【正文】 查通知，在xx學(xué)院黨委副書記xxx的帶領(lǐng)下，各輔導(dǎo)員老師聯(lián)合學(xué)院學(xué)生自管委員會在11月1日至11月5日針對學(xué)生私藏違規(guī)電器及管制刀具、學(xué)生公寓衛(wèi)生及通風(fēng)情況對我院學(xué)生宿舍進行了為期一周的全面檢查。經(jīng)檢查，共收繳小型刀具四把，吹風(fēng)機一件，變功率插排一件，電水壺一件，電熱鍋兩件。在此次走訪寢室過程中，學(xué)院老師也督促部分環(huán)境較差寢室經(jīng)常打掃衛(wèi)生，秋冬季節(jié)氣溫下降易感冒，提醒寢室同學(xué)每日通風(fēng)。嚴(yán)重后果，提醒同學(xué)珍愛健康、珍愛生命是首要大事。號召全體同學(xué)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情況要及時勸說、舉報，對同學(xué)、對自身的安全負(fù)責(zé)。對于部分學(xué)生仍存在的充耳不聞現(xiàn)象，事情沒有發(fā)生就認(rèn)為無所謂，少數(shù)學(xué)生受到不良思想的影響，意識不到位安全責(zé)任感不高是存在安全隱患的重要因素之一，這就需要我院全體教師共同努力，排除一切困難并形成工作合力，用已經(jīng)發(fā)生的事實教育他們、用發(fā)自內(nèi)心的情感感化他們、用實際行動感染他們，使他們從思想上真正認(rèn)識上來，在行動上真正體現(xiàn)出來。做到了切實消除校園安全隱患，減少意外傷害事故，加強消防安全，維護寢室衛(wèi)生，給學(xué)生創(chuàng)造了一個健康、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。自檢自查工作報告4根據(jù)**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于《開展全市城市園林綠化工作專項檢查的通知》精神，旗住建局、城管局高度重視，迅速組織人員組成自查組，對**城區(qū)綠化工程建設(shè)情況開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、建成區(qū)基本情況**城區(qū)園林綠化工程是建設(shè)碧水綠蔭生態(tài)園林型城鎮(zhèn)的重要基礎(chǔ)性工程，是城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分。其中街路綠化，緊緊圍繞“三橫六縱一環(huán)”的城鎮(zhèn)框架展開，以栽植成蔭行道樹配置草本花卉形成多層次立體綠化。二、城區(qū)綠化實施公園、廣場、街路、街頭地塊、機關(guān)單位、小區(qū)庭院、工業(yè)園區(qū)七大類重點建設(shè)工程。20xx年在原建基礎(chǔ)上新增喬、冠木600余株，通過改造硬化鋪裝，增設(shè)亮化、小品，完善功能分區(qū)，極大的豐富了綠化層次，提升了景觀效果，進一步完善了園區(qū)功能。其中：**大街栽植行道樹國槐790株，灌木球1000余墩，花卉一萬余平。錦南大街栽植柳樹375株，側(cè)柏籬1167平米，花卉3500平米。錦橋路栽植白臘234株。湖濱路栽植糖槭235株，檜柏球168墩。機關(guān)單位、小區(qū)庭院及工業(yè)園區(qū)監(jiān)督指導(dǎo)每個機關(guān)單位、小區(qū)庭院及工業(yè)園區(qū)的綠化建設(shè)，堅持“高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的原則，貫徹以人為本的城市建設(shè)理念，根據(jù)各機關(guān)單位、小區(qū)、工業(yè)園區(qū)建筑特點，打造“一區(qū)一景”。把機關(guān)單位、小區(qū)庭院、工業(yè)園區(qū)化納入**城區(qū)整體規(guī)劃系統(tǒng)中，建立嚴(yán)格的指導(dǎo)與審批制度。并成立了專門工作小組，細化任務(wù)分工，確保各項工作、任務(wù)落實到位。嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和時間進度要求，精心組織，周密安排，確保綠化方案順利實施。嚴(yán)格按照規(guī)定的苗木規(guī)格、栽植養(yǎng)護等標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范操作，確保綠化成活率、質(zhì)量和效果。制定了以新聞、手機短息平臺、信息簡報為載體，以綠化的重要性和迫切性及有關(guān)法律法規(guī)、國家森林城市基本知識、全民義務(wù)植樹活動、生態(tài)科普知識等為主要內(nèi)容的宣傳方案。切實增強全民的綠化意識和生態(tài)意識，提高市民創(chuàng)建國家森林城市知曉率、支持率，努力形成“綠色環(huán)城、城處綠中”的生態(tài)格局，促進園林綠化工作向縱深推進，為推進生態(tài)文明營造良好的社會環(huán)境。城區(qū)受建設(shè)格局、資金等因素制約，綠化進展相對緩慢。加強對已栽植樹木的管護，建立長效管理機制。加大宣傳力度，切實增強全民的綠化意識和生態(tài)意識，提高市民創(chuàng)建國家森林城市知曉率、支持率。自檢自查工作報告5對以上在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底，還是在一些觀念和修養(yǎng)上有差距，在日常工作生活中沒有認(rèn)真的去貫徹落實，去約束自己。（一）強化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。落實。加強對本職工作相關(guān)方面知識的學(xué)習(xí)，切實轉(zhuǎn)變觀念，不斷充實自身的水平和能力。工作中做到多請示、勤溝通、少推諉，忠于職守，積極高效完成自身的工作，爭取讓自己懂得更多一些、更專業(yè)一些、更明白一些，團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、形成做好工作強大合力，為推進事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的`組織保證。在今后的工作中，我要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，防止和克服工會工作機關(guān)化、行政化的傾向。同時，不斷開展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變，增強對改革的認(rèn)同感和承受能力。我會全面貫徹黨的方針，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，大力弘揚正氣和時代精神，堅持學(xué)習(xí)，豎立信念，在自身思想建設(shè)上中，不斷進行政治理論學(xué)習(xí)，不斷與同事加強共同學(xué)習(xí)的機會，認(rèn)真貫徹“三個離不開”的思想，積極組織參加團委各項活動，時刻以高尚的情操，樂于奉獻、事為人先這種優(yōu)良的道德修養(yǎng)來鼓勵自己。以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻單位，不計較個人名利的得失，不當(dāng)擺設(shè)；充分發(fā)展自己社交協(xié)調(diào)能力方面，經(jīng)常深入同事之間，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，采取切實可行措施，推動工作開展。以上是我的自檢自查分析材料，請組織審閱并檢查指導(dǎo)我的行動。兩年前剛到門診部工作，導(dǎo)診不專業(yè)，導(dǎo)診咨詢不到位。首先，我們以為中心，給病人人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人，尊重人的理念。門診患者流動量大，就診科室不固定，就診秩序和環(huán)境相對難維持。對一些特殊就診人群能夠給于及時細心的照顧，增加患者滿意度，提高了對我院的`認(rèn)識。自檢自查工作報告7一、藥店概況我店成立于200**年**月,位于****，營業(yè)面積**平方米。經(jīng)營中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品等共**個品種，年銷售總額**萬元，擁有固定資產(chǎn)**萬元。二、自查情況（一）管理職責(zé)：在一年的經(jīng)營工作中，我店始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)格按照藥事法規(guī)規(guī)范經(jīng)營，做到了按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍從事藥品經(jīng)營活動，從根本上杜絕了各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。gsp質(zhì)量管理制度是藥店藥品經(jīng)營的行為準(zhǔn)則，因此我店按照gsp及其實施細則的要求制定了質(zhì)量方針目標(biāo)、藥品購進管理、首營企業(yè)和首營品種質(zhì)量審核管理、藥品養(yǎng)護管理、藥品驗收管理、藥品陳列管理、藥品銷售管理、處方調(diào)配管理、不合格藥品管理及人員培訓(xùn)、衛(wèi)生和人員健康管理等**項管理制度，并把學(xué)習(xí)和制度執(zhí)行情況納入綜合考核，每季度對制度執(zhí)行情況進行一次檢查，并對檢查情況進行記錄，對檢查中存在的問題制定了改進措施，并責(zé)令相關(guān)崗位限期整改，保證了制度的貫徹實施。為提高職工對實施gsp的認(rèn)識、提高全員素質(zhì)，我們開展了職業(yè)道德、法律法規(guī)、專業(yè)知識等多內(nèi)容、多形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并建立了員工培新檔案，對新上崗的的員工進行了崗前專業(yè)技能和法規(guī)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。（三）設(shè)施與設(shè)備經(jīng)過改造建設(shè)，目前我店辦公營業(yè)場所及輔助設(shè)施達到了與gsp相適應(yīng)的要求，做到了寬敞、明亮、整潔，配備了符合規(guī)定的消防、防盜設(shè)備并建立了定期檢查、保養(yǎng)、使用檔案。（四）進貨與驗收為防止假劣藥品進入我店，購進中我店重點加強了對供貨單位銷售人員的資格審查、購入藥品合法性審核和合同管理。對首營品種重點審核。在藥品質(zhì)量的驗收環(huán)節(jié)上，驗收人員做到了按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對所購進的藥品進行逐批驗收，并按照《藥品驗收質(zhì)量管理制度》規(guī)定的抽樣原則，對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及產(chǎn)品合格證和藥品的外觀質(zhì)量等進行逐一檢查，進口藥品認(rèn)真核對加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)原印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》復(fù)印件及中文說明書，驗收首營品種，均有該批號的質(zhì)量檢驗報告書。（五）陳列與儲存店內(nèi)陳列藥品的質(zhì)量和包裝符合規(guī)定，按藥品用途進行了分類陳列擺放，處方藥與非處方藥、內(nèi)服藥與外用藥、藥品與非藥品，按要求分開進行了陳列存放，拆零藥品集中存放于拆零專柜，并保留原包裝及標(biāo)簽，拆零記錄詳細，每月定期對陳列藥品進行檢查、養(yǎng)護，對質(zhì)量檢查情況進行了詳細記錄，對用于藥品養(yǎng)護所用的39。（六）銷售與服務(wù)藥店在銷售工作中，嚴(yán)格遵照依法經(jīng)營的經(jīng)營方式和范圍從事藥品經(jīng)營活動，《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》及職業(yè)人員證明材料按要求進行了懸掛，藥品銷售過程中嚴(yán)格按照說明書向顧客正確介紹藥品性能、用途、禁忌、服用方法及其它注意事項。為方便顧客，實行24小時服務(wù)制。我店依法經(jīng)營，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)異的服務(wù)態(tài)度，贏得了顧客的信任。通過自查，我們認(rèn)為已基本符合《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實施細則》的要求，但在某些方面仍然存在著一定的差距：（如：一是藥店人員對業(yè)務(wù)缺少自覺性，二是服務(wù)質(zhì)量還不夠規(guī)范）。自檢自查工作報告8中鐵二十二局牡綏鐵路一標(biāo)段中心試驗室9月x日接到集團公司《關(guān)于進一步加強測量和試驗工作的通知》傳真電報后，我們中心試驗室立即展開自檢自查工作，通過幾天的39。三、儀器設(shè)備配置情況：我們中心試驗室完全按客專標(biāo)準(zhǔn)購置了萬能試驗機、壓力機、電通量、凍融循環(huán)機等139臺套完全滿足各種試驗檢驗要求，儀器設(shè)備已經(jīng)定期標(biāo)定，并按照要求制定相應(yīng) 的管理臺賬，試驗人員已經(jīng)按照要求進行培訓(xùn)并取得鐵道部試驗員證；四、我們中心試驗室每項試驗工作都能嚴(yán)格按照國標(biāo)、鐵道部客專標(biāo)準(zhǔn)及試驗方法進行操作，結(jié)合施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部的各種驗收規(guī)范；五、試驗工作和施工現(xiàn)場情況：我們中心試驗室嚴(yán)格按照作業(yè)隊委托書進行試驗并把相應(yīng)的試驗報告發(fā)放下去，作業(yè)隊拿到報告后做完檢驗批現(xiàn)場監(jiān)理驗收后方可進行下一工序施工，我們中心試驗室試驗內(nèi)業(yè)是每一報告單、委托書、原始記錄、材質(zhì)單都能一一對應(yīng)并年、月、日編排流水號，完全滿足質(zhì)量要求。8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。二、采取有力措施，積極履行職責(zé)。三、制定時序進度，科學(xué)組織實施。四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動。五、加強值班管理，保持信息暢通。要求加強一線員工應(yīng)急值班值守，做到不離崗、不脫崗。要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作，做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通，做好應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：基礎(chǔ)工作薄弱，人員變動較為頻繁導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏，多數(shù)是半路出家，很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，自學(xué)的積極性也較為欠缺。職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式，導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。加強督查，強化責(zé)任，培養(yǎng)和教育全員安全意識，明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限，建立公司職能部門安