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貨幣戰(zhàn)爭有感-在線瀏覽

2024-10-21 12:37本頁面
  

【正文】 行,掠奪第三世界國家的資源和 財(cái)富,乃至引發(fā)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)?,F(xiàn)在小學(xué)生都知道國際關(guān)系就是利益關(guān)系,美國政府是受財(cái)團(tuán)控制。在近段時(shí)間,關(guān)于是否存在通貨膨脹也成了大伙熱議的話題。那么人民幣為什么會(huì)超量發(fā)行呢,原因很簡單,那就是老百姓拿出自己未來十年甚至二十年的錢來買房子,銀行為了眼前的利益,不斷以個(gè)人購房名義將幾十萬甚至上百萬的鈔票轉(zhuǎn)賬到了地產(chǎn)商,政府以及一手房東的手里。書中向我們揭示了通貨膨脹的根本原因:一、以債務(wù)為貨幣發(fā)行的抵押,而非實(shí)物,這樣就讓有些機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)做一些不負(fù)責(zé)任的濫發(fā)貨幣行為;二、現(xiàn)在銀行的部分儲(chǔ)備金機(jī)制。以前美國憑借國債發(fā)行美元導(dǎo)致本國的通貨膨脹,現(xiàn)在很多國家都有美國的國債,就相當(dāng)于美國通過國債將通貨膨脹轉(zhuǎn)嫁到其它國家。因此中國的通貨膨脹也是跟對(duì)美國的貿(mào)易順差(持有美國國債的增加)有很大關(guān)系的。紙幣做到和黃金白銀掛鉤真的可以防御國外的貨幣攻勢么?的確可以,本國貨幣和黃金白銀掛鉤國外的貨幣就幾乎無法對(duì)本國貨幣做出任何所謂的攻擊性行為。其次,要實(shí)行這種戰(zhàn)略,中國需要的大量的黃金儲(chǔ)備,目前中國是加大了黃金的購買,但是儲(chǔ)量遠(yuǎn)不如美國等發(fā)達(dá)國家,而中國GDP現(xiàn)在已經(jīng)排名第三,目前的黃金儲(chǔ)備遠(yuǎn)不能滿足實(shí)施這種戰(zhàn)略的可能。而且,即使確立金本位,貴金屬市場本身 會(huì)不會(huì)遭受炒作?存在很大的問疑。關(guān)鍵還是要把以貨幣制定權(quán)為核心的經(jīng)濟(jì)決策權(quán)真正歸于人民,歸于占這個(gè)世界絕大多數(shù)的 無產(chǎn)者和一般有產(chǎn)者,而不是極少數(shù)的極端有產(chǎn)者《貨幣戰(zhàn)爭》這本書它的核心便是陰謀論,有人說作者的“陰謀論”或許對(duì)于世界歷史的解讀過分片面了。美國的自由民主制度之內(nèi)居然隱藏著隨時(shí)可能爆炸的“金融核彈”。難道世界大戰(zhàn),全球范圍內(nèi)的金融危機(jī)與泡沫經(jīng)濟(jì)真的是幾個(gè)人精心策劃的?更為“離譜”的是,作者大致也斷定中國經(jīng)濟(jì)也可能遭受國際金融資本的暗算。但是有這種結(jié)論未必過早,到底該書是警世危言還是危言聳聽?或許更為準(zhǔn)確地說,中國到底能否抵御國際金融風(fēng)險(xiǎn)?相信五年、十年之后就會(huì)有答案?!睙o論是否相信這個(gè)錨真的會(huì)以黃金的形式出現(xiàn),接受這一觀念本身就已經(jīng)和自己以往被灌輸?shù)挠^念形成了有效的對(duì)沖。第三篇:讀《貨幣戰(zhàn)爭》有感讀《貨幣戰(zhàn)爭》有感最近有幸拜讀了宋鴻兵編著的《貨幣戰(zhàn)爭》,在翻開這本書的時(shí)候,是帶著這么幾個(gè)問題開始的:到底什么是貨幣戰(zhàn)爭?經(jīng)濟(jì)危機(jī)似乎有不同的解讀?如果真的有金融戰(zhàn)爭,我們又該何去何從?其實(shí),在看到第一章的題目時(shí),是有一點(diǎn)的驚訝,第一章是要介紹羅斯柴爾德家族。文章中提到了這個(gè)家族兩百年間成為有史以來最大的金融帝國的訣竅,那就是嚴(yán)密的家族控制、完全不透明的暗箱操作、像鐘表一般精確的協(xié)調(diào)、永遠(yuǎn)早于市場的信息獲取、徹頭徹尾的冷酷理智、永無止境的金錢欲望,以及基于這一切的對(duì)金錢和財(cái)富的深刻洞察和天才的預(yù)見力。一個(gè)金融家族的崛起和一個(gè)企業(yè)在市場上的興旺在很多方面是共通的。羅斯柴爾德家族在關(guān)鍵銀行金融領(lǐng)域的規(guī)定就是只能是家族內(nèi)部人員負(fù)責(zé),這就好比一個(gè)企業(yè),關(guān)鍵部門一定是自己信得過的人員在負(fù)責(zé)。這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)有準(zhǔn)確的把控,這才能使在特殊時(shí)期,不會(huì)因?yàn)樾碌挠?jì)劃得不到有效的傳達(dá)與執(zhí)行,從而導(dǎo)致企業(yè)的失敗。所以,一個(gè)好的企業(yè),必然是注重結(jié)構(gòu)式的培訓(xùn)與發(fā)展員工,有比較低的員工離職率。不論是一戰(zhàn)還是二戰(zhàn)期間,羅斯柴爾德家族都活躍在戰(zhàn)爭背后并推動(dòng)著戰(zhàn)爭的發(fā)展。不論什么樣的消息,總能第一時(shí)間傳達(dá)到該家族負(fù)責(zé)人的手里。這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)來說尤為重要。首先,就是政策的轉(zhuǎn)變,例如近幾年來國家強(qiáng)調(diào)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)于現(xiàn)存于市的企業(yè)產(chǎn)生了不小的影響。對(duì)于政策的先知先曉,及時(shí)進(jìn)行企業(yè)調(diào)整,才能使得企業(yè)最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于日常生活而言,網(wǎng)購的出現(xiàn)使得銷售實(shí)體店和郵政業(yè)失去了原有的統(tǒng)治地位,相反的物流這一行業(yè)則興旺發(fā)達(dá)起來。這些都是說獲取信息要趁早,盡早的做出反應(yīng)。這里就不得不說諾基亞公司對(duì)于市場的不靈活性,只能手機(jī)在大范圍占領(lǐng)市場時(shí),諾基亞依舊選擇固步自封,以自己傳統(tǒng)的機(jī)型來對(duì)抗新型的多功能的智能機(jī),而其結(jié)果就是如今的移動(dòng)市場基本上沒有了諾基亞產(chǎn)品的影子。但是在智能機(jī)進(jìn)入市場時(shí),諾基亞有該方面的信息,但是這一信息沒有得到有效的分析與處理,使得手機(jī)巨頭認(rèn)為自己的傳統(tǒng)機(jī)型不會(huì)為智能機(jī)所影響,而真正的情況卻是智能機(jī)迅速占領(lǐng)市場,蘋果、三星、HTC則成為了最大的市場贏家。第三,徹頭徹尾的冷酷理智。這是對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者情商的要求,要想企業(yè)獲得成功,領(lǐng)導(dǎo)者就要學(xué)會(huì)掌控自己情緒的能力。欲望是驅(qū)使人們?nèi)プ鍪虑榈淖詈玫膭?dòng)力,而永無止境的欲望也就是追求目標(biāo)路上永不衰竭的動(dòng)力。最后,分析能力和洞察力。首先就是強(qiáng)大的情報(bào)網(wǎng)絡(luò),確保信息的時(shí)效性以及準(zhǔn)確性。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而來的分析模式,也會(huì)為將來再面對(duì)類似情況時(shí)可以做到預(yù)知與預(yù)防。這里就要說道洞察力的另一個(gè)方面,即判斷的能力,而這一點(diǎn)是決定決策正確與失敗至關(guān)重要的一點(diǎn)。巨人集團(tuán)的史玉柱,就是一個(gè)很典型的例子。作為禮品型的 保健品“腦白金”如今已經(jīng)是家喻戶曉。正是對(duì)市場敏銳的洞察力使得史玉柱能夠在保健品充斥的中國市場,開辟出屬于“腦白金”的一片天空。其實(shí)更多的時(shí)候我們不僅僅要“以史為鑒”,更要“以史為師”。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是對(duì)社會(huì)的一些階
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