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正文內(nèi)容

在公司第一屆職代會(huì)上的講話-在線瀏覽

2024-10-24 22:05本頁面
  

【正文】 工會(huì)開展工作提供必要的條件,把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,形成合力,共謀發(fā)展。所謂求真務(wù)實(shí),就是講實(shí)話、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作,務(wù)必確保2005各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。同志們,新的一年孕育著新的希望,昭示著美好的未來,新的目標(biāo)令人鼓舞,新的任務(wù)催人奮進(jìn)讓我們以高起點(diǎn)、新要求,腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心,為**的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。昨天上午,陳學(xué)祥董事長代表集團(tuán)公司作了工作報(bào)告,報(bào)告全面總結(jié)了公司2002年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所取得的成績,分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題,部署了2003年工作任務(wù),提出了具體的奮斗目標(biāo)。各位代表的發(fā)言,充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東,加速發(fā)展的真誠愿望與要求。下面,我代表公司黨委就如何落實(shí)會(huì)議精神,全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)講幾點(diǎn)意見。2003年是落實(shí)黨的十六大精神的第一年,剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會(huì)議,又為我國未來五年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確了思路,指明了方向。對(duì)此,我們必須有清醒的認(rèn)識(shí),必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí),學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展賦予我們的使命。廣大員工要通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高工作技能,以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢要求,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和新項(xiàng)目、新機(jī)制的選人、用工需要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,特(本文權(quán)屬文秘之音所有,)別是黨政一把手,要通過學(xué)習(xí),努力置換大腦中的陳腐觀念,樹立新思維,運(yùn)用新方法,迎接新的挑戰(zhàn),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和駕馭本單位工作的能力。二、解放思想,深化改革,不斷提升企業(yè)核心競爭力。會(huì)上,各位代表經(jīng)過討論醞釀,已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。因此,各位代表會(huì)后,首先要把本次會(huì)議精神及職代會(huì)通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位,把改制的必要性和有關(guān)(本文權(quán)屬文秘之音所有,)政策向廣大職工說清楚。第三,各級(jí)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),認(rèn)真做好改制分流過程中思想政治工作和說服疏導(dǎo)工作,為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的環(huán)境。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的保證監(jiān)督作用,根據(jù)整體安排,分步實(shí)施,先易后難,逐個(gè)突破,確保改制工作按期完成。今年,公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。對(duì)此,各單位一定要按照胡錦濤總書記要求,結(jié)合單位實(shí)際,廣泛開展“兩個(gè)務(wù)必”教育,要用“兩個(gè)務(wù)必”統(tǒng)一思想,加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí)。各單位要認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理規(guī)定,做好廠務(wù)公開,以遏制各種奢侈浪費(fèi)等不良行為。各位代表,公司一屆二次職代會(huì)即將閉幕了。二是各單位要根據(jù)今年任務(wù)要求,從實(shí)際出發(fā),盡早抓好本單位目標(biāo)分解工作,制定切實(shí)可行的措施,努力把本單位、本部門工作落到實(shí)處。學(xué)祥同志在報(bào)告中實(shí)事求是地分析了巢東目前面臨的問題,代表們?cè)谟懻撝幸蔡岢隽舜嬖诘膯栴},這正是我們難能可貴的地方。同時(shí),我們也要實(shí)事求是地看到我們的長處。新項(xiàng)目通過介紹,應(yīng)該說前景是好的,進(jìn)展也在不斷加快。本次職代會(huì),職工代表在生產(chǎn)經(jīng)營、改制發(fā)展、新項(xiàng)目管理、產(chǎn)品銷售以及生活后勤服務(wù)和強(qiáng)化思想政治工作等方面提出了很好的意見和建議。會(huì)后,職代會(huì)提案領(lǐng)導(dǎo)小組,要認(rèn)真收集,逐條整理、歸類,提交公司研究,并按分層管理、對(duì)口解答的要求,落實(shí)到單位和個(gè)人,逐條處理,努力做到事事有落實(shí),件件有解答,以實(shí)際行動(dòng)取信于代表。在進(jìn)入2007年的第*天,我們就著手部署全年工作,突出體現(xiàn)了高起點(diǎn)、快節(jié)奏。**總經(jīng)理做了一個(gè)很好的報(bào)告,與會(huì)代表認(rèn)真聽取了集體合同履約情況和新一輪工資集體協(xié)商情況的說明,聽取了關(guān)于職工代表提案解答的報(bào)告。同時(shí),對(duì)過去一年在創(chuàng)先爭優(yōu)競賽、創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)建精品工程的豐碩成果進(jìn)行了展示和表彰。這些成績的取得,得益于我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,制定了一條符合企業(yè)實(shí)際、符合發(fā)展客觀規(guī)律的工作思路;得益于兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)既定任務(wù)指標(biāo);得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面給予公司的大力支持。下面,我就貫徹本次會(huì)議精神,落實(shí)2007年企業(yè)工作目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作更好更快發(fā)展講四點(diǎn)意見。分析我們所面臨的形勢,從外部來看,一方面,隨著2008年奧運(yùn)會(huì)日趨臨近和加快新區(qū)開發(fā)開放步伐的不斷提速,各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目紛紛上馬,對(duì)本市建筑業(yè)帶來前所未有的商機(jī)。另一方面,建筑企業(yè)群雄逐鹿、優(yōu)勝劣汰的競爭局面將愈演愈烈,不但本地和外地的國有、私營、個(gè)體企業(yè)千帆競發(fā),隨著入世5年保護(hù)期的結(jié)束,外資承包商也將加快搶灘登陸的步伐,我們企業(yè)固有的市場優(yōu)勢將受到嚴(yán)峻的威脅和挑戰(zhàn)。另一方面,企業(yè)內(nèi)部發(fā)展還不均衡,如何能夠完全地、真正地做到集約化經(jīng)營,使企業(yè)各項(xiàng)工作管理水平都能夠與特級(jí)資質(zhì)相適應(yīng),成為全市同行業(yè)的排頭兵,從企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀看,還有許多亟待改進(jìn)的地方。既不能盲目樂觀、固步自封,也不能在困難面前怨天尤人,一籌莫展。工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),努力追求實(shí)實(shí)在在的效果。總之,在形勢面前,我們一定要認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任、堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)2007年新的跨越夯實(shí)思想基礎(chǔ)。在這里,我要強(qiáng)調(diào)的是,要想達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),尤為重要的是要健全相關(guān)機(jī)制,落實(shí)相關(guān)制度。但是,我們也不得不承認(rèn),我們有的制度執(zhí)行不嚴(yán)肅,沒有完全落實(shí)到位;有的虎頭蛇尾,督察不力;個(gè)別的甚至不了了之,形同空文。因此,在新一年的工作中,我們一要在思想意識(shí)上樹立“法治”高于“人治”的觀念,嚴(yán)格依法治企,照章辦事,克服工作中的盲目性和隨意性。三要發(fā)揮兩級(jí)支持系統(tǒng)的主觀能動(dòng)性,工作不能浮在上面,要深入項(xiàng)目、深入市場,發(fā)揮出支持系統(tǒng)應(yīng)有的調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能。三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高隊(duì)伍素質(zhì)人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。這已經(jīng)成為我們的共識(shí)。但是,我們還應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識(shí)到,由于主客觀條件的制約,我們的人才工作還有很大潛力可挖。二是要進(jìn)一步完善企業(yè)人才引進(jìn)、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機(jī)制,改變等待人才自我成熟方才使用的狀
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