【正文】 進了青年教師在研究中不斷成長。積極為上研究課教師提供技術指導。三、引導教研組建設步入發(fā)展軌道，為教學質(zhì)量提升推波助瀾教研組是學校教學和教學管理工作的基層組織，學校教學質(zhì)量的高低，教學研究搞得如何，與教研組的工作質(zhì)量有著密切的關系。一是審核研究主題，幫助教研組科學合理制定計劃。二是指導、督促研究過程扎實。推行“同課異常構”“一課多上”的課例研究方式，讓課例研究成為有效教學的助推器。三是提倡教師及時寫教學反思，創(chuàng)新教學行為。教師要勇于批判、勤于觀察、善于提升。工作中，我積極提倡教師寫教育隨筆、教學日志、教學故事、教學案例等。通過多種反思、總結、交流，將教育理論與實踐有機結合，不斷激發(fā)教師的職業(yè)熱情和潛力，讓教師享受教育的幸福。通過檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高。每學年深入課堂，堅持聽課近百節(jié)，了解掌握教學動態(tài)，適時指導。制定畢業(yè)年級預達目標，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況。五、準確把握角色位置，認真履行崗位職責作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。不足及努力方向：領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。伏案回眸，我自認為工作踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中，為學生發(fā)展、學校發(fā)展與老師們一起拼搏。第三篇：副校長述職報告副校長述職報告范文我現(xiàn)任***學校副校長?，F(xiàn)將一年的工作總結如下：一、加強政治學習，增強品德修養(yǎng)我特別注重政治理論的學習，通過參加集中學習和自我學習相結合的方式，認真學習黨的教育方針、《教育法》、《中小學管理》等，把理論學習和實踐相結合并貫穿到實踐中，把立德樹人作為教育的根本任務，明確自己的任務和目標，大是大非面前,立場堅定。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。我非常重視學校領導班子的團結，做到互相尊重，互相配合，服從組織紀律。工作中肯動腦筋，講效率。始終熱愛自己的本職工作，能夠正確認真地對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在教學中，我任教一年級地方（安全和禮儀）課程，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設計課的類型，認真寫好教案。在課堂上特別注意調(diào)動學生的積極性，加強師生交流，充分體現(xiàn)學生的主體作用，讓學生學得容易，學得輕松，學得愉快。按照“一崗雙責”要求，我積極做好分管工作方面的安全穩(wěn)定工作，開展的每項工作、每項活動都提前制定了安全預案，隱患于未燃；在課堂上，注重學生安全教育和紀律教育，從小培養(yǎng)學生的安全意識；每周四負責全天的安全值勤工作，堅持早到晚歸，巡查排查各類隱患，落實清校凈校制度，未發(fā)生任何安全事故。嚴格遵守各項紀律規(guī)定，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為，對自己分管的部門也嚴格要求，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀行為，不斷增強自律意識和拒腐防變的能力。今后將繼續(xù)加強政治理論和相關政策的學習，以科學發(fā)展觀為指導，提高領導能力和決策能力；（二）業(yè)務知識還不夠高，與上級主管部門主動交流溝通不夠，今后我將不斷學習業(yè)務知識，提高業(yè)務水平和溝通能力。今后將通過轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務意識，深入實際，強化開拓意識，有力有效開展工作。第四篇：副校長述職報告2016年個人述職報告馬欄齊心九年制寄宿學校副校長喬海洲2016年在繁忙工作中悄然而去。在學校黨總支、校長室的領導下，用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發(fā)展，在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻，有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應俱全。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會，現(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領導和教職工匯報，恭請大家指正。包抓七八年級班務工作。盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。真正領會三嚴三實的實質(zhì)涵義，同時認真貫徹落實旬邑縣教育工作會議精神，狠抓課堂教學，提出了我校復習課的五步教學模式，起到較好的效果。二、抓教學質(zhì)量不動搖，精致管理，再創(chuàng)輝煌作為一名分管教學的副校長，在教職員工面前從不擺架子，我們是親密的戰(zhàn)友，生活中互相照顧，工作中相互督促、嚴格要求。主要工作常規(guī)管理不放松本學期，強化了對教導處和德育處的工作管理，要求教導處對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導學困生等常規(guī)管理加大了督察力度，做到有分工，有記載，有反饋，有整改，有復查。要求德育處加強以師生文明禮儀教育為主要內(nèi)容的學校德育教育，四進有計劃有活動有記錄有總結上課有教案。我結合本校師情生情提出了語文教學的“五步教學法”、數(shù)學教學的 “懸疑”課堂模式、英語科的 “游戲教學法”的課改模式。親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課改中碰到的問題及解決的方法。讓教生說話，讓課堂說話，讓質(zhì)量說話，實踐證明我校的課改模式是正確的有實效的。三、存在問題在平時的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性。個性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興校”意識。一年的工作，有得也有失。以上是我的述職報告，請各位領導和教職工評議，同時也請相信，組織給了我這個反思的機會，我決不會辜負組織、領導和廣大教職工對我的期望，我將盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!第五篇：副校長述職報告2015年述職報告一年來，在上級領導的關愛下，在全體教師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務，取得了一定的成績。要求教師做到的我自己首先做到。我先后學習了上級有關教師作風建設文件，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關心學生，走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長；二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生；三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾，指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法，深受教師和家長的好評。三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守美德勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的起碼要求。在我的帶領下，教師全力以赴，認真遵守學校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務家長，服務社會，保證了學校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。我信奉，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。四、堅持德育為首，全面實施素質(zhì)教育實施素質(zhì)教育，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的部分。開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩比賽等，讓學生得到了 展示的平臺，從中既得到了快樂又學到了知識。一”，除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外，學校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校園文化生活，又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。為了孩子的健康成長，我要求教師加強與學生家長進行交流；采取家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，及時掌握學生的學習動態(tài)。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好了后勤服務工作。在開學初及時發(fā)放了辦公用品；檢修了各教室照明設施；排除了安全隱患。每月進行了安全排查，平時也不定期對學校電器進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。衛(wèi)生工作，在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下，學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣，校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。開學初，學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保了校園安全。六、工作中存在的不足回顧一學年來的工作，雖取得一些成績，但在看到成績的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促；教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。在開展工作的過程中，所需要的開支，學校這個大家庭也負擔不起，經(jīng)費不足，大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高，學校也是心有余而力不足。抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。學校全面推行校務公開，財務公開。堅持嚴于律己，以身作則。堅持提前到校，堅持領導參與學校的的各項活動。時時刻刻給教師起模范表率作用?？傊?，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。二是管理水平還有待進一步提高。2015115篇二：2014分管教學副校長述職報告副校長述職報告2013—2014學工作述職尊敬的各位領導、各位教師，大家好!首先感謝大家對我的信任和支持！我擔任學校副校長一年來，分管的教育教學和德育工作取得了可喜成績，這主要得益于各級領導的關心愛護和全體教師們的大力支持。為此，我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務知識，時刻緊跟教育發(fā)展