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煤炭集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度-在線瀏覽

2024-10-25 01:38本頁(yè)面
  

【正文】 建設(shè)情況;2救援隊(duì)伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況;演練預(yù)案編制合理性與可操作性;應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力;參演人員的應(yīng)急處置能力;應(yīng)急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;應(yīng)急演練的成本效益分析;應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問(wèn)題及對(duì)策、對(duì)完善預(yù)案的建議等。九、歸檔與備案演練組織單位在演練結(jié)束后,經(jīng)應(yīng)急演練機(jī)構(gòu)有關(guān)人員審核后,將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔保存。本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。(2)應(yīng)急救援的工作原則:以人為本,安全第一。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下,項(xiàng)目部各部門和各協(xié)作隊(duì)切實(shí)履行各自職責(zé),負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理、救援、處置工作。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。(3)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。發(fā)生影響特別重大的事故,根據(jù)需要協(xié)調(diào)外協(xié)互助力量及當(dāng)?shù)鼐仍α窟M(jìn)行應(yīng)急救援。各專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)要按規(guī)定配備必要的裝備。項(xiàng)目部相關(guān)部門應(yīng)依法建立完善專業(yè)救援隊(duì)伍。第三篇:應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮,、快速響應(yīng)及處置能力,進(jìn)一步做好應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,打造國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,結(jié)合我礦應(yīng)急救援實(shí)際,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,制定本制度。(2)完善準(zhǔn)備檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備工作,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。二、應(yīng)急演練原則(1)結(jié)合實(shí)際、合理定位。(2)著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。(3)精心組織、確保安全。2三、應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)建立突發(fā)事件應(yīng)對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制,成立搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部,并將逐步建立一支完善相對(duì)固定、精干的搶險(xiǎn)救援應(yīng)急隊(duì)伍,以此逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高及時(shí)應(yīng)對(duì)處置突發(fā)公共事件的能力。四、應(yīng)急救援隊(duì)伍組成及裝備隊(duì)伍組成應(yīng)建立一支相對(duì)固定和精干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。(2)緊急征用救援裝備與市事故救援中心和和順救護(hù)隊(duì)建立救援裝備補(bǔ)充系統(tǒng),作為應(yīng)急救援儲(chǔ)備資源不足時(shí)的備用救援裝備。救援和醫(yī)療救護(hù)車輛配用專用警燈、警笛,護(hù)礦隊(duì)負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交通管制,開設(shè)應(yīng)急救援特別通道,最大限度地贏得應(yīng)急救援時(shí)間。原則上,應(yīng)急保障相關(guān)人員每?jī)赡陸?yīng)至少接受一次相關(guān)知識(shí)和涉及到的各類突發(fā)事件進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)的培訓(xùn),并依據(jù)培訓(xùn)記錄和考試成績(jī)實(shí)施應(yīng)急人員的動(dòng)態(tài)管理,提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。有針對(duì)性的制定應(yīng)急演練實(shí)施方案,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評(píng)估認(rèn)可后實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急演練實(shí)施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)并決定演練時(shí)間。應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并對(duì)此次演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。六、應(yīng)急值班應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生突發(fā)事件程序,實(shí)行24小時(shí)值班制度。七、演練結(jié)束與終止演練完畢,由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止,演練終止后所有人員停止演練活動(dòng),按預(yù)定方案集合并依次組織疏散,應(yīng)急保障部門負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練場(chǎng)地進(jìn)行清理和恢復(fù)。(一)評(píng)價(jià)目的針對(duì)評(píng)價(jià)得出的結(jié)論,對(duì)不足之處進(jìn)行有目的的整改,以達(dá)到提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。第四篇:應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度為適應(yīng)礦井突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮,、快速響應(yīng)及處置能力,進(jìn)一步做好礦應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,打造國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化示范礦井,營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,結(jié)合我礦應(yīng)急救援實(shí)際,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,制定本制度。(2)完善準(zhǔn)備檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備工作,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。二、應(yīng)急演練原則(1)結(jié)合實(shí)際、合理定位。(2)著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。(3
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