暢和頻繁，實現(xiàn)個人被動溝通到主動溝通的飛躍。另外，對于方案編寫的細節(jié)把握在部門前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指點下也有很大的提升和進步。對于工作中細節(jié)問題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠，應(yīng)該加強對于細節(jié)問題的處理能力和重視程度。項目進度的管控能力有待提升由于職業(yè)規(guī)劃項目一直是集團職業(yè)規(guī)劃中心在管控，分公司職業(yè)規(guī)劃崗只是協(xié)助集團完成項目工作，因此自身在負責項目工作的時候?qū)τ陧椖窟M度的控制能力較弱，需要進一步的鍛煉提升。一、工作完成情況(一)認真學(xué)習政治、業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)區(qū)紀委、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委、政府組織的各類學(xué)習以及黨支部組織的各類社會活動，為扎實開展xx年的各項工作理清了思路，指明了方向。另外我們還結(jié)合區(qū)委、政府工作xx年重點工作任務(wù)分解情況對本部門目標任務(wù)進行了分解，制定了工作運行表，依據(jù)個人績效手冊，加大了對工作落實情況的監(jiān)管。督促各級黨組織“一把手”切實履行第一責任人的責任，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，實現(xiàn)了一級抓一級，一級向一級負責的工作格局，形成落實黨風廉政建設(shè)責任制的整體合力。配合區(qū)委做好了“xx年區(qū)委工作業(yè)務(wù)會”，會上安排部署了全年紀檢監(jiān)察工作，向轄區(qū)各直屬黨(工)委、黨總支、黨組、轄區(qū)各有關(guān)單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)xx年紀檢監(jiān)察工作安排》、《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《關(guān)于白堿灘區(qū)全面推行黨務(wù)公開的實施意見》三份文件，會上還對廉政文化創(chuàng)建工作突出，能夠起到示范帶頭作用的市第十六小學(xué)、中興路街道芙蓉社區(qū)、三平路街道五新社區(qū)三家單位進行了表彰獎勵，并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點”榮譽稱號。為進一步促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，區(qū)紀委在去年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好了對新任的轄區(qū)副處級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政(業(yè))承諾書》的工作，并將“承諾書”放到白堿灘區(qū)機關(guān)信息網(wǎng)站首頁上。按照換屆工作的具體要求，將換屆工作的相關(guān)規(guī)定及時放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網(wǎng)站首頁，重點抓好了對“5個嚴禁、17個不準和5個一律”紀律要求的宣傳和教育，為換屆工作奠定了基礎(chǔ)。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕，區(qū)紀委起草撰寫了《致全區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信》，真誠提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié)日期間能夠更加嚴格要求自己，切實做到不違反規(guī)定收送禮品禮金、有價證券和支付憑證，不用公款大吃大喝、旅游和進行高消費娛樂活動，不以拜年為名向上級送禮，不參與有損于黨員干部形象的各種活動，嚴格執(zhí)行《廉政準則》中的各項規(guī)定。為扎實推進我區(qū)反腐倡廉宣傳教育和廉政(潔)文化建設(shè)工作，在全區(qū)大力弘揚廉潔自律、崇廉敬德、明榮知恥、勤奮工作、積極奉獻的“廉政(潔)”理念，區(qū)紀委、監(jiān)察局了18幅優(yōu)美、精致的廉政圖片，為區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)法院、檢察院等共計40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標墊”，經(jīng)統(tǒng)計共發(fā)放“廉政桌面鼠標墊”1500張。印發(fā)廉政明信片。廉政明信片新穎、溫馨而又高雅，讓大家在祝福中受到廉政教育，進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識。年初，區(qū)糾風辦對糾風各成員單位按照領(lǐng)導(dǎo)測評、部門互評、報送總結(jié)等五個方面進行了綜合評定，評定結(jié)果經(jīng)區(qū)人民政府研究決定，確定政府辦、監(jiān)察局、財政局等16家單位為度糾風工作先進單位，并給予了表彰獎勵，認真落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域，加強內(nèi)控機制建設(shè)，健全預(yù)防腐敗工作長效機制，制定下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)認真開展崗位廉政風險防范管理試點工作的通知》，確定了區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)勞動和社會保障局為廉政風險防范管理工作試點單位。(五)認真履行監(jiān)察職能，促進依法行政行為一是完善考核辦法。二是召開聯(lián)系會議。扎實推進質(zhì)量體系建設(shè)工作，進一步提高工作效率和服務(wù)水平。此外，按照計劃，3月20日至30日期間，將召開了首次會議和末次會議，組織區(qū)政府28個貫標單位的46名內(nèi)審員共同完成年內(nèi)第一次內(nèi)部審核工作。全面加強機關(guān)效能建設(shè)。繼續(xù)安排民政、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作，9家單位的選題立項申報表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，上報區(qū)監(jiān)察局備案。咨詢公司提出一切培訓(xùn)費用由我區(qū)承擔且負責咨詢師的吃、住、行，提供的免費指導(dǎo)單指電話、郵件形式的指導(dǎo)，無法達到預(yù)期培訓(xùn)效果。三、改進方向與認證公司協(xié)商，降低培訓(xùn)費用，使我區(qū)貫標培訓(xùn)工作盡快提上日程。第一季度工作總結(jié)最新4時間：20xx年3月15日 周日地點：主持：內(nèi)容：一、第一季度幼兒園工作總結(jié)李園長是北京蒙特梭利總部的培訓(xùn)教師，以前的兩年是請來做此園的一月一次的教師培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，自20xx年元旦開始聘為中心園長工作，對幼兒園的整體工作做了調(diào)整與布署，使這個幼兒園更具特色與實力。園長介紹了DIY課程，即動手做，輔助蒙氏教學(xué)用的，要求孩子們?nèi)陜?nèi)完成。在一季度中2月底參觀了博物館，得到了家長的支持，活動搞得很好。下周一到三上課，四五六休息，周日上課，連上六天?！傲弧被顒樱骸坝H子才能大比拼”，地點：四到六月呼吸道疾病會多些，提醒家長周六日護理好孩子，平時手絹和罩衣每天拿回家清洗，做好保潔工作。張老師詳細介紹了DIY課程的內(nèi)容與要求，指出不同水平的孩子會有不同的要求。初來的兩周多的時間里，一直在觀察別的小朋友的工作，集體活動時也是由觀察到進入活動，與小朋友的合作也是由最初的不會合作到現(xiàn)在主動找小朋友交談和游戲。會后我又分別與老師們和園長談了一點希望，希望她們關(guān)注昊鵬的自理能力的培養(yǎng)及語言表達能力的訓(xùn)練，老師和園長也都表示會關(guān)注的，并且也讓我隨時提出一些想法與要求，做好溝通與配合?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：1。14噸，完成全年計劃34。79噸，同比下降了48530。2。00萬千瓦時，完成全年計劃的47。90千瓦時，噸酸發(fā)電量較同期增長6。開車率：⑴停車頻次：一線停車3次（其中1次因外部因素引起停車），二線停車1次（其中1次因外部因素引起停車），三線停車2次（其中1次因外部因素引起停車）⑵開車率：一線為99。83%，三線為99。去年同期一線為99。45%，三線為99。4。56噸，二線為39。11噸，均未達到（一二線41噸，三線54噸）相關(guān)標準。86噸，二線為40。35噸5．輔材耗用為1。17元硫磺有盈余。修理費用：元月至四月修理費共用41。377元，控制在計劃范圍之內(nèi)，略有節(jié)余。能耗情況：元至四月噸酸電耗為72。72千瓦時，同比少0。8。9．職工離職：元至四月共辭職14人。5%），非關(guān)鍵崗位11人。期間我廠發(fā)生輕傷安全事故一起，這次事故發(fā)生以后，我廠深刻分析原因，自查自糾，進一步規(guī)范票證辦理程序，加強基層管理人員安全培訓(xùn)，增強危險因素識別，切實落實“四不傷害”原則展開檢修。針對夏季防汛物質(zhì)和人員準備工作，隨時處于待命狀態(tài)，保證我廠汛期安全生產(chǎn)不受影響。但一線高過有漏氣現(xiàn)象，開車難以處理，計劃在中修或大修徹底解決。加強工藝控制，特別是轉(zhuǎn)化工段，保證了我廠三條生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定，尾氣排放始終保持在國標范圍內(nèi)。鑒于我廠元月至四月辭職人數(shù)較多，為扭轉(zhuǎn)此被動局面，穩(wěn)定員工隊伍，本著對職工留得住，用得好的原則，牢固樹立“不惟學(xué)歷看能力、不惟職稱看技術(shù)、不惟資歷看業(yè)績、不惟身份看素質(zhì)”的思想觀念，把人才作為無形資產(chǎn)，把管理的視角由工作移向人，尊重員工的人格和權(quán)利，理解員工的思想、個性、能力、興趣和愛好，對員工進行準確的工作分析和定崗定編設(shè)計，搭建“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”平臺。同時，從實際出發(fā)，有計劃、有目的性的組織員工學(xué)習新知識、掌握其他崗位操作技能，提高工作執(zhí)行能力，培養(yǎng)一崗多能的工作骨干和復(fù)合型人才。基層管理人員管理水平亟待提高。不到一年新員工較多，操作水平參差不齊，要全面提升業(yè)務(wù)操作技能，做好傳幫帶，老員工盡量實現(xiàn)一崗多能，儲備人才。我們后期工作重點將是全面提升基層管理人員管理水平，轉(zhuǎn)變觀念，以抓好安全環(huán)保工作為前提，以設(shè)備管理為基礎(chǔ)，以精心操作為保障，穩(wěn)定生產(chǎn)提高開車率，逐步培養(yǎng)員工講原則守規(guī)矩的好習慣。第一季度工作總結(jié)最新6我辦嚴格落實“首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制”三項制度，科學(xué)配置審批權(quán)，創(chuàng)新審批機制，服務(wù)效能逐步提高。現(xiàn)將我辦今年第一季度工作完成情況匯報如下:一、加強調(diào)控，積極服務(wù)，有效保障重點項目征占用林地審核審批我辦在遵循依法審批的前提下，創(chuàng)新林地征占用審核審批工作辦法，為全省重大項目建設(shè)提供了有效保障。根據(jù)“有保有壓”原則，優(yōu)先保障省重點項目征占用林地定額，壓縮和減少一般項目征占用林地定額的安排，確保重大項目建設(shè)順利推進。變“被動服務(wù)”為主動服務(wù)，對國家和省重點建設(shè)項目實行提前預(yù)約服務(wù)制，指派專人負責，跟蹤指導(dǎo)，避免服務(wù)對象走彎路。二、創(chuàng)新方式，提高效率，有力推動林業(yè)行政審批制度改革(一)有效推進網(wǎng)上審批進程。一是從省林業(yè)局32項行政審批事項中，6項申報頻率較高的審批項目作為第一批試點項目。二是協(xié)調(diào)國家林業(yè)局專有審批系統(tǒng)和服務(wù)中心網(wǎng)上審批系統(tǒng)的39。(二)及時取消行政事業(yè)性收費項目。同時，為了保障廣大人民群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護涉林企業(yè)及林農(nóng)的切身利益，我辦及時將有關(guān)政策告知