【正文】 制職工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金集體部份和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)金。通過完善資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步明確資產(chǎn)組對(duì)管轄范圍內(nèi)原企業(yè)改制人員的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，保障他們的合法權(quán)益。針對(duì)目前我局干職工隊(duì)伍青黃不接的的現(xiàn)狀，今年新考錄工作人員3名。針對(duì)資產(chǎn)管理人員人手不足，點(diǎn)多面廣的現(xiàn)狀，我局制訂了一套全新的管理制度，極大的調(diào)動(dòng)了人員積極性，提高了管理效率。四、服從全縣大局，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。在縣委的統(tǒng)一部署下，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，局機(jī)關(guān)全體干職工全員參與，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)，“四風(fēng)”現(xiàn)象已有明顯改觀。二是堅(jiān)持開展“三訪三化”活動(dòng)。在今年的防汛工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬元的抗洪經(jīng)費(fèi)。通過開展創(chuàng)衛(wèi)、無償獻(xiàn)血、建整扶貧、勞動(dòng)競賽等工作，密切黨群、干群關(guān)系。全年完成5例無償獻(xiàn)血指標(biāo)，并安排了6萬元扶貧專項(xiàng)資金用于扶貧工作。制訂了元旦、春節(jié)、兩會(huì)、國慶等特殊時(shí)段的維穩(wěn)工作方案，安排值班人員到崗到位，明確專人做好有關(guān)重點(diǎn)對(duì)象的工作，按相關(guān)規(guī)定做好信訪接待并及時(shí)回復(fù)，對(duì)維穩(wěn)隱患提前化解，提前介入，變上訪為下訪，積極妥善處理有關(guān)遺留問題，著力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。二、20xx年工作思路20xx年我局將緊緊圍繞“抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”這一主題，立足本職工作，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)盤活資產(chǎn)，著力推進(jìn)全縣糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是糧食應(yīng)急能力體系化。完XX縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)和糧食應(yīng)急保障中心倉庫、危倉老庫維修改造項(xiàng)目建設(shè)。二是行政執(zhí)法規(guī)范化。三是行業(yè)發(fā)展持續(xù)化。（二）盤活資產(chǎn)，加大國有資產(chǎn)開發(fā)力度。我局將繼續(xù)堅(jiān)持“宜租賃則租賃，宜開發(fā)則開發(fā)，宜處置則處置，宜留用則留用”的“四宜”方針，著力推進(jìn)水韻山城項(xiàng)目、原平口糧站、原仙溪基地建設(shè)項(xiàng)目三項(xiàng)重點(diǎn)工作。根據(jù)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)開展為契機(jī)，不斷提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。積極處理好企業(yè)改制后的遺留問題，切實(shí)維護(hù)好職工群眾的合法權(quán)益。現(xiàn)總結(jié)如下：一、主要工作成績糧食購銷基本平衡。應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備有新突破。110萬斤應(yīng)急小包裝成品糧正與縣農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)商貸款事項(xiàng)。一是與2家加工企業(yè)和9家供應(yīng)企業(yè)續(xù)訂了合作協(xié)議。三是制定了2013年2016年應(yīng)急加工改造提升項(xiàng)目規(guī)劃，在去年確定兩個(gè)提升改造單位的基礎(chǔ)上，新增北斗星面粉加工廠為應(yīng)急加工提升改造單位，并上報(bào)改造提升資金185萬元。占全年5萬元計(jì)劃的150%。今年縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)為898萬斤，其中玉米181萬斤，小麥717萬斤。倉儲(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。二是開展了糧油倉儲(chǔ)企業(yè)“管理提升年”活動(dòng)。另一方面進(jìn)行了企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。三是制定了糧食系統(tǒng)“危倉老庫”修復(fù)規(guī)劃，摸清了全縣國有糧食企業(yè)的倉儲(chǔ)情況。圓滿完成小麥玉米品質(zhì)測(cè)報(bào)。2013年農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程順利完成。清倉查庫工作取得了新成績。經(jīng)查，我縣糧食庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，賬實(shí)、賬賬、帳卡相符，各項(xiàng)制度執(zhí)行情況較好，得到了上級(jí)檢查組的充分肯定。一是全年共組織開展糧食流通監(jiān)督檢查7次，出動(dòng)人員23人次，深入糧食企業(yè)、經(jīng)營戶150余家，下達(dá)整改通知書3份，現(xiàn)場糾正違規(guī)行為5起,保障了我縣糧食市場流通規(guī)范有序。按照創(chuàng)建要求全局上下高度重視，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)健全了工作機(jī)構(gòu)，整理了文書資料，完善了執(zhí)法流程，建立了電子化工作平臺(tái)，設(shè)立了行政執(zhí)法監(jiān)督臺(tái)等，并將各類資料匯編成書，為成功創(chuàng)建全國糧食流通監(jiān)督檢查單位做足了前期準(zhǔn)備工作。我局在省、市糧食局“一縣一企”模式的指導(dǎo)下，及時(shí)調(diào)整了改革思路：一是結(jié)合往年的改革方案，在征求了部分職工代表和企業(yè)負(fù)責(zé)人的建議和意見后，制定出臺(tái)了《糧食企業(yè)整合職工退養(yǎng)安置實(shí)施辦法》(草案)。目前縣政府已成立領(lǐng)導(dǎo)組，正在籌劃改革前期工作。四是取得了農(nóng)發(fā)行貸款資格，將三個(gè)收儲(chǔ)企業(yè)捆綁成“利益共同體”，以芹池糧站為主體取得了農(nóng)發(fā)行貸款資格，邁出了企業(yè)改革實(shí)質(zhì)性步伐。比如潤城糧站面粉加工廠、董封糧站、橫河庫點(diǎn)通過整體對(duì)外出租，盤活了資產(chǎn)。局機(jī)關(guān)行政管理規(guī)范化建設(shè)取得一些成績，一是開展了“一停三清”和會(huì)員卡清退工作，對(duì)占用公車、公房、公物的情況進(jìn)行了排查和清退，對(duì)超占的辦公用房進(jìn)行了整合騰退，要求24名在編人員清退個(gè)人持有的會(huì)員卡，并進(jìn)行了“零持有”承諾。一方面提升硬件，新增6臺(tái)辦公電腦、4臺(tái)激光打印機(jī)和1臺(tái)掃描儀，另一方面是充實(shí)辦公人員，新增公益性崗位人員2名，借調(diào)系統(tǒng)企業(yè)職工1名。修訂了機(jī)關(guān)管理制度，完善了黨建工作制度，新編了基層管理制度，并匯總成冊(cè)以便遵照?qǐng)?zhí)行。全年共對(duì)東冶糧站、董封糧站、南城糧店3名本退休的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任期審計(jì)，既對(duì)個(gè)人進(jìn)行了工作評(píng)定又為企業(yè)接替理清了思路。首先是分解責(zé)任，在年初根據(jù)市局確定的工作目標(biāo)，我局堅(jiān)持立足于本部門實(shí)際，制訂了工作目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)辦法，將全年工作目標(biāo)細(xì)化、量化到了各位局長和股室中，將板子打到了人頭，做到了“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力”，保證了工作有人抓、有人管、有人干。再次是強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。加強(qiáng)學(xué)習(xí)廣泛宣傳是做好糧食工作的必要手段。今年來，一是加強(qiáng)了黨員干部職工的學(xué)習(xí)教育，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了業(yè)務(wù)水平。通過開展“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)提高了廣大黨員對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，凝聚了黨心民心。二是大力宣傳糧食政策法規(guī)。三是開展了“科技活動(dòng)周”和“食品安全宣傳周”活動(dòng)。尤其今年以來為了提高宣傳效果，我局還專門組裝了宣傳車，請(qǐng)專業(yè)人員為糧食科普知識(shí)配音，改以往的“無聲”宣傳為“聲色并貌”宣傳。通過宣傳提高了群眾對(duì)糧油產(chǎn)品的鑒別能力和消費(fèi)“放心糧油”的意識(shí)，受到了廣大群眾的歡迎和好評(píng)。我局通過大力宣傳省糧食局“八條規(guī)定”和強(qiáng)化糧食市場管理，進(jìn)一步規(guī)范了市場秩序，維護(hù)了糧食經(jīng)營者和廣大糧農(nóng)的利益。加之今年小麥價(jià)格增幅較大，農(nóng)民惜售心理加重，給夏糧收購工作增加了難度，對(duì)此我局通過采取企業(yè)與企業(yè)互通、企業(yè)與糧食經(jīng)紀(jì)人互聯(lián)以及巧設(shè)貼心服務(wù)項(xiàng)目等辦法引導(dǎo)企業(yè)盡快入市收購。在檢查中我縣未出現(xiàn)囤積居奇、壓級(jí)壓價(jià)、打白條等違法收購行為。截止目前，共累計(jì)辦理糧食收購許可證49戶，其中國有16戶，經(jīng)濟(jì)組織9戶，個(gè)體戶25戶，并全部進(jìn)行了年檢。我局始終把調(diào)查研究作為工作的前提，為科學(xué)決策提供了保障。科學(xué)謀劃統(tǒng)籌實(shí)施是穩(wěn)步推進(jìn)糧食執(zhí)法的前提條件。在具體的糧食執(zhí)法中，我們制訂了糧食行政執(zhí)法依據(jù)目錄及行政執(zhí)法流程圖，多次組織執(zhí)法人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。今年以來，我局共開展了糧食流通監(jiān)督檢查7次，出動(dòng)執(zhí)法人員23人次，受檢企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶和個(gè)人共計(jì)150余戶。糧食收購資格核查1次，受檢企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶49戶。全國清倉查庫1次，受檢企業(yè)5家。統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況檢查1次，受檢企業(yè)5家，受檢個(gè)體經(jīng)營戶28家。安全大于天，我們始終把安全工作擺在首要工作來抓。由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確各企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)為安全工作第一責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀和防汛安全責(zé)任狀，為安全工作提供了組織保證。三是嚴(yán)格制度，加強(qiáng)防范。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，維穩(wěn)是一切工作的重中之重。一是積極處理信訪問題。二是實(shí)施了一系列“暖心”行動(dòng)。三是實(shí)實(shí)在在辦事。幫助全系統(tǒng)1000多名戶籍人員建立了健康檔案，并發(fā)放健康體檢卡760余張。為124戶審核和續(xù)訂低保手續(xù)等等，通過一件件實(shí)事，穩(wěn)定了職工情緒，化解了矛盾，為維護(hù)穩(wěn)定扎下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如在具體工作中一直是老一套，新亮點(diǎn)不多。工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不敢嘗試使用新辦法新措施等等。多數(shù)企業(yè)“庫房上漏下潮、圍墻傾斜倒塌”的狀況沒有得到根本改變。雖說有了新進(jìn)展，但距職工要求還有很大的差距。通過全縣糧食人的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并取得了一系列新成效，亮點(diǎn)突出?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任（一）切實(shí)加強(qiáng)全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，明確了各股（室）的工作職能、工作目標(biāo)任務(wù)，分階段性的把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)分解到各股（室）和具體責(zé)任人，做到了有計(jì)劃、有步驟、有安排、有檢查、有結(jié)果，切實(shí)保障在年初就把我局2015全年重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目落到了實(shí)處。一是深入開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩、惠民生、促發(fā)展”黨風(fēng)廉政建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)，促使全體黨員干部職工堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、法律意識(shí)、群眾意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，解決好黨員干部中存在的法紀(jì)意識(shí)淡薄、作風(fēng)不實(shí)，解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱難點(diǎn)問題，做到內(nèi)化于心、外化于行、形成新常態(tài)，促使全縣糧食系統(tǒng)廣大干部職工精神面貌大改觀、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、管理水平大提高、工作質(zhì)效大提升，努力營造了干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實(shí)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為加快我縣糧食經(jīng)濟(jì)建設(shè)、更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，大力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、紀(jì)律保障、作風(fēng)保障，達(dá)到務(wù)實(shí)高效，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)，集中力量抓發(fā)展。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，針對(duì)當(dāng)前我縣糧食工作實(shí)際，縣局重新調(diào)整了各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，加大了管理力度和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的正常開展。一是全縣實(shí)現(xiàn)了糧食購進(jìn)35720噸，比去年同期35215噸增加505噸，%；實(shí)現(xiàn)了糧食銷售35269噸，比去年同期35150噸增加119噸，%；全年油菜籽收購2680噸，比去年同期2510噸增加170噸，%；食用油銷售916噸，比去年同期880噸增加36噸，%；國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤66萬元，比去年同期60萬元增加了6萬元，占全年利潤40萬元的165%；二是積極打造地方儲(chǔ)備糧管理體系，建立了中央、省、縣級(jí)儲(chǔ)備糧油體系56110噸（其中中央跨省移庫小麥和玉米各10000噸、中央托市糧25810噸、省儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備糧5000噸、縣儲(chǔ)備食用油300噸），儲(chǔ)存的糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、儲(chǔ)藏手段科學(xué)，有效保證了儲(chǔ)得進(jìn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得上，確保了糧食安全；三是我縣今年又啟動(dòng)了最低保護(hù)價(jià)糧食收購工