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【述職報告】幼兒園副園長個人述職報告-在線瀏覽

2024-10-21 15:45本頁面
  

【正文】 經(jīng)驗去做。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。注重開展戶外活動,力爭使每位孩子得到最佳體育發(fā)展;注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;發(fā)動年段長的帶頭作用,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,并且在園內發(fā)揮她們的骨干作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。在講學習方面做到認真學習業(yè)務理論知識,鉆研教育教學技術。我參加工作十幾年來,一直把自覺學習當作自己的本份,并把為教師服務、為幼兒服務的宗旨落實在行動上。在講政治方面,進一步明確了政治方向、政治立場、政治紀律、有了一定的政治鑒別力和政治敏銳性,在工作中以一個領導干部的身份,嚴格要求自己。在講正氣方面,我明確了我黨在長期革命和建設事業(yè)中形成的好傳統(tǒng)、好作風,堅持真理、堅持原則,堅持同一切歪風邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭,讓自己在工作中、生活中無任何違紀行為和腐敗現(xiàn)象,知道自己作為一名領導干部,在工作中只有不斷加強學習,才能跟上時代的發(fā)展,應對時代的挑戰(zhàn),提高競爭生存的能力。每學期合理安排保教工作,不為教師增加額外工作,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的好傳統(tǒng)好作風,緊密結合園內實際工作有條理的安排和布置保教工作,組織外出培訓、園本培訓,積極參與教研活動,為中青年教師的教學進行指導和檢查。二、帶頭干事謀發(fā)展,樹形象,把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。幫助教師對自我發(fā)展的體驗與理解以及教師群體的相互影響力與促進力提高。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我充分運用表揚、鞭策、激勵等機制推動教師成長,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。通過一系列的活動,激發(fā)她們對精神層面的追求,逐步形成特有的團結奉獻、樂于進取精神,時刻感覺到幼兒園對她們的重視。三、帶頭創(chuàng)新建佳績,把爭創(chuàng)一流工作效果放在工作首位。這就要求我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。工作中重安全,防事故,及時做好保教工作,我始終堅持以師德建設為切入口,通過合理的考核機制,實施骨干教師培養(yǎng)過程,促進教師成長,提升教師素質。在工作中幫助青年教師樹立專業(yè)發(fā)展的終身化思想,認真做好教師培訓工作,把入職培訓和在職教育的培訓內容相互銜接,保證了工作統(tǒng)一性的同時又具有針對性。我通過分層指導模式、用梯隊式培養(yǎng)方式、師徒結對方式、教學研討課承擔等多種途徑,發(fā)揮傳、幫、帶作用,全面提高教師的教育能力和素質,在教學研討活動中打破了過去評課時能不說就不說,怕傷情面的局面,我?guī)ьI教師將評課活動落腳在對問題的研究和問題的解決上,每次評課時都根據(jù)執(zhí)教教師在活動結束后進行反思時提出的中心議題進行討論,支持每位教師的不同體驗,做到不批評、不打斷,形成暢所欲言的氛圍,進而在集體的智慧中激發(fā)教師的靈感,找到有效教育教學策略。幫助教師解決教學中的難題,采取相應措施,保障幼兒在原有水平上有所提高。工作團結講奉獻,爭當人民優(yōu)秀公仆,不計較個人得失,識大體顧大局。保教組與其它部門之間搞好團結協(xié)作,以大局為重,樹立換位思考意識,工作中做到相互諒解,合作支持,營造團結向上的工作氛圍。加強自身素質,增強自已服務幼兒、服務家長、服務教師的意識和能力。幫助青年教師做好新入園幼兒的家長工作。隨機到班聽課,督促教師日常教學工作。配合校醫(yī)完成疾病預防工作的宣傳。這些細小工作的完成,促使我時刻規(guī)范自己的形象,讓自己的服務對象感受到幼兒園給予的關懷,讓我園幼兒家長沒有后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長和教師的滿意,讓我自身的工作得到認同。用勤政廉政規(guī)范自身行為,樹立教師形象。通過組織業(yè)務學習、與教師談心等方式,有效的提高了教師的思想素質、組織有效的業(yè)務培訓,真正提高了中青年教師的教學本領,在每學期組織的教研活動中,均可看到教師的教學能力有所進步。自檢自查本職工作,時時不忘征求教師的想法意見,通過與教師的溝通,讓我了解了教師培養(yǎng)模式的建構不僅取決于人們對其所要解決的問題的理解和把握,更取決于對影響這一問題的分析和認識。我采用對話式而非命令式的方式向業(yè)務上存在問題和需要提高的教師,進行了思想上的鼓勵與交流,對工作方法不靈活的青年教師進行一對一的指導,在教育措施等方面與他們進行探討,用青年教師樂于接受的方式切實有效的進行溝通。讓每位教師發(fā)揮自身優(yōu)勢,在工作中施展自已的才華。在今后工作中,我將在管理上繼續(xù)進行自檢自查,努力體現(xiàn)以人為本的管理思想,工作中團結同事,協(xié)作好各部門間的工作,做好園長的幫手,促進幼兒園工作求真務實的開展。幼兒園園長的述職報告要怎么寫呢?下面就是小編給大家整理的幼兒園園長述職報告,希望大家喜歡。孩子在我們設計的在每個游戲及教育活動中,自由的創(chuàng)造、大膽的想象,他們自信、自立,漸漸變得懂事、講禮貌,與同伴之間能相處融洽,會互相幫助,互相分享,自理能力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱情,整個班級呈現(xiàn)出較好的學習氛圍。為了更好地吸取經(jīng)驗,使我們的工作更上一個臺階,現(xiàn)將一學期工作小結如下:一、保教結合,促進幼兒健康發(fā)展我們的教育是全面發(fā)展的教育,增強幼兒體質,發(fā)展幼兒基本動作,培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣是素質教育的目標之一。如:《袋鼠跳》、《小螞蟻》、《跳格子》等,提供了皮球、花鏢、拉力器、彩帶等玩具材料,并借鑒“三員實驗,利用陽光、空氣、水等自然因素對幼兒進行鍛煉。并且,在實施教育的過程中,注重保教結合的原則,使教育自然滲透于各項活動中。走失了怎么辦?發(fā)生火災地震怎么辦?手受傷了,流鼻血了怎么辦?等,逐步增強了幼兒自我保護意識,提高自救自我保護的能力。陳鶴琴先生說:凡兒童自己能做的應該讓他們自己做,凡兒童自己能想的應該讓他們自己想。從不會扣扣子的到喜歡鋪桌布,孩子想做的事情越來越多了,因此,小小值日生就這樣產(chǎn)生了。于是,我們采取寓教于樂的方式,讓幼兒在游戲中學習,如“我是能干的值日生”、有時也讓幼兒扮演成“媽媽”,鍛煉幼兒刷牙、折疊被子、迅速整理儀表等生活自理能力。再次,我們還積極向家長介紹培養(yǎng)幼兒生活自理能力的重要性和具體方法,得到了家長的支持。三、創(chuàng)設與素質教育相適應的環(huán)境,促進幼兒全面和諧的發(fā)展環(huán)境有著教育人的作用,在強化環(huán)境的教育作用時,我班創(chuàng)設了創(chuàng)作區(qū)、聊天室、小舞臺、建筑工地、寶寶花園、聰明區(qū)等,并定時更換材料,引導幼兒增加玩法,美化材料,提高練習難度,使幼兒對區(qū)角活動充滿興趣。幼兒園園長述職報告篇2尊敬的各位領導:大家好!非常感謝領導們蒞臨我園檢查、指導工作。工作中有收獲也有不足,為了今后的工作能夠更好的開展,現(xiàn)將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報:(一)堅持嚴于律己,內外兼修。雖然我 已擁有20多年的幼兒教育經(jīng)驗,但是我仍堅持不斷的學習,這樣才 能做到在思想上引導教師,在業(yè)務上指導教師。在工作中給她們創(chuàng)設良好的工作環(huán)境和心 理氛圍,設立方便教師休息和學習的“教研活動室”,在生活中給教 師提供舒適的住宿條件,使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。(二)重視對教師教育教學能力的培養(yǎng)我園教師隊伍大多數(shù)是非專業(yè)教師,為提高教師自身專業(yè)素質和 業(yè)務技能,在一年的時間里使教師熟悉幼兒園的工作,并在教育教學 工作中具有突破性的發(fā)展,對教師進行了大量的培訓。我園購買了《42 課例》光盤,幫 助教師通過觀看教學視頻進行學習,提高教學質量。另外,我園開展不同的業(yè)務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課等,評 課環(huán)節(jié)中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分 析,從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。(三)完善教學管理網(wǎng),實行分層管理。為完善管理體系,充分發(fā)掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡,實行分層管 理。每月末向保教主任匯報工作,共同
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