【正文】 經(jīng)理室五一巾幗標(biāo)兵申報材料一、團隊介紹宏高總經(jīng)理室巨集高總經(jīng)理室是重慶宏高電子有限公司下轄的一個部門，主要負責(zé)公司各項事務(wù)的統(tǒng)籌管理,總經(jīng)理室的員工分散在各個部門不同的崗位,恪敬職守,完成自己分內(nèi)事務(wù),總經(jīng)理室在張總經(jīng)理的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下逐漸走向成熟、規(guī)範(fàn)，為組裝、品保、資材、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)等各單位順利的開展工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。總經(jīng)理室這支以女同志為主的團隊，在公司領(lǐng)導(dǎo)及政府相關(guān)部門的關(guān)懷下積極開展工作，出色的完成各項任務(wù)。總理室的各位在公司各部門積極的開展各項工作，組裝部的同事們定時定量地完成生產(chǎn)任務(wù)；品保部的同事們嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)；資材部的同事們對公司所接的訂單及時的制定排程；行政部的同事們積極地做好薪資核算、人員配備、考勤核對機器設(shè)備、辦公用品的請採購等；財務(wù)、業(yè)務(wù)等其他部門各司其職。三、愛崗敬業(yè)、紮實工作，全心全意推動校企合作 總經(jīng)理室的各位女同志幹起事來那可是“巾幗不讓鬚眉”，20112012，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，成功的推動了校企合作，成功的搭建起企業(yè)與學(xué)校溝通合作的橋樑。推動校企合作的初始，並不是像想像中那麼容易，在董事長及張總經(jīng)理的決策帶領(lǐng)下，總經(jīng)理室的各位同事在摸索中前進。校辦工廠需要的設(shè)備到齊了，我們的採購打電話議價砍價忙碌的身影，依舊在我們身邊浮現(xiàn)。爲(wèi)了讓實訓(xùn)生在入廠實訓(xùn)前先對公司的管理制度進行瞭解、對產(chǎn)品的操作方法初步認識，總經(jīng)理室的同事來回奔波于宏高與電訊學(xué)校之間，讓實訓(xùn)生在最短的時間對公司有了認知。（四）生產(chǎn)、管理校辦工廠正式開始生產(chǎn)，總經(jīng)理室年輕的基層管理幹部們挑起了大樑。校辦工廠開始生產(chǎn)初期，生活住宿條件相對艱苦一些，總經(jīng)理室的同事們不具艱苦，毅然的紮根於校辦工廠，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力。四、強化制度，明確職責(zé)我們積極開展以提高女職工素質(zhì)為目標(biāo)，以宣導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以科學(xué)管理為手段，以為廣大公司員工提供最滿意的服務(wù)為根本宗旨，立足於本職崗位，團結(jié)拼搏，勤奮務(wù)實，無私奉獻，展示新一代女職工銳意進取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，以“建一流隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)、爭一流視窗”為建崗目標(biāo)，努力爭創(chuàng)“巾幗文明示範(fàn)崗”。面對繁重的工作任務(wù)，一貫爭強好勝的姐妹們無懼挑戰(zhàn)、不屈不撓，用我們自己的話說：男同志能行的，我們?yōu)槭颤N不行？男同志能幹好的，我們一定要幹得更好！重慶宏高電子有限公司總經(jīng)理室第三篇：五一巾幗標(biāo)兵申報重慶宏高電子總經(jīng)理室五一巾幗標(biāo)兵申報材料一、團隊介紹宏高總經(jīng)理室巨集高總經(jīng)理室是重慶宏高電子有限公司下轄的一個部門，主要負責(zé)公司各項事務(wù)的統(tǒng)籌管理,總經(jīng)理室的員工分散在各個部門不同的崗位,恪敬職守,完成自己分內(nèi)事務(wù),總經(jīng)理室在張總經(jīng)理的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下逐漸走向成熟、規(guī)范，為組裝、品保、資材、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)等各單位順利的開展工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。總經(jīng)理室這支以女同志為主的團隊，在公司領(lǐng)導(dǎo)及政府相關(guān)部門的關(guān)懷下積極開展工作，出色的完成各項任務(wù)?？偫硎业母魑辉诠靖鞑块T積極的開展各項工作，組裝部的同事們定時定量地完成生產(chǎn)任務(wù)；品保部的同事們嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)；資材部的同事們對公司所接的訂單及時的制定排程；行政部的同事們積極地做好薪資核算、人員配備、考勤核對機器設(shè)備、辦公用品的請採購等；財務(wù)、業(yè)務(wù)等其他部門各司其職。三、愛崗敬業(yè)、扎實工作，全心全意推動校企合作總經(jīng)理室的各位女同志干起事來那可是“巾幗不讓鬚眉”，20112012，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，成功的推動了校企合作，成功的搭建起企業(yè)與學(xué)校溝通合作的橋梁。推動校企合作的初始，并不是像想像中那麼容易，在董事長及張總經(jīng)理的決策帶領(lǐng)下，總經(jīng)理室的各位同事在摸索中前進。校辦工廠需要的設(shè)備到齊了，我們的採購打電話議價砍價忙碌的身影，依舊在我們身邊浮現(xiàn)。爲(wèi)了讓實訓(xùn)生在入廠實訓(xùn)前先對公司的管理制度進行瞭解、對產(chǎn)品的操作方法初步認識，總經(jīng)理室的同事來回奔波于宏高與電訊學(xué)校之間，讓實訓(xùn)生在最短的時間對公司有了認知。（四）生產(chǎn)、管理校辦工廠正式開始生產(chǎn)，總經(jīng)理室年輕的基層管理干部們挑起了大梁。校辦工廠開始生產(chǎn)初期，生活住宿條件相對艱苦一些，總經(jīng)理室的同事們不具艱苦，毅然的扎根于校辦工廠，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力。四、強化制度，明確職責(zé)我們積極開展以提高女職工素質(zhì)為目標(biāo)，以宣導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以科學(xué)管理為手段，以為廣大公司員工提供最滿意的服務(wù)為根本宗旨，立足于本職崗位，團結(jié)拼搏，勤奮務(wù)實，無私奉獻，展示新一代女職工銳意進取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌，以“建一流隊伍、創(chuàng)一流服務(wù)、爭一流視窗”為建崗目標(biāo)，努力爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”。面對繁重的工作任務(wù)，一貫爭強好勝的姐妹們無懼挑戰(zhàn)、不屈不撓，用我們自己的話說：男同志能行的，我們?yōu)槭颤N不行？男同志能干好的，我們一定要干得更好！重慶宏高電子有限公司經(jīng)理室總第四篇：申報五一巾幗標(biāo)兵小學(xué)教師事跡材料申報五一巾幗標(biāo)兵小學(xué)教師事跡材料申報五一巾幗標(biāo)兵小學(xué)教師事跡材料滴滴汗水，誠滋桃李滿天下,點點心血，教育英才澤神州。她愿做一名普通的農(nóng)村教師，用最淳樸的心教育最淳樸的孩子，情蔭鄉(xiāng)村是她終生的追求。**，**年參加工作，