【正文】 一次、班組每日不少于一次的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或安全隱患的，要立即進(jìn)行整改，確保各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作有序、規(guī)范、順利進(jìn)行，并及時(shí)建立隱患排查治理臺(tái)帳，每個(gè)月25號(hào)前將自查結(jié)果匯總后報(bào)公司專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每季度組織1次安全大檢查，對(duì)在建工程隱患排查治理工作進(jìn)行抽查，抽查項(xiàng)目不少于在建工程的60％。第二篇：安全檢查及隱患排查制度 安全檢查及隱患排查制度 為加強(qiáng)安全管理，通過(guò)安全檢查及隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程及安全管理工作中存在的不安全隱患，減少和防止事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。 公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查及隱患排查。公司主管部門(mén)是安全檢查及隱患排查管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)制定定期安全檢查及隱患排查的計(jì)劃并參與公司組織的檢查，組織公司日常安全檢查，負(fù)責(zé)隱患整改后的驗(yàn)證，對(duì)存在重大隱患的項(xiàng)目有權(quán)停止施工和處罰，對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。各分公司負(fù)責(zé)人對(duì)所轄范圍的安全檢查和事故隱患整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查及隱患排查，每個(gè)員工對(duì)本崗位的安全檢查和事故隱患整改負(fù)責(zé)。查項(xiàng)目部施工許可證、開(kāi)工條件審查辦理情況，查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員等關(guān)鍵崗位到位情況；查安全生產(chǎn)投入情況（計(jì)劃、實(shí)施情況）；公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和上級(jí)主管部門(mén)要求隱患排查情況；查《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）中安全管理資料、文明施工、腳手架、基坑工程、模板支架、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機(jī)與施工升降機(jī)、塔式起重機(jī)與起重吊裝、施工機(jī)具按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實(shí)施情況。 公司級(jí)安全檢查：公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師帶隊(duì)，工程管理部、人力資源部和各分公司抽調(diào)人員組成檢查進(jìn)且行交叉檢查，全年內(nèi)將檢查范圍涵蓋到各個(gè)區(qū)域公司。對(duì)整改不力的由工程管理科行文通報(bào)，同時(shí)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度實(shí)施處罰和考核。每天由項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員巡回檢查。檢查人應(yīng)做好檢查記錄。 季節(jié)性安全檢查由安全管理部門(mén)組織進(jìn)行。對(duì)存在的隱患由安全管理科下達(dá)隱患整改通知并督促整改。檢查出的安全隱患由工程管理部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。臨時(shí)性專(zhuān)業(yè)檢查（如：垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架工程、施工臨時(shí)用電等）和施工生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題必須進(jìn)行安全檢查。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）檢查時(shí)可以采用“看”、“量”、“測(cè)”、“動(dòng)作試驗(yàn)”等方法進(jìn)行?！傲俊保褐饕怯贸哌M(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。“測(cè)”：用儀器、儀表實(shí)地進(jìn)行測(cè)量?！皠?dòng)作試驗(yàn)”：主要指各種限位裝置的靈敏程度。 1 對(duì)每次檢查查出的隱患，若能立即整改的應(yīng)責(zé)令相關(guān)部門(mén)及個(gè)人立即整改，不得拖延，并由負(fù)責(zé)人在《檢查記錄》中處理結(jié)果一欄上簽字。隱患整改通知由牽頭部門(mén)下發(fā)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，并將整改信息反饋到牽頭部門(mén)，牽頭部門(mén)相關(guān)人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證檢查并簽字。2 對(duì)檢查出的隱患牽頭部門(mén)應(yīng)進(jìn)行登記建帳，隱患臺(tái)帳內(nèi)容應(yīng)包括：編號(hào)、單位、隱患存在地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改措施、整改部門(mén)、整改負(fù)責(zé)人、限期整改時(shí)間、完成整改時(shí)間、驗(yàn)證結(jié)果、驗(yàn)證人等。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施，然后定出計(jì)劃，按期解決。凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門(mén)、各項(xiàng)目應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由分公司工程管理部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行。各項(xiàng)目未按公司規(guī)定組織安全檢查或未按規(guī)定做好檢查記錄和臺(tái)帳的，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，若因檢查不到位而發(fā)生事故，公司將嚴(yán)格考核，并追究其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。工程管理部針對(duì)下屬各單位和項(xiàng)目部問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，找出原因，提出改進(jìn)方法和措施，各項(xiàng)目部認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。在公司和集團(tuán)每半質(zhì)安大檢查中排名前三名和最后三名的項(xiàng)目按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款獎(jiǎng)罰。檢查人簽字： 被檢查人簽字： 質(zhì)安總監(jiān)（或組長(zhǎng)）簽字：湖南建工集團(tuán)公司（公章）年 月 日注：本通知單一式三份，公司、責(zé)任單位及項(xiàng)目部各執(zhí)一份第三篇：安全檢查及隱患排查制度安全檢查及隱患排查制度安全檢查方法及要求、公司對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分，掌握各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實(shí)“三定”，既定人、定時(shí)間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評(píng)分記錄入檔。消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔，各級(jí)檢查都應(yīng)對(duì)檢查情況予以通報(bào)，并將檢查結(jié)果作為優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)比的主要依據(jù)。自檢：安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消除事故隱患。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由項(xiàng)目巡查人員組織其他有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查及驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤或合格后方能進(jìn)行下一道工序。、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量，特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負(fù)責(zé)人。、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項(xiàng)目。、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù)，因此記錄要認(rèn)真細(xì)致。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的，整改工作包 1 括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷(xiāo)項(xiàng)?？梢砸狼闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策。、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須指出，立即糾正。按照“三定”，定人員、定時(shí)間、定措施的要求進(jìn)行治理，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。公司生產(chǎn)技術(shù)巡查組一般規(guī)定、從項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備工作開(kāi)始至竣工結(jié)束，應(yīng)按照公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家的規(guī)定執(zhí)行，遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。不斷提高自身素質(zhì)，提高自身形象，廉潔自律。公司質(zhì)安技術(shù)巡查組的巡查內(nèi)容和工作程序 、目的為了更好地控制工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全，促進(jìn)工程全面創(chuàng)優(yōu)。、巡視檢查工作內(nèi)容1)、重點(diǎn)巡查對(duì)存在較大危險(xiǎn)源的腳手架、模板、臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、爆破、人工挖孔樁、大型施工機(jī)具的安拆等工程是否按經(jīng)審批的專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行施工。2)、巡視檢查施工工程是否滿(mǎn)足工程進(jìn)度、工期要求，作業(yè)人員是否持證上崗。4)、巡視檢查進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品質(zhì)量，包括檢查產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠檢驗(yàn)單及合格證，有效質(zhì)量抽檢測(cè)報(bào)告及其它有關(guān)質(zhì)量保證資料，成品、半成品加工制作質(zhì)量等。檢查上道工序施工完成情況對(duì)下道工序施工的影響，上道工序未隱蔽驗(yàn)收，或下道工序施工對(duì)上道工序的施工質(zhì)量有破壞有影響時(shí)，堅(jiān)決不允許下道工序施工。7)、巡視檢查施工工藝流程，檢查工程構(gòu)件位置、尺寸是否按圖施工，施工質(zhì)量是否符合《水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求。、工作程序 1)、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查； 2)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題； 3)、分析問(wèn)題； 4)、處理問(wèn)題： 現(xiàn)場(chǎng)整改；發(fā)工作聯(lián)系單或工程整改通知單限時(shí)整改。安全施工獎(jiǎng)罰制度、公司職工應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律及安全規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，忠于職守，完成本職工作。、對(duì)以下行為表現(xiàn)之一的個(gè)人，給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)施工提出合理化建議，并被采納執(zhí)行者，獎(jiǎng)勵(lì)500元。3)、每項(xiàng)工程施工前能提前提供詳細(xì)工作計(jì)劃（內(nèi)