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鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管局年度工作總結及工作思路-在線瀏覽

2024-10-24 19:16本頁面
  

【正文】 目22個,改善居民居住質(zhì)量,提升城市形象,城市長效管理位于全市前列。一是投資600萬元,作為智慧洪澤子項目建設的智慧城管系統(tǒng)平臺已建成并進入試運行階段;二是建成了東五道、新汽車站北側機動車停車場,可容納300多輛大型貨車停放,東五道停車場按照市場化運作方式進行停車收費管理。四是投資800萬元,啟動建設XX縣有機物處理中心,設計處置能力50噸/日。六是生活垃圾無害化處理。(四)亮點工作精彩紛呈。二是探索相對集中行政處罰執(zhí)法權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。9月2日,經(jīng)縣十四屆人民政府第23次常務會議研究,同意了工作方案,同時,我局及時形成報告上報市人民政府法制辦公室進行批準。充分利用網(wǎng)站、電視、報刊雜志等有效媒體,大力宣傳城市管理方面先進典型、事跡。二、2016年工作計劃2016年,XX縣城管局將圍繞市縣責任目標,強化精細化管理,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目,全面提升城市管理的效率、質(zhì)量和水平,重點做好以下幾個方面:(一)有序推進相對集中行政處罰執(zhí)法權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并全縣范圍內(nèi)逐步進行推進,實現(xiàn)城市管理網(wǎng)絡全覆蓋。結合城市長效管理、城市環(huán)境整治工作職能,充分利用智慧城管先進科技手段,制定相關工作制度,進一步完善城市長效管理工作機制,提升城市形象。將高良澗街道承擔的背街小巷、城郊結合部等路段,統(tǒng)一納入縣城管局環(huán)衛(wèi)站進行保潔管理,并對工業(yè)園區(qū)試點實行市場化運作和考核管理。擬在高良澗街道辦西側、龍景生態(tài)園旁等處,設置水果、燒烤等疏導點,用于疏導占道經(jīng)營流動攤販,預計投資60萬元。積極利用江蘇省深化城市環(huán)境綜合整治“931”行動接續(xù)方案,借助省級引導資金、社會資金,督促相關職能單位開展河道、老舊小區(qū)、城中村等城市環(huán)境綜合整治,并創(chuàng)成一條省級市容管理示范路和一個省級管理示范社區(qū)。擬向縣政府報批新建建筑垃圾處置場所一座,處理規(guī)模100噸/日,解決建筑垃圾無處消納的問題,預計投資280萬元。擬在紙廠附近設置廢舊物品回收場所,集中經(jīng)營,規(guī)范管理,達到秩序井然,環(huán)境整潔。一期配備500輛公共自行車,推廣城市公共自行車交通,緩解交通擁堵,減少尾氣排放,總投資達450萬元。完善東五道、新汽車站北側停車場運營機制,規(guī)劃新建富民家園、惠民小區(qū)、城南等處機動車停車場,協(xié)調(diào)開放管理各類地下停車場,規(guī)范、高標準漆劃城區(qū)非機動車輛停車位,城區(qū)停車泊位努力達到車輛增長總量,解決城區(qū)停車難問題。按照“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”要求,定期檢查考核鎮(zhèn)區(qū)垃圾收運,強化環(huán)衛(wèi)設施改造,全面形成規(guī)范的城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系。2016年啟動建設東九街西側、東十二道南側新惠民農(nóng)貿(mào)市場,2017年上半年進行規(guī)范經(jīng)營。(四)健全公共自行車系統(tǒng)。(五)新建餐廚垃圾處理中心。(六)相對集中行政處罰權全覆蓋。(七)提升戶外廣告和路名牌設置管理水平。按照洪澤湖古堰創(chuàng)4a景區(qū)要求,重新設置道路路名牌,做到與景區(qū)風格協(xié)調(diào)一致。按照“三個師”隊伍的要求,進一步加強隊伍內(nèi)部管理,組織開展教育培訓,強化依法行政、文明執(zhí)法,以定期組織開展評選“十佳”城管隊員、環(huán)衛(wèi)工人為載體,努力建設一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風硬、效率高、形象好”的城管隊伍。完善各項制度,定期組織召開相關座談會、協(xié)調(diào)會,嚴格督查考核考評,強化宣傳教育,達到城市環(huán)境綜合整治常態(tài)化,不斷改善城鄉(xiāng)整體環(huán)境管理水平。狠抓班子建設和隊伍建設,狠抓管理源頭,狠抓重點問題,不斷提高管理水平,不斷提升城市形象。強化工作人員法制觀念,對群眾進行法制宣傳,確保依法行政;完善案卷管理,文書領取使用管理,嚴格逐級審批,嚴把立案關,告知關、處罰關。定期召開黨風廉政建設會議,保持隊伍的純潔和優(yōu)良作風,全體人員精神面貌煥然一新。同時,加強法律、法規(guī)等各項相關業(yè)務知識的學習,打造過硬隊伍,提高人員綜合技能和素質(zhì),為單位內(nèi)部規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平奠定了堅實的基礎。在人人平等的同時有效調(diào)動隊員工作的積極性。二、主要工作認真履行工作職責,努力完成各項工作任務。依法辦事,以制度管人,在過去各項制度的基礎上,進一步修改完善了車輛管理,設備管理,工作制度與工作紀律,完善了管理崗位目標責任制考核辦法。具體內(nèi)容如下:市容市貌管理:加強亂貼廣告治理,規(guī)范戶外廣告設置,對整治美觀的戶外廣告統(tǒng)計在冊269戶,清理亂貼亂畫32人次,查處非法粘貼小廣告7起,依法沒收非法小廣告980份,清理廣告條幅32條,規(guī)范車輛亂停亂放81人次。建筑市場管理:向施工單位和個人簽發(fā)《文明運輸責任書》10份,查處工程運輸潑灑沙土污染城市道路8起,查處亂堆放建筑垃圾9起。綠化監(jiān)察管理:查處踐踏草坪189人,損壞行道樹、花卉5起。為市民創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。三、存在的問題及下步的工作打算回顧一年以來,雖然取得了一些成績,但距離領導的期望和群眾的要求還有一定差距:一是理論功底不夠深。二是督察工作開展不夠全面。四是沒能很好地圍繞工作主線抓好各項工作的結合,造成了工作計劃性不夠強,有時處于被動應付狀態(tài),特別是對如何有效地解決城市管理方面存在的熱點、難點問題研究不夠,辦法不多。第三篇:城管局工作總結與工作思路城管局工作總結與工作思路2015年,我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,結合我局工作實際,全體上下鼓足干勁,著力實施“133”工程。進入全面建設階段,工程初具規(guī)模。維穩(wěn)工作扎實有效,宣傳引導持續(xù)深入,協(xié)調(diào)工作有序開展,項目推進總體順利,社會大局總體穩(wěn)定。一是鎮(zhèn)(區(qū))老街綜合改造工作順利推進,三年改造任務圓滿完成,同時,配合太湖新城對城區(qū)街道綜合改造,做好了城區(qū)街道的立面改造工作;二是城市環(huán)境綜合整治成效顯著。2015年,我區(qū)的村莊環(huán)境長效管理工作得到進一步鞏固和提高,村莊環(huán)境面貌得到持續(xù)改善,群眾滿意度大幅提升,在蘇州考核
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