車間主管崗位職責(zé)說明-在線瀏覽
2024-10-21 13:31本頁面
【正文】 責(zé)協(xié)助車間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問題，做好車間技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。（5）.負(fù)責(zé)車間事故的分析，事故報告的編寫并整理存檔。（7）.協(xié)助車間設(shè)備相關(guān)人員搞好設(shè)備管理工作。（9）.協(xié)助車間副主任做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，制定技術(shù)培訓(xùn)計劃。（2）.具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護維修的技術(shù)管理工作。（4）.具體負(fù)責(zé)組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實施。（6）.組織編寫生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負(fù)責(zé)上報和落實實施。（8）.具體負(fù)責(zé)組織對維修人員的技術(shù)培訓(xùn)。（10）.負(fù)責(zé)協(xié)助車間設(shè)備副主任做好本車間及外委單位實施檢修、技改項目的管理，對檢修質(zhì)量監(jiān)督和驗收。（2）.編制安全技術(shù)措施計劃和方案，制訂車間安全活動計劃，并督促實施。（4）.負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。（6）.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進行安全環(huán)保檢查。（8）.參加車間的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計上報。（1）.負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問題，做好技術(shù)研究和開發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。（3）.負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序的工藝運行、開停車技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。（5）.負(fù)責(zé)對所轄裝置運行情況進行分析、考核、上報。（7）.負(fù)責(zé)大修工藝檢修項目的提出，并對實施情況進行檢查驗收。（1）.負(fù)責(zé)所轄界區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備日常維護維修的技術(shù)工作。（3）.編寫所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備的維修規(guī)程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。（5）.負(fù)責(zé)對所轄裝置設(shè)備檢修、運行情況進行分析、考核、上報。（7）.參與所轄界區(qū)生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作。（9）.負(fù)責(zé)提出大修檢修項目，并組織對實施情況進行檢查驗收。（2）.負(fù)責(zé)進行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實驗研究工作。（4）.負(fù)責(zé)本車間化工技術(shù)培訓(xùn)需求計劃的收集匯總上報。（6）.負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)的匯總上報。（8）.負(fù)責(zé)分析班組的全面技術(shù)工作。二、對車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負(fù)責(zé)。三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理，油漆班屬油漆車間主管管理。五、認(rèn)真檢查生產(chǎn)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保不合格產(chǎn)品不出車間。七、帶頭推行公司各項制度，監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠上交，將其作為回廠簽工的重要依據(jù)，員工沒有遵守規(guī)定，主管予以簽工的，每次罰款50元。八、正常上、下班，正常打卡，每天堅持不間斷車間巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不能解決的及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。十、督查員工出勤情況、請
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