醫(yī)院安全保衛(wèi)改進(jìn)措施-在線瀏覽
2024-10-24 16:55本頁面
【正文】 一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行逐級管理，做到安全保衛(wèi)工作大家做，人人身上有責(zé)任。四、在要害、重點(diǎn)部門設(shè)置安全防范設(shè)施，現(xiàn)保安人員4人，24小時值班，白天2人、中班1個、大夜1個，執(zhí)行不定時巡邏。五、開展經(jīng)常性的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施進(jìn)行整改，安全檢查做到兩個結(jié)合即節(jié)假日的全面檢查與平時的重點(diǎn)檢查相結(jié)合，科室自檢與保衛(wèi)職能科室檢查相結(jié)合，安全檢查堅持經(jīng)?；?、制度化。六、突發(fā)醉酒滋事和精神病人的處理方法：進(jìn)行勸阻或阻攔，讓其離開。若醉酒者或精神病人有危害社會安全行為的，應(yīng)先報警，可將其強(qiáng)制送交公安機(jī)關(guān)，處理過程中要注意保護(hù)自己。密切注意群體醫(yī)鬧事者的動向，保衛(wèi)人員密切觀察群體醫(yī)鬧事件為首的和煽動教唆作用的幕后人。群眾性醫(yī)鬧大多屬于對立矛盾引起的，要解決問題只有依靠政府公安機(jī)關(guān)和有關(guān)單位，所以保安人員不要亂發(fā)表意見，同時也要根據(jù)現(xiàn)場的情形和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，靈活機(jī)動、果斷處置。完善嚴(yán)格的內(nèi)部管理，配齊配強(qiáng)工作人員，健全各項(xiàng)安全管理制度和安全防范措施，落實(shí)對“硬件”設(shè)施的投入，加大人防和物防的完美結(jié)合。針對雙休、節(jié)假日人員少容易被不法分子鉆孔子的時間段，病區(qū)、辦公室值班人員應(yīng)對辦公區(qū)域門窗及時上鎖。來院就診病人的陪護(hù)都帶有為數(shù)不少的現(xiàn)金等重要物品，作案目標(biāo)人員容易捕捉。醫(yī)院建筑相互串聯(lián)、四通八達(dá)、通道出口多、監(jiān)控防控死角多，作案后容易逃脫。加大醫(yī)院安全管理投入，重新配齊配強(qiáng)保衛(wèi)人員，增設(shè)安全巡邏登記簽名制度，對查到問題及時上報整改，更換了存在安全隱患的防盜窗和防盜門，并于2010年年初對全院各通道及重點(diǎn)保衛(wèi)科室(如收款處、住院部、財務(wù)科、藥庫、車棚等）進(jìn)行了監(jiān)控安裝，充分發(fā)揮了視頻監(jiān)控作用，重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控。三、安全保衛(wèi)工作非常復(fù)雜，盜竊、詐騙、搶劫、滋事等多類案件易發(fā)，因此，要切實(shí)搞好醫(yī)院保衛(wèi)工作，必須按照“全院動員、全員參與”的主導(dǎo)思想，突出主動防范，具體是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部安保隊伍建設(shè)，建立一支專業(yè)化，高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊伍。維護(hù)治安隊伍穩(wěn)定性，了解人員思想，營造良好的工作和生活氛圍，保持隊伍的穩(wěn)定性。二O一
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