企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-24 20:45本頁面
【正文】 管理，每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案；（六）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案；（七）及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作；（八）實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。5．管理要求本單位的主要負(fù)責(zé)人（法人）為企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織制定和審定本公司安全經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，形成有效的安全保障體系。組織落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、依法經(jīng)營(yíng)、保證投入”的方針，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，對(duì)新、擴(kuò)、改建工作項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用規(guī)定。禁止只抓經(jīng)營(yíng)不抓安全傾向。每月安全檢查一次，并組織召開安全生產(chǎn)主題會(huì)議，及時(shí)排查和整改隱患，完善防火防爆安全設(shè)施設(shè)備，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，解決新問題，確保職工和企業(yè)安全。對(duì)事故責(zé)任者要按照“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查處理，嚴(yán)格整改。使公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并常年堅(jiān)持。1落實(shí)日常專人值班、重要節(jié)假日負(fù)責(zé)人帶班制度。分管負(fù)責(zé)人為企業(yè)安全第二責(zé)任人，協(xié)助主要責(zé)任人管好安全工作，負(fù)責(zé)處理日常安全經(jīng)營(yíng)事務(wù)：當(dāng)主要負(fù)責(zé)人不在時(shí)，由分管負(fù)責(zé)人行使主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)。6．2處罰有下列行為之一的，經(jīng)本公司安全經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，對(duì)相關(guān)責(zé)任人酌情處罰現(xiàn)金10—100 元。、隱患整改、安全評(píng)價(jià)的相關(guān)記錄。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。親自帶頭自覺執(zhí)行，并經(jīng)常或定期檢查安全責(zé)任制的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。親自主持并批準(zhǔn)全廠安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃，確定全廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)。1每月
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1