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自來水公司年終工作總結(jié)范文模版-在線瀏覽

2024-10-21 12:53本頁面
  

【正文】 陽市南水北調(diào)供水配套工程項目,批復(fù)建設(shè)資金予以支持。目前,已完成了用水分析報告編寫,水廠建設(shè)用地勘測定界,引水管線勘測等工作。一是結(jié)合實際,突出行業(yè)特色。二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題,突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會”的兩大任務(wù)。(六)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務(wù)進一步優(yōu)化。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務(wù)水平進一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升。一年來,公司班子成員認真履行服務(wù)承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓(xùn),制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設(shè)計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,設(shè)置了投訴電話及舉報箱。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴格精細管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上,我們強調(diào)時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。(八)切實加強黨風政風建設(shè)和班子自身建設(shè)。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化、民主化。二、存在的問題在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。四、2015年工作謀劃 2015年,我們自來水公司將以黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措。2015年的主要工作和任務(wù)是:一是擴大服務(wù)區(qū)域,新增用戶1000戶;堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表1000塊。建立專門機構(gòu),配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質(zhì)化驗等制度;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。四是積極運作南水北調(diào)固城水廠建設(shè)項目。五是深入貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風險防控機制建設(shè)。六是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進一步加強隊伍建設(shè),凝心聚力謀發(fā)展。)篇四:2013年自來水公司年度工作總結(jié) 2012年自來水公司年度工作總結(jié) 2012年是自來水公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,公司在上級主管部門的正確指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保障城市供水為主線,加大對城市供水的投入,全面完成年各項指標和工作任務(wù)。全體干部職工齊心協(xié)力,共同努力,精心構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收,得到社會各界好評。安全供水,是公司各項工作的根本所在。公司擺脫了傳統(tǒng)水廠建設(shè)中諸如設(shè)計缺乏創(chuàng)新,選型陳舊,供水設(shè)備仍然選用傳統(tǒng)設(shè)備等問題,在新水廠建設(shè)中,全面選用高效節(jié)能設(shè)備,淘汰傳統(tǒng)潛水電泵。新水廠啟用之后,能耗大幅度下降,能源效率、企業(yè)效益都上了一個新高度,公司質(zhì)量大幅度提升。職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關(guān)的責任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權(quán)的落實。今年公司在各方面都取得了一定的成績,但也存在很多不足需要改進:一是個別部門和個人服務(wù)意識不強,辦事效率和工作作風還需進一步加強和改進;二是個別部門領(lǐng)導(dǎo)對職工管理松馳,職工違反勞動紀律等問題不報告,不處理,甚至包庇袒護;三是個別職工服務(wù)質(zhì)量不優(yōu),服務(wù)水平不高,方法過于簡單,導(dǎo)致用戶不滿意,影響公司對外形象。第二篇:自來水公司工作總結(jié)自來水公司工作總結(jié)自來水公司工作總結(jié)120xx年,自來水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實際,通過“內(nèi)抓管理、外強服務(wù)”扎實工作,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)。二、取得的主要成績措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。在內(nèi)部管理上,我們堅持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個季節(jié)、每日不同時間段用戶用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源最佳結(jié)合點的基礎(chǔ)上,對供水管進行全日24小時壓力監(jiān)測,保證了供水平穩(wěn)運行。強化管理,增收節(jié)支取得新成效。二是加大了供水巡查力度,前11個月共查處竊水戶2戶,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,對每一起案件,都進行了嚴肅處理。20xx年我們進一步加大了收費管理力度,嚴格按照敦化市物價局xx號批復(fù),對混合用水戶的性質(zhì)進行嚴格劃分,嚴格按標準收費,減少了不良用水行為的發(fā)生。在實行材料比價采購和財務(wù)簽批一支筆制度的`基礎(chǔ)上,進一步加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做xx,有效地降低了辦公用品的消耗??穗y而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。20xx年,我們通過“三抓兩落實”,即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè);落實創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實創(chuàng)業(yè)激勵機制”,極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。真抓實做,安全管理工作再上新水平實際工作中,我們嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實際,組織實施了安全管理“四個突出與強化”,即“突出安全管理的重要性——強化組織領(lǐng)導(dǎo)”、“突出安全管理的關(guān)鍵性——強化措施落實”、“突出安全管理的針對性——強化班組建設(shè)”、“突出安全管理的長期性——強化宣傳教育”,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識,避免了各類事故的事故發(fā)生。在xx年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,全員動手、主動參與,拆除廢舊庫房兩座72平方米、修鐵藝柵欄188延長米、鋪彩磚863平方米、運砂石黑土382立方米、補植樹木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長米、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。四、明年工作設(shè)想堅定不移地落實好林業(yè)局下達的各項經(jīng)營指標。加大收費、稽查力度,嚴厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅決杜絕人情水,確保水費足額、足量收繳。在20xx年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保計劃指標的全面完成。水價調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟效益。抓好供水擴面工作。xx年,我們要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動員和爭取無水戶,盡快用上自來水,增加公司的收入。繼續(xù)抓好安全工作。繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。自來水公司工作總結(jié)2建設(shè)局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處:二零xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結(jié)合實際,切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實安全生產(chǎn)責任制公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū),進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。通過宣傳櫥窗、xxxx水報、公司、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產(chǎn)意識,提高安全素質(zhì),培育并傳播了企業(yè)安全文化,營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。各部門按二零零八年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。五、突出重點,加強預(yù)防和控制重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,合格率100%。加強一線生產(chǎn)崗位的知識培訓(xùn)。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫,各部門認真組織學(xué)習(xí)、討論,提高業(yè)務(wù)水平。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,逐級落實安全生產(chǎn)責任制,改進和完善安全設(shè)備設(shè)施,認真檢查整改隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們將及時總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn),查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:一、2014主要工作及措施(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務(wù)完成情況。(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。2014年,先后鋪設(shè)了疊翠路(乾坤路文化路)、金水路(政通大道以西)、安康路(人和大道北外環(huán))、江瀆路等路段的供水管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。2014年,在越秀國際、菜市場開發(fā)等小區(qū)成功推廣使用智能水表600多戶。2014年,我們以全面貫徹落實《xxxx縣城市二次供水管理辦法》為重點,成功啟動二次供水管理平臺,對縣城二次供水從設(shè)計、施工、竣工驗收、運行等方面進行全方位管理,制定完善了二次供水水質(zhì)檢測制度、衛(wèi)生許可制度、工作人員“五病”調(diào)離制度等相關(guān)制度;以供水安全為重點,安裝了監(jiān)控和遠程控制系統(tǒng),重新修訂了供水安全應(yīng)急預(yù)案。三是以改善民生為重點,積極推進商住小區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。(四)成功啟動南水北調(diào)固城水廠項目。此項目得到了縣委、縣政府的高度重視,縣政府專門成立了由發(fā)改、財政、國土等部門成立的xxxx縣南水北調(diào)供水配套工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。(五)深入開展黨的群眾路線教育活動,著力糾正“四風”。以實現(xiàn)四零(即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”,實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”,)服務(wù)為目標,在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠,安全供水的同時,努力向供水服務(wù)人性化,服務(wù)手段智能化,服務(wù)功能現(xiàn)代化目標邁進。制定印發(fā)了《縣自來水公司群眾服務(wù)月活動方案》,通過改進服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、征求服務(wù)對象的意見建議等方式,提升為民服務(wù)的整體水平。自來水公司服務(wù)于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。二是隊伍建設(shè)扎實有效。三是服務(wù)體系進一步完善。(七)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設(shè)。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。2014年,我們結(jié)合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制
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