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院內(nèi)感染工作總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-21 13:17本頁面
  

【正文】 無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。加強感染知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染的意識結(jié)合本院實際,院領(lǐng)導(dǎo)組織開展了一系列的專題講座,如醫(yī)療事故處理條例、消毒、安全知識培訓(xùn)等,對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防、控制醫(yī)院內(nèi)感染意識,提高我院預(yù)防、控制感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。院內(nèi)感染工作總結(jié)320xx年在上級主管部門正確指導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從組織管理,到制度落實,以及臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理工作逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。二、進(jìn)一步健全完善并貫徹落實管理制度,醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。同時加強制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的防范意識,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率,充分發(fā)揮制度的約束作用,定期檢查制度落實情況,使各項工作真正落到實處。對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴(yán)防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。加強了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。由于嚴(yán)格把關(guān),無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。因此,我院的一次性空針、輸液器等的毀形、消毒率達(dá)100%。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。院內(nèi)感染工作總結(jié)4根據(jù)醫(yī)院院內(nèi)感染管理工作要求,我科院內(nèi)感染控制小組對中醫(yī)科全年院感工作進(jìn)行了自查,要求邊自查、邊整改,力求做到認(rèn)真、全面、仔細(xì),不留死角。一、中醫(yī)科院內(nèi)感染的防控和管理:健全組織并完善規(guī)章制度科室成立醫(yī)院感染監(jiān)控小組,根據(jù)中醫(yī)科特點,制定了中醫(yī)科醫(yī)院感染控制的相關(guān)制度及病房感染控制管理措施等文件,明確科主任為消毒管理第一責(zé)任人,各類人員職責(zé)分明。在醫(yī)院感染管理科的指導(dǎo)下開展預(yù)防醫(yī)院感染的各項監(jiān)測,按要求報告醫(yī)院感染發(fā)病情況,對監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的各種感染因素及時采取有效措施。病室內(nèi)應(yīng)定時通風(fēng)換氣,必要時進(jìn)行空氣消毒;地面應(yīng)濕式清掃,遇污染時立即消毒。病床應(yīng)濕式清掃,一床一套,床頭柜應(yīng)一桌一抹布,用后均需消毒。彎盤、治療碗、藥杯、體溫計等用后應(yīng)立即消毒處理。餐具、便器應(yīng)固定使用,保持清潔,定期消毒和終末消毒。1治療室、配餐室、病室、廁所燈應(yīng)分別設(shè)置專用拖布,標(biāo)記明確,分開清洗,懸掛晾干,定期消毒。醫(yī)用垃圾與生活垃圾應(yīng)分開裝運;感染性垃圾置黃色或有明顯標(biāo)識的塑料袋內(nèi),必須進(jìn)行無害化處理。1嚴(yán)格執(zhí)行各病種消毒隔離制度。二、自查結(jié)果:科室定期開展了醫(yī)院感染知識培訓(xùn),定期組織全科醫(yī)護(hù)人員及實習(xí)、進(jìn)修人員學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識并進(jìn)行考核。按照《醫(yī)療廢物處置規(guī)范》,醫(yī)療廢物與生活垃圾分類放置,集中交專職衛(wèi)生員回收處理,從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會。發(fā)現(xiàn)病例及時登記上報。醫(yī)護(hù)人員能嚴(yán)格執(zhí)行,日常工作中習(xí)慣用“六步洗手法”進(jìn)行洗手和手消毒。院內(nèi)感染工作總結(jié)520xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的重視和關(guān)心下,我科的院感工作從組織落實開始,到嚴(yán)格管理制度,制定了以科主任為組長的院感領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分工明確。為了進(jìn)一步搞好我科的院感工作,現(xiàn)將我科的院感工作具體總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),使院內(nèi)感染工作順利開展。二、制定完善管理制度醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和保證,制定一套科學(xué)適用的管理制度來規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為。降低院內(nèi)感染率,定期檢查制度的落實情況,使各項工作落到實處。對使用過的一次性用品,堅持毀形,并記錄。五、規(guī)范書寫院感手冊及記錄,按時上交各種資料。對抗生素的使用不夠合理?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、兒科感染監(jiān)控工作開展情況我科成立了感控小組,制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很好地完成任務(wù)。各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。檢查室、治療室、科室統(tǒng)一使用了洗手液,手衛(wèi)生得到進(jìn)一步規(guī)范。二、存在問題制度完善但執(zhí)行不徹底,無專職人員,身兼幾職,文字資料操作性不強。在職醫(yī)務(wù)人員掌控醫(yī)院感染知識水平有待提高:對有關(guān)法規(guī)法律掌握不夠。三、下一步工作要求加強醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機(jī)構(gòu),制定工作計劃,年終要有工作總結(jié)。認(rèn)真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況,及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實。加強重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理;規(guī)范使用醫(yī)用垃圾袋及利器合。為了進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將上半院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,因此,院感管理委員會在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了供應(yīng)室管理制度。三、加強了供應(yīng)器械的消毒工作供應(yīng)室設(shè)施不健全,布局不合理,人員不具備條件,按照的《醫(yī)療質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》有一定差距,上半年重點做好供應(yīng)室的建設(shè),做到初精洗分開,未滅菌和滅菌物品分開。四、繼續(xù)抓好臨床科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,加強了對各臨床科的消毒隔離、感覺染監(jiān)控工作。在消毒液更換及器械浸泡檢查中,取消了不必要的消毒器械浸泡,采用干罐滅菌定時更換,更換時間均符合要求。加強了七步洗手法的管理,各科護(hù)士長負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo),真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、 醫(yī)院感染監(jiān)控工作開展情況醫(yī)院成立了組織機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)規(guī)章制度,兼職人員克服了很多困難,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很好地完成任務(wù)。各種登記本規(guī)范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內(nèi)有指示卡監(jiān)測、包外有指示膠帶監(jiān)測。換藥室、檢查室、治療室、沖洗室配置腳踩式醫(yī)用污物桶。能夠進(jìn)行醫(yī)院感染病例的監(jiān)測及消毒滅菌和醫(yī)院環(huán)境的監(jiān)測。院內(nèi)感染監(jiān)測不到位。重點部門的院內(nèi)感染管理工作有待加強:布局不合理,流程不符合要求。四、下一步工作要求加強醫(yī)院感染管理工作,健立健全組織機(jī)構(gòu),制定工作計劃,年終要有工作總結(jié)。認(rèn)真對照院內(nèi)感染控制有關(guān)法律法規(guī)及文件的要求,同時結(jié)合醫(yī)院的實際情況,及時修訂和完善本院規(guī)章制度并認(rèn)真組織落實。加強重點部門的管理工作,不斷改善布局及流程,規(guī)范器械的清洗、消毒操作規(guī)程,采取切實有效措施保證消毒滅菌效果。加強對消毒藥械的管理,感控科確實履行對購入產(chǎn)品的審核職責(zé)。全員培訓(xùn)《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物的管理。院內(nèi)感染工作總結(jié)9本人自20xx年3月進(jìn)入院感辦,20xx年3月主持醫(yī)院感染管理工作,在各級院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下,在醫(yī)院感染管理工作方面開展了一些工作,現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度及時向科室宣傳學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的新知識,學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)資料,《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《20xx消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測規(guī)范》等。強調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置。對全院紫外線燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測,對不合格的燈管及時督促護(hù)士長進(jìn)行更換。三、手衛(wèi)生目標(biāo)性監(jiān)測根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,制定并落實手衛(wèi)生管理制度,統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液,七步洗手標(biāo)志牌。四、根據(jù)院感管理要求,做好病例回顧性調(diào)查在病例方面,采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫,每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例,查看病人,看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況。五、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,我院院感科加強院感采樣監(jiān)測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測。醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,加強抗菌藥物應(yīng)用的督查,并每月向全院通報結(jié)果。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進(jìn)行培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接焚燒等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。并不定期組織相關(guān)重點科室區(qū)務(wù)人員院感知識培訓(xùn),開展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進(jìn)行專人專項院感知識培訓(xùn)和考試。九、消毒藥械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及驗收,藥械科索證齊全,合格方可入庫。十、加強院感質(zhì)量管理,提高控感質(zhì)量制定了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并成立了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核小組,按季度對我院院感相關(guān)科室進(jìn)行考核,考核結(jié)果及時反饋到科室??剖页闪⒃焊匈|(zhì)量控制小組,每月對科室消毒隔離工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏,在此希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持和指導(dǎo),多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會,拓展我的專業(yè)知識面,以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務(wù)。控制院內(nèi)感染是手術(shù)室管理不可缺少的重要組成部分,院內(nèi)感染工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量的好壞,對醫(yī)院參與市場競爭起著不可估量的作用?,F(xiàn)將全年感染工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展在本的工作中,我科加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以護(hù)士長為組長的感染管理質(zhì)控小組,專門負(fù)責(zé)科內(nèi)消毒技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,監(jiān)測工作,提出了控制感染的措施和方法,經(jīng)常檢查每項制度的執(zhí)行情況,加大管理力度,加強對醫(yī)護(hù)人員的教育與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使每個醫(yī)護(hù)人員牢固樹立消毒隔離觀念,嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌常規(guī)。制定一整套科學(xué)實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。因此,手術(shù)室在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了院內(nèi)感染管理制度。三、認(rèn)真落實消毒隔離措施,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改對手術(shù)間、無菌物品儲藏間每日用三氧機(jī)消毒2小時。在護(hù)理操作中做到了一人一針一管一帶和一做一擦手、一用一滅菌。對一次性用品均進(jìn)行毀行、浸泡,由供應(yīng)室統(tǒng)一收集,使一次性用物的無害化處理率為100%,對病人的分泌物、嘔吐物等進(jìn)行嚴(yán)格消毒處理。全年我科召開了四次監(jiān)控小組會議,會上將收集的各類資料進(jìn)行研究分析,訂出了預(yù)防措施,分析薄弱環(huán)節(jié),并制訂措施,限期改正,同時對好的環(huán)節(jié)進(jìn)行鼓勵和表揚。提高科室預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。(1)嚴(yán)格區(qū)分限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū),進(jìn)出手術(shù)室人員按要求著裝。(3)無菌物品分類放置,標(biāo)簽醒目,每天檢查、定期消毒,無發(fā)霉、過期現(xiàn)象。(5)手術(shù)后器械按衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒滅菌處理,腔鏡器械按內(nèi)鏡清洗消毒規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。(7)實施特殊感染手術(shù)時,
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