述職報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)最新-在線瀏覽
2024-10-21 13:31本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)就本人三月來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。很好地完成了工區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。一、抓管理機(jī)制，提高工作效率。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被給予了警告。從6月份開(kāi)始，我隊(duì)加強(qiáng)了班前、班后會(huì)及二五安全會(huì)議的管理，班后所有職工都必須回到班前會(huì)，由跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本班的生產(chǎn)、標(biāo)化情況做一總結(jié)，并由隊(duì)長(zhǎng)做出點(diǎn)評(píng)。當(dāng)日8點(diǎn)班正好是我跟班，我?guī)ьI(lǐng)叉繩人員及綜合隊(duì)的技術(shù)人員，一直從早餐的7點(diǎn)換到晚上6點(diǎn)半，4點(diǎn)班人員先讓其去其他地點(diǎn)提料，堅(jiān)決在8點(diǎn)班不處理完故障前不交班，鍛煉了職工們的處理隱患的能力，凝聚了一個(gè)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。今年57月份，全隊(duì)開(kāi)鉤數(shù)每月都比上月有增長(zhǎng)，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。要搞好隊(duì)組安全生產(chǎn)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。通過(guò)上次的東膠帶鋼絲繩掠繩事件后，我深刻地感覺(jué)到了自身和整個(gè)隊(duì)組操作技能的不足。三個(gè)月以來(lái)，在學(xué)中干，干中學(xué)的工作中，我感到自己的不足,要適應(yīng)平舒公司大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。第三篇：隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！時(shí)光如梭，大半年的時(shí)光轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，在這一段時(shí)間之中我們每個(gè)人都在***這個(gè)集體之中收獲了成長(zhǎng)與自信，作為這個(gè)集體之中的一份子，我也開(kāi)始慢慢的找準(zhǔn)了自己的定位，在提升自己各方面的能力的同時(shí)，也在工作之中實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。在戒毒所工作的這幾個(gè)年頭之中，作為解讀戰(zhàn)線之中的一份子，我深深的感受到肩上的責(zé)任與使命，在實(shí)際的工作之中更是不敢懈怠絲毫，特別是在擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)之后，面對(duì)著工作量的增加，我也開(kāi)始重新審視這一份工作之中所裹含著的責(zé)任與使命，努力的在中投入更多的耐心、細(xì)心以及信心。干部隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是我們?nèi)箨?duì)取得進(jìn)步的一個(gè)關(guān)鍵所在，在這大半年的工作之中三大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子充分的發(fā)揮“火車頭”的作用，全面推薦隊(duì)中各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。在十八大三種全會(huì)落下帷幕之后，陳東錦大隊(duì)長(zhǎng)就迅速的組織了大隊(duì)民警認(rèn)真的學(xué)習(xí)會(huì)議精神，扎實(shí)的開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、解難題、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”的活動(dòng)。一年以來(lái)，在全隊(duì)民警的共同努力之下，大隊(duì)民警熱誠(chéng)工作、拼搏奉獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。教育管理能力的提升更是這大半年來(lái)我們大隊(duì)之中一個(gè)較為有代表性的成長(zhǎng)之處，通過(guò)將教育改革深入到教學(xué)管理的各個(gè)部分，實(shí)現(xiàn)對(duì)強(qiáng)戒人員的綜合教化，提升其各個(gè)方面的能力。比如說(shuō)，我們會(huì)在每周一、三、五的時(shí)候組織強(qiáng)戒人員進(jìn)行集中遠(yuǎn)程教學(xué)，每周二、四全體的民警根據(jù)自身專長(zhǎng)給強(qiáng)戒人員進(jìn)行課堂的教學(xué)活動(dòng)，而全年“三課教育”都開(kāi)滿了課時(shí)，強(qiáng)戒人員的出勤率均達(dá)到了100%。另外，我們還開(kāi)展有對(duì)已經(jīng)解除強(qiáng)戒的人員進(jìn)行處所教育，通過(guò)從心理、文化、綜合素質(zhì)等方面的指導(dǎo)和教育，為其重新的進(jìn)入到社會(huì)之中建立起一個(gè)良好的心態(tài)。保持習(xí)藝生產(chǎn)的穩(wěn)定更是我們工作的重要目標(biāo)，在我隊(duì)民警的努力之下，大半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一例事故和吳工的現(xiàn)象，全隊(duì)民警和強(qiáng)戒學(xué)員們一起在三大隊(duì)之中收獲了非常多。而對(duì)于我們民警來(lái)講，在實(shí)際的工作之中除了要做好自己的本職工作以外，還要了解到強(qiáng)戒人員各個(gè)方面的情況，主要是身體和心理這兩個(gè)方面，保證能夠盡早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且找到解決方案。當(dāng)然也會(huì)遇到學(xué)員不配合我們工作的情況，但是在這個(gè)時(shí)候我們都會(huì)用自己的耐心與細(xì)心來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，努力的解決問(wèn)題。而在管理之中，車間的建設(shè)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的穩(wěn)定更是我們隊(duì)中的工作重點(diǎn)，我們
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