【正文】 有爆炸危險(xiǎn)；來源：井下蓄電池充電；有些中等變質(zhì)的煤層中也有氫氣涌出。勞動(dòng)強(qiáng)度 休息 輕勞動(dòng) 中度勞動(dòng) 重勞動(dòng) 極重勞動(dòng) 呼吸空氣量（L/min）615 2025 3040 4060 4080 氮?dú)庹?8%(約4/5).氧氣占21%(約1/5).空氣的成分 %(按體積比計(jì)算)% %氧氣消耗量（L/min）－ 井下有毒、有害氣體最高容許濃度一氧化碳（CO）%二氧化氮（NO2）%二氧化硫（SO2）% 硫化氫（H2S）% 氨氣（NH3）%按體積計(jì)算采掘工作面進(jìn)風(fēng)流中：氧氣（O2）濃度不得低于20%；二氧化碳（CO2）%；井下進(jìn)風(fēng)流中：CH4進(jìn)風(fēng)：回風(fēng)：總回風(fēng)：%CO2進(jìn)風(fēng)：回風(fēng)：總回風(fēng)：% 二：煤塵爆炸的條件：具有一定的濃度，浮游煤塵在45g/m3。按順序?qū)麊T進(jìn)行蘇生： ⑴、打開外接氧氣瓶開關(guān)； ⑵、將自動(dòng)肺接在于合適的面罩上，將操縱桿放在抽氣的位置，打開旋鈕，把面罩壓緊在傷員的面部，以不漏氣為準(zhǔn)；⑶、為防止氧氣進(jìn)入傷員胃內(nèi)，須用手指輕壓傷員喉頭環(huán)狀軟骨，封閉食道，當(dāng)傷員胸部有明顯起伏，說明氧氣已進(jìn)入公務(wù)員肺部，可停止壓喉；⑷、如需長(zhǎng)時(shí)間蘇生要用頭帶把面罩固定好；⑸、在蘇生中如傷員咽喉產(chǎn)生痰，應(yīng)取下面罩，先抽痰，再蘇生； ⑹、當(dāng)傷員有痙攣現(xiàn)象，出現(xiàn)自主呼吸，可更換上自主呼吸裝置；并取出口咽導(dǎo)氣管。必要時(shí)，更換40升大氧氣瓶。蘇生中可能發(fā)生的故障原因及注意事項(xiàng)： ㈠、自動(dòng)肺動(dòng)作太快：原因：⑴、呼吸道堵塞；⑵、流量太大；處理方法：⑴、擺動(dòng)傷員頭部，推動(dòng)傷員下鄂使呼吸道暢通；⑵、調(diào)整減壓器或配氣閥旋鈕，適當(dāng)控制氧氣流量。⑷、搶救觸電的傷員，嚴(yán)禁打強(qiáng)心劑。肺容量小，增加的次數(shù)越多，自動(dòng)變化，故不需調(diào)整。對(duì)已恢復(fù)知覺的患者，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)靜臥，過早起來可能引起再一次昏迷。故障及維修：⑴、高壓部份漏氣：其原因是各接頭未擰緊或墊圈壓壞，擰緊各接頭處螺絲或更換墊圈。⑶、安全閥跑氣。處理：①、把壓簧螺絲調(diào)緊一點(diǎn)；②、清洗彈簧或更換彈簧；③、更換膠芯。②、正負(fù)壓大；原因：操縱閥門彈簧力太強(qiáng)；處理：放松彈簧； ③、正壓小負(fù)壓大；按本本儀器檢驗(yàn)與維護(hù)㈡處理P80頁(yè) ⑸、自動(dòng)肺的拆裝及注意事項(xiàng)： ㈠、首先取下固定外殼的四個(gè)螺釘； ㈡、松下底托上的四個(gè)螺釘； ㈢、取出自動(dòng)肺上部； ㈣、詳細(xì)檢查彈簧效能及四個(gè)閥門與閥座是否嚴(yán)密；㈤、平時(shí)不要拆開外罩，保持清潔，須拆外罩時(shí)不要拆下支桿固定蓋，否則自動(dòng)肺內(nèi)的操縱彈簧架會(huì)脫落； ㈥、自動(dòng)肺內(nèi)要?dú)饷?，漏氣將影響正?fù)壓值；㈦、裝好后，將螺釘固定的四周涂一層粘合劑（萬能膠水），待干后即能使用。我們的訓(xùn)練隊(duì)伍是由來自聯(lián)盛和福山九個(gè)煤礦的五十多個(gè)人組成的。我們的軍訓(xùn)時(shí)間是上午67點(diǎn)，下午56點(diǎn)，培訓(xùn)時(shí)間在上午812點(diǎn)，下午35點(diǎn)。我們主要是學(xué)習(xí)在礦山發(fā)生危難時(shí)如何進(jìn)行救援。培訓(xùn)的老師讓我們實(shí)際觀看了自救呼吸器、一氧化碳鑒定器，給我們講解了他們的原理和使用方法。更有趣的是，為了讓我們適應(yīng)救援時(shí)的環(huán)境，有一天讓我們背著自救呼吸器在山上跑呢！理論加上實(shí)踐，我們很快就掌握了他們的使用方法。災(zāi)難可能隨時(shí)都會(huì)發(fā)生，我們需要隨時(shí)做好準(zhǔn)備。在培訓(xùn)中我學(xué)習(xí)到了很多東西。只有靠團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力的努力，我們才能出色的完成我們的任務(wù)，無愧于黨和人民對(duì)我們的栽培。這也是我們90后新生一代最缺乏的東西。經(jīng)歷了這次的培訓(xùn)，我對(duì)生命有了一種敬畏，這更培養(yǎng)了我的責(zé)任心。而我將用實(shí)際行動(dòng)來證明我會(huì)不負(fù)眾望，在以后的救援行動(dòng)中出色的完成自己的任務(wù)，給黨和人民交一份滿意的答卷。部分指揮員管理缺乏創(chuàng)新、不靈活，導(dǎo)致部分工作開展的比較滯后。下面就2013年的工作做如下計(jì)劃：一、隊(duì)伍建設(shè) 在2013，礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持把握十八大報(bào)告中的八個(gè)重點(diǎn)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)焦煤集團(tuán)下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動(dòng)。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過場(chǎng)，要落到實(shí)處，每次做好記錄和總結(jié)。但是隊(duì)伍的年輕化是我們不能不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，大部分指戰(zhàn)員對(duì)礦井各方面知識(shí)的掌握比較少，且又缺乏搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，這是礦山救護(hù)隊(duì)繼續(xù)發(fā)展存在的現(xiàn)象。利用年輕人的優(yōu)勢(shì)，將他們的優(yōu)勢(shì)融入到日常工作中，是現(xiàn)階段指揮員的工作重點(diǎn)。、務(wù)實(shí)管理回顧2012年，礦山救護(hù)隊(duì)與駐礦隊(duì)的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊(duì)之間存在管理不到位的問題，礦山救護(hù)隊(duì)是一個(gè)大家，任何一支駐礦隊(duì)都是礦山救護(hù)隊(duì)的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護(hù)隊(duì)的工作。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊(duì)的整體規(guī)劃駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人心里要有底，有困難及時(shí)向上級(jí)反映，主動(dòng)尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠(yuǎn)都是老樣子，不會(huì)變化。按照八鋼公司的計(jì)劃，焦煤集團(tuán)礦山救護(hù)大隊(duì)將要擔(dān)負(fù)起非煤礦山的部分工作，所以在2013年礦山救護(hù)大隊(duì)要增加一些針對(duì)非煤礦山的訓(xùn)練內(nèi)容，保證能夠拉得出、打得贏。尤其針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)少、專業(yè)知識(shí)掌握少的問題，計(jì)劃安排有針對(duì)性的訓(xùn)練。部分訓(xùn)練要改變老舊的訓(xùn)練方法，大膽創(chuàng)新，提起隊(duì)員對(duì)訓(xùn)練工作的興趣。礦山救護(hù)隊(duì)全體黨員要在隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。在穩(wěn)定思想同時(shí)，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊(duì)開展各項(xiàng)工作。在2013年第一季度末，礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，各駐礦隊(duì)在年初應(yīng)該對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作好計(jì)劃，分階段開展，各駐礦隊(duì)要針對(duì)自己的不足進(jìn)行專項(xiàng)的訓(xùn)練，提高操作能力，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)擺脫現(xiàn)狀，狠抓綜合管理和隊(duì)伍素質(zhì)，保質(zhì)保量完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。技術(shù)員要做好安全技術(shù)措施，各駐礦隊(duì)自上而下對(duì)技術(shù)措施要層層把關(guān)，逐級(jí)落實(shí)，保證作業(yè)人員的安全和工作的順利開展。在2013年，救護(hù)大隊(duì)將進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)