群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員部分參考資料-在線瀏覽
2024-10-21 13:00本頁面
【正文】 是今年3月份一個(gè)月內(nèi)就發(fā)生較大以上傷亡事故14起、死亡和下落不明72人，同比增加5起21人，%%。我們公司雖然沒有發(fā)生重大事故，但截止目前已發(fā)生各類因工死亡事故5件，死亡18人（其中包含較大事故4件，死亡16人）。這些事故給職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，給企業(yè)的品牌形象和生產(chǎn)經(jīng)營帶來了重大不利影響，同時(shí)也進(jìn)一步暴露出我們?cè)诎踩a(chǎn)中存在的突出問題。特別是隨著施工生產(chǎn)高峰期的到來，安全事故同比去年有可能出現(xiàn)重新抬頭之勢(shì)。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，今年以來多次就安全生產(chǎn)工作做出一系列重要決策部署。因此，做好安全生產(chǎn)工作，不僅事關(guān)黨和國家穩(wěn)定工作大局，事關(guān)職工群眾最直接的切身利益，也事關(guān)企業(yè)生存和長遠(yuǎn)發(fā)展。一是必須堅(jiān)持科學(xué)管安全。要按照深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，把科學(xué)發(fā)展的理念貫穿在安全生產(chǎn)的全過程，抓住安全生產(chǎn)的主要矛盾，積極探索安全發(fā)展的方法、途徑和措施，不斷完善安全管理制度、探索安全管理新機(jī)制，積極構(gòu)建本質(zhì)安全性企業(yè)。要牢固樹立“技術(shù)決定安全，方案決定安全”的意識(shí)，下大力氣強(qiáng)化施工技術(shù)管理工作。要落實(shí)“科技興安”要求，積極采用新工藝、新技術(shù)及適用可靠的先進(jìn)設(shè)備，提高應(yīng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)施工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)水平。分析今年我們公司發(fā)生的幾起坍塌事故，如果相關(guān)單位做好超前地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和圍巖變形量測(cè)，我相信這些事故是完全可以避免的。安全生產(chǎn)問題發(fā)生的根本原因在于管理薄弱，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提是抓好基礎(chǔ)管理。要抓住這次安全大檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素，抓緊制定具有針對(duì)性的長效措施，努力提高安全生產(chǎn)的管理水平。要始終把勞務(wù)管理作為安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全面推行架子隊(duì)用工管理模式，不斷提高對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管控能力。要充分利用這次安全大檢查營造的良好氛圍，抓緊組織策劃好全公司安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)，以此引導(dǎo)和提高全員安全質(zhì)量意識(shí)，努力遏制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，有效推進(jìn)全公司施工現(xiàn)場安全管理水平。要按照國務(wù)院安委會(huì)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的要求，堅(jiān)持以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。要堅(jiān)持把隱患排查和專項(xiàng)治理作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)，把安全大檢查、安全稽查活動(dòng)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防慣性事故發(fā)生。要堅(jiān)持把應(yīng)急管理作為安全管理的日常工作，不斷完善應(yīng)急管理機(jī)制，規(guī)范應(yīng)急管理體系，扎實(shí)開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)對(duì)各類事故的預(yù)防和處置能力。抓好安全生產(chǎn)，必須充分發(fā)揮廣大職工群眾的主體作用。當(dāng)前，要特別重視開展好各級(jí)工會(huì)組織開展的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)群眾保安全的重要性，全力支持工會(huì)組織開展好群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)，在安全生產(chǎn)上堅(jiān)決打好群眾保安全的“人民戰(zhàn)爭”。五是必須堅(jiān)持鐵腕治安全。今年年初，股份公司重新調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)質(zhì)量委員會(huì)成員，股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都成為安委會(huì)委員。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要努力做到以下“五個(gè)一”，即安全生產(chǎn)的決心要一次下定，安全生產(chǎn)的投入要一次打足，安全生產(chǎn)的措施要一步到位，安全生生產(chǎn)要“一票否決”，安全生產(chǎn)要一抓到底。按照今年新修訂的安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法，股份公司將進(jìn)一步加大對(duì)因工傷亡事故的問責(zé)力度，在科學(xué)認(rèn)定事故責(zé)任的基礎(chǔ)上，嚴(yán)肅查處每一起事故。最近，國家監(jiān)察部正在清查2007年以來全國重特大事故的責(zé)任追究落實(shí)情況，股份公司也將在今年的安全稽查中借鑒這種模式，對(duì)各單位以往發(fā)生的較大事故的責(zé)任追究落實(shí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)開一面、姑息遷就的，要追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。今年以來，我國不少地區(qū)受氣候影響，相繼發(fā)生了暴雨、泥石流及洪澇災(zāi)害，給人民群眾的生產(chǎn)生活帶來了相當(dāng)大的影響。同志們，抓好安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。第三篇：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員[模版]一份責(zé)任，一份榮譽(yù)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我叫廖杰，是中鐵八局二公司拉日一分部一名普通的技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)分部管段內(nèi)忠材山隧道、拉薩河隧道現(xiàn)場技術(shù)工作。在此，衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、關(guān)心幫助和支持。我覺得作為隧道的現(xiàn)場技術(shù)員，不僅僅只是做好現(xiàn)場技術(shù)工作，隧道安全極為重要，一定要把好技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，才能保證現(xiàn)場工作安全有序、保質(zhì)保量的完成。對(duì)于我們廣大員工，特別是勞務(wù)工人嚴(yán)重存在著安全知識(shí)欠缺，安全意識(shí)不高，自我保護(hù)能力不強(qiáng)等表現(xiàn)，我作為一名群安員，深知安全施工的重要與必要，在平時(shí)工作中，時(shí)常向員工講解安全注意事項(xiàng)、安全規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全的防范和對(duì)危險(xiǎn)因素的排查。為此，我堅(jiān)持每天的工地安全巡檢，設(shè)備巡查。并且我覺得技術(shù)
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