【正文】 與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第九條責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。二、院長和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在擔(dān)任黨政職權(quán)的同時，又要兼任行風(fēng)建設(shè)委員會及各糾風(fēng)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)的正副主任或組長，全面行使行風(fēng)建設(shè)工作職權(quán)，務(wù)實抓管理，務(wù)實抓行風(fēng)建設(shè)，為我院行風(fēng)建設(shè)工作提供堅強(qiáng)的組織保證。兩者密切結(jié)合、加強(qiáng)科室管理與“人性化”服務(wù)新理念互聯(lián)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明行醫(yī)、杜絕生冷硬頂推，保持醫(yī)務(wù)人員良好形象，深化“醫(yī)療服務(wù)承諾”，遏制各種不正之風(fēng)，獎優(yōu)罰劣，與科室經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。四、院長與藥械科室簽定的“糾風(fēng)責(zé)任狀”必須同院長“目標(biāo)管理責(zé)任制”結(jié)合，杜絕在藥品、器械招標(biāo)、回扣等不正之風(fēng)，違者追究政績和經(jīng)濟(jì)處罰，同時，追究院長、主管院長和科主任（科長）責(zé)任。一、主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)陶瓷研究所所長是社會管理綜合治理工作第一責(zé)任人，對社會管理綜合治理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持或委托主管社會管理綜合治理工作的負(fù)責(zé)人每季度至少召開一次社會管理綜合治理工作會議，部署、督促園區(qū)社會管理綜合治理工作。監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)瓷研所副所長抓好社會管理綜合治理工作，定期聽取社會管理綜合治理工作匯報，及時研究解決存在的問題。其主要職責(zé)為：協(xié)助主要負(fù)責(zé)人履行瓷研所社會管理綜合治理監(jiān)督管理職責(zé)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)各科室社會管理綜合治理監(jiān)督管理工作。督促、組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，對本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行社會管理綜合治理大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。加強(qiáng)治安、信訪、安全生產(chǎn)等社會管理綜合治理法律、法規(guī)宣傳。第五篇：一崗雙責(zé)制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度（含一崗雙責(zé)）二零一五批準(zhǔn)書為預(yù)防、減少和控制安全事故的發(fā)生，公司作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)公司實際情況，結(jié)合原有制度，制訂了本制度。本制度即日起實施。1二、職 責(zé)。1三、具體安全工作職責(zé)。12生產(chǎn)副總。.6 。8。11 。14 。18 。21 。23。本制度適用公司全體員工，重點規(guī)定了公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、后勤副總經(jīng)理等各職能部門負(fù)責(zé)人、班組長的安全責(zé)任。分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及分管安全的副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體管理公司的全面安全生產(chǎn)工作。各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。崗位職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施法人代表的各項決議，對各項決議的實施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。根據(jù)法人代表下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃。主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價值觀。安全職責(zé)總經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總體責(zé)任。組織制定、修改本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；建立健全和落實本公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少組織督促、檢查一次本公司的安全生產(chǎn)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本公司安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。1定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練。制定和完善生產(chǎn)的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、衛(wèi)生要求、工作流程、崗位責(zé)任、細(xì)節(jié)管理制度等，制定生產(chǎn)計劃，報總經(jīng)理審批后組織實施，并全程督導(dǎo)考核、調(diào)整完善。參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算方案，以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案。參與制定公司計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目的可行性報告。參與管理評審和內(nèi)部審核工作。督導(dǎo)巡查所屬各部日常工作，保證生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行；走訪同行及市場，掌握同行業(yè)生產(chǎn)情況，及時進(jìn)行技術(shù)、流程、設(shè)備提升和改進(jìn)，使公司生產(chǎn)保持較高和相對先進(jìn)的發(fā)展優(yōu)勢。1負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作，培養(yǎng)和造就一支年齡梯次不同、生產(chǎn)管理技能層次不同、技能素養(yǎng)不斷提高的生產(chǎn)團(tuán)隊。1負(fù)責(zé)所屬各部企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的工作氣氛，調(diào)動員工的工作積極性，規(guī)范本部門的工作，高效的完成工作任務(wù)。安全職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的安全、生產(chǎn)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。組織安全生產(chǎn)大檢查，督促重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級動火。定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的安全問題，負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和考核工作。在組織新廠、新裝置以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全、衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案、安全教育計劃和考核工作，審批特殊動火證，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品及壓力容器等設(shè)備采購的安全技術(shù)問題。崗位職責(zé)對公司DCS自動化控制系統(tǒng)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。）依據(jù)單位安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)目標(biāo)，確定DCS自動化控制系統(tǒng)的安全工作目標(biāo)，并制定具體的安全工作計劃，保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。安全責(zé)任加強(qiáng)對本部門職工的安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識和能力，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。加強(qiáng)對DCS自動化控制系統(tǒng)的規(guī)范化管理，尤其對安全設(shè)施落實專人負(fù)責(zé)，提高生產(chǎn)設(shè)施運行的安全性和可靠性。積極配合安全管理部門進(jìn)行安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并按要求落實相關(guān)的處理意見及整改措施。1負(fù)責(zé)日常檢維修和生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢的實施工作，在作業(yè)前進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險分析，并采取有效措施控制風(fēng)險。1組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。1建立健全值班制度，做到24小時有人值守。協(xié)助安全部門進(jìn)行安全培訓(xùn)的場地準(zhǔn)備、記錄等工作；負(fù)責(zé)公司員工招聘、車輛保險、監(jiān)管車輛維修等工作，協(xié)助安全部門安全培訓(xùn)和事故搶險救援工作。根據(jù)公司項目計劃和施工計劃制定采購計劃，并督促實施。確保采購有資質(zhì)公司的物資，并監(jiān)督供應(yīng)商使用有運輸資質(zhì)的車輛運輸。負(fù)責(zé)來客來訪的接待工作 安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項任務(wù)。對工傷者協(xié)助進(jìn)行搶救治療并提出處理意見。崗位職責(zé)，工作策劃與控制； ，合理擺放物料，做好標(biāo)識管理；，按先進(jìn)先出的原則，保證帳卡物相符；，入庫時，必須嚴(yán)格根據(jù)采購單按量驗收，并根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號，單位、價格等填寫驗收單，不符合要求的貨物及時退回，并及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，貨物堆放安全，無鼠、蟲害，無盜竊隱患（門窗完好），無危險品堆放、所有設(shè)用電設(shè)備無火災(zāi)隱患；監(jiān)控裝置正常，電源、消防器材進(jìn)行安全檢查，定期維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，保證庫房和物資的安全。及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。同時通知安全部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮。 崗位職責(zé)：公司員工的教育培訓(xùn)工作、檔案管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務(wù)。組織人力招募、到職準(zhǔn)備，職前及在職培訓(xùn)。建立與發(fā)展對外良好的公共關(guān)系。督導(dǎo)公司各項行政、人事制度的執(zhí)行，以及各項行政人事工作的進(jìn)展情況，并采取必要的措施。負(fù)責(zé)員工招聘、解雇、辭職的各項相關(guān)工作，員工檔案管理。負(fù)責(zé)外來員工的暫住管理、申報、辦證工作。組織每年的干部、員工體檢聯(lián)系、安排工作。落實公司人事調(diào)動、獎勵、處分決定、決議。全面負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公物資和安全生產(chǎn)保障物資的安全合理有效使用。協(xié)助公司處理各類安全事故和協(xié)調(diào)經(jīng)費保障，認(rèn)真做好員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險及職業(yè)病防治工作。協(xié)助安全科對公司車輛維修、保險、檢審及駕駛員安全教育培訓(xùn)管理等工作。負(fù)責(zé)公司各類安全文件、資料、檔案的安全存放、保護(hù)工作。對部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。1申報、協(xié)助確認(rèn)工傷事故，辦理經(jīng)濟(jì)賠償；安排工傷員工的治療、護(hù)理等各項事宜。1負(fù)責(zé)審核各部門提出的員工獎懲事項。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，遵守單位內(nèi)部各種安全管理制度。在做好生產(chǎn)和設(shè)備管理工作的同時，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，（即在計劃、布置、檢查