銷售人員目標(biāo)責(zé)任書-在線瀏覽
2024-10-21 12:21本頁面
【正文】 一、合同期限：公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核考核的時(shí)間，從__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日。乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃）。乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：______________________________。乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在__________年銷售銷售回款目標(biāo)：__________萬元人民幣。乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，其間費(fèi)用計(jì)入本市場部的經(jīng)營、管理費(fèi)用，從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。1不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。1本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。三、公司對于乙方在__________銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)__________萬元人民幣，甲方按照乙方實(shí)際完成的銷售回款額與銷售回款目標(biāo)的比例，確定乙方的月基本工資的`發(fā)放數(shù)額。乙方的銷售提取獎勵(lì)實(shí)行月度、結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放__________%，發(fā)放__________%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司（即炒單）。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。業(yè)務(wù)目標(biāo)：首年新單標(biāo)保累計(jì)完成120萬元。籌備期結(jié)束后，若不能達(dá)成組織和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底；若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績，則按相應(yīng)管理辦法計(jì)提相關(guān)待遇，并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項(xiàng)津貼。本目標(biāo)責(zé)任書與保險(xiǎn)代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。甲方：__________乙方：____________________年__________月__________日__________年__________月__________日第四篇：銷售目標(biāo)責(zé)任書銷售目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步開拓市場，提高產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率，加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定，公司（以下簡稱甲方）與各銷售人員（以下簡單稱乙方）簽定本目標(biāo)責(zé)任書。二、乙方須完成目標(biāo)銷售收入3萬元，資金回籠1萬元（考核期自年月日始至年月日止）。三、甲主承諾乙方在完成銷售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予3%的銷售業(yè)務(wù)提成，每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的80%從財(cái)務(wù)部提取。四、乙方超過銷售目標(biāo)每1萬元，其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加到5%；乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)對銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn)。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的1%必須用于客戶，憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷，否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。六、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶
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