【正文】 共發(fā)現(xiàn)違規(guī)金額426萬元，其中：未按規(guī)定征收、繳納財(cái)政收入131萬元，財(cái)政收入核算不實(shí)60萬元，財(cái)政支出核算不實(shí)158萬元，違規(guī)改變資金用途57萬元，其他問題20萬元，客觀公正、全面準(zhǔn)確地反映了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“家底”和財(cái)政收支狀況，為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入殷實(shí)、財(cái)政支出效益以及財(cái)政“量入為出、收支平衡”、消赤減債發(fā)揮了積極作用。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)始終堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的工作方針，加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的“三權(quán)一廉”審計(jì)監(jiān)督，即對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)治理權(quán)、財(cái)經(jīng)政策執(zhí)行權(quán)和廉政紀(jì)律執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督。全年共完成29個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任人34人，共查出單位違規(guī)違紀(jì)金額4527萬元，其中應(yīng)繳未繳預(yù)算收入2065萬元，賬外資產(chǎn)804萬元，違規(guī)改變資金用途296萬元，少計(jì)少繳稅費(fèi)433萬元，違規(guī)收費(fèi)271萬元，其他問題658萬元。今年10月份，在黃豐橋鎮(zhèn)原黨委書記張某任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，審計(jì)人員從賬戶入手，認(rèn)真核對每一張銀行對賬單，發(fā)現(xiàn)該鎮(zhèn)稅費(fèi)辦會計(jì)劉某利用職務(wù)之便先后多次挪用公款的跡象后，火速向局長匯報(bào)了情況，局長聽取匯報(bào)后，召開了局務(wù)會議，研究決定派主管業(yè)務(wù)副局長和1名審計(jì)人員支援，并將有關(guān)情況向縣委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，縣縣委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定請檢察機(jī)關(guān)及時(shí)介入，局長親臨現(xiàn)場，臨陣指揮，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一個(gè)多月的核對、盤點(diǎn)、深查，劉某涉嫌挪用公款193萬元的問題逐漸浮出水面，目前，劉某已被檢察機(jī)關(guān)依法逮捕。審計(jì)組 人員起早貪黑、加班加點(diǎn)工作。二是審計(jì)項(xiàng)目外在質(zhì)量不斷規(guī)范。四是經(jīng)責(zé)聯(lián)席會常開常新。今年我局向縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會議匯報(bào)，實(shí)事求是地匯報(bào)了*年經(jīng)責(zé)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，分析了問題產(chǎn)生的原因，建議出臺了有關(guān)措施，進(jìn)一步健全了有關(guān)經(jīng)責(zé)審計(jì)制度和機(jī)制，建議對有關(guān)被審計(jì)責(zé)任人進(jìn)行誡免談話。目前，我局有行政編制秘書工作名，設(shè)x個(gè)職能科室，機(jī)關(guān)干部年齡偏大，學(xué)歷偏低，難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，更無法完成新形勢下的信息化工作。特此報(bào)告！機(jī)關(guān)后勤工作總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作新發(fā)展 機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展，對機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽報(bào)告、看發(fā)展、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平，機(jī)關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到85%。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%；加強(qiáng)經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初 制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動計(jì)劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，針對局崗位多，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報(bào)，對存在問題進(jìn)行分析、教育。三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路十六大報(bào)告指出 “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)