【正文】 核（25分）學(xué)生管理風(fēng)險(xiǎn)金是為了調(diào)節(jié)學(xué)生人數(shù)不同導(dǎo)致的工作量變化和突發(fā)事件頻率差異，本項(xiàng)目總分=(班級(jí)學(xué)生扣分總數(shù))/班級(jí)學(xué)生總?cè)藬?shù)＊25。這部分績(jī)效用于學(xué)生因違紀(jì)而對(duì)班主任進(jìn)行考核（以處罰通知為準(zhǔn)）。學(xué)生流失一人次扣2分；家長投訴一人次扣1分；教師投訴一人次扣1分；安全事故一人次扣5分。包括：考勤管理、寢室管理、兩操管理、衛(wèi)生管理、學(xué)生儀表、晚自習(xí)，合計(jì)50分。考核以金鷹學(xué)生管理系統(tǒng)量化結(jié)果和依據(jù)，最終考核分為以上各項(xiàng)總分?？记谠旒?分。兩操管理（占10%，5分）：考核班級(jí)兩操出勤率和整體完成質(zhì)量。學(xué)生儀表（占10%，5分）：考核學(xué)生著裝率、個(gè)人儀表（頭發(fā)、指甲）、校牌佩戴等。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)倒扣分。這部分分兩種情況考核。對(duì)每周統(tǒng)一安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)給予：按時(shí)完成（A得3分）、超過時(shí)限完成（B得1分）、超時(shí)限未完成（C不得分），完成情況效果=（周得分/工作數(shù)量）100%?？鄯謴纳弦豁?xiàng)得分中扣出（以處罰通知為準(zhǔn)）。班主任管理的班級(jí)或?qū)W生在學(xué)校、省、市、地區(qū)或國家級(jí)活動(dòng)的獲得的成績(jī)，學(xué)校根據(jù)情況另行加分和獎(jiǎng)勵(lì)。為了加強(qiáng)班主任工作的管理，發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化，促進(jìn)學(xué)校德育工作；并為班主任聘任、評(píng)優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，根據(jù)惠山區(qū)教育局對(duì)班主任管理的意見和我校實(shí)際工作情況，對(duì)原班主任工作的考核辦法作了修訂，力求科學(xué)、客觀、與時(shí)俱進(jìn)地評(píng)估班主任工作的實(shí)績(jī)，特制定本細(xì)則。要求班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)課有主題，有內(nèi)容，有記錄。（以班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)記錄、教導(dǎo)處檢查和學(xué)生座談為依據(jù)）。未請(qǐng)假缺席一次扣5分。學(xué)校組織的大型學(xué)生活動(dòng)班主任必須參加，每空崗一次扣30分。能按時(shí)參加學(xué)校組織召開的班主任會(huì)議，每一次遲到或早退者（5分鐘內(nèi)）扣1分，缺席者扣2分（班主任除非特殊原因，如：進(jìn)修學(xué)習(xí)、病假等，否則一律到場(chǎng)）。發(fā)現(xiàn)學(xué)生缺課，半天內(nèi)要聯(lián)系其家長，學(xué)生連續(xù)曠課二日，應(yīng)查明原因及時(shí)上報(bào)教導(dǎo)處；對(duì)學(xué)生不準(zhǔn)隨意停課，凡需停課者，應(yīng)上報(bào)教導(dǎo)處同意。能充分利用校訊通平臺(tái)與家長聯(lián)系、指導(dǎo)家庭教育。能經(jīng)常深入班級(jí)，科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí)，發(fā)現(xiàn)問題能自覺及時(shí)有效處理，不推諉。二、班級(jí)管理工作量化考核內(nèi)容班級(jí)量化考核內(nèi)容分每日考核、每周考核和每月考核三部分（一）、每日檢查內(nèi)容學(xué)生出勤；班級(jí)及包干區(qū)衛(wèi)生；自行車排放；胸卡佩戴；紀(jì)律；文明禮儀；兩操（二）、每周檢查內(nèi)容校服；儀表（三）、每月檢查內(nèi)容黑板報(bào)；班級(jí)公物；大掃除以上考核細(xì)則詳見《七斗中學(xué)班級(jí)量化考核條例》和《七斗中學(xué)校園衛(wèi)生保潔獎(jiǎng)發(fā)放辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》三、每月班主任工作考核辦法班主任工作考核分為《班主任常規(guī)工作考核》和《班級(jí)管理量化考核》兩部分。班主任學(xué)期常規(guī)工作由教導(dǎo)處考評(píng)；班主任每月常規(guī)工作2－3條由值班行政考評(píng)，其余由教導(dǎo)處考評(píng)。班主任月津貼分為三部分，其中：班主任常規(guī)工作考核獎(jiǎng)總額70元，班級(jí)管理量化考核獎(jiǎng)100元，校園衛(wèi)生保潔獎(jiǎng)30元。班主任常規(guī)工作考核獎(jiǎng)發(fā)放：考核分在65分以上發(fā)放100％；60－64分發(fā)放90％；55－59分發(fā)放70％；54－50分發(fā)放50％?？己朔衷?00分以上發(fā)放120％；99－95分發(fā)放100%；9094分發(fā)放90%；8589分發(fā)放70%；7084分發(fā)放50%。第二部分：每學(xué)期班主任工作考核一、每學(xué)期班主任工作考核內(nèi)容：（總分150分）班主任工作計(jì)劃（10分）每學(xué)期開學(xué)第一周、班主任要認(rèn)真制定本學(xué)期工作計(jì)劃并交到教導(dǎo)處。按時(shí)上交者每次得10分，不按時(shí)交者每次扣2分，不交者、抄襲者得0分。期中抽查，期末檢查，根據(jù)記載情況酌情扣分。按時(shí)上交者每次得10分，不按時(shí)交者每次扣2分，不交者、抄襲者得0分。按時(shí)上交者每次得10分，不按時(shí)交者每次扣2分，不交者、抄襲者得0分。①寄宿班校訊通開通率達(dá)100%，普通班校訊通開通率達(dá)90%以上，達(dá)到要求的得10分。②每學(xué)期須對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪或與家長面談一次，家訪聯(lián)系卡須有家長簽字，以《班隊(duì)工作手冊(cè).》記錄為依據(jù)，達(dá)到要求的得10分。③每學(xué)期組織的家長會(huì)班主任要精心備課，充分準(zhǔn)備，出席人數(shù)全，材料完備，達(dá)到要求的得10分。學(xué)額鞏固（15分）認(rèn)真做好學(xué)額鞏固工作，能積極督促學(xué)生辦全學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)，無流生，無學(xué)籍變動(dòng)手續(xù)不全的學(xué)生，得15分。手續(xù)不全每名扣5分。能積極做好班內(nèi)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，不嫌棄，對(duì)后進(jìn)生能有效的實(shí)施幫教。由分管校長和教導(dǎo)處根據(jù)班級(jí)總體情況和學(xué)生問卷調(diào)查評(píng)定。學(xué)期班主任工作考核加分項(xiàng)目（1）能積極組織（或支持）學(xué)生參加各類競(jìng)賽。（市、區(qū)先進(jìn)班集體分別得20分、15分）班級(jí)學(xué)生個(gè)人項(xiàng)目：國家級(jí)一等獎(jiǎng)得10分（每人次），國家級(jí)二等獎(jiǎng)（省級(jí)一等獎(jiǎng)）得8分（每人次），國家級(jí)三等獎(jiǎng)（省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng)）得5分（每人次），省級(jí)三等獎(jiǎng)（市級(jí)二等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)）得3分（每人次），市級(jí)三等獎(jiǎng)（區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)）得2分（每人次），區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)（校級(jí)一等獎(jiǎng)）得1分（每人次）。（以競(jìng)賽公布的結(jié)果為依據(jù)）（2）積極撰寫德育論文或教育案例。不同獎(jiǎng)項(xiàng)可累計(jì)，同一獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)，最多加分不超過80分。二、每學(xué)期班主任考核獎(jiǎng)的發(fā)放班主任學(xué)期考核獎(jiǎng)在下一學(xué)期初發(fā)放。學(xué)期考核獎(jiǎng)的發(fā)放與各班主任實(shí)際考核得分情況掛鉤。其中：①如果有一項(xiàng)目得0分降，低一個(gè)等次發(fā)放。根據(jù)班主任工作考核成績(jī)，學(xué)校每