【正文】 決斷,而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策,然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。分工負責(zé)與溝通協(xié)作的實施機制學(xué)校各項工作的實施推進,有時雖然是由哪個部門與條線來具體負責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。我們的做法:一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。第一責(zé)任人即要負責(zé)工作的策劃實施推進,又要負責(zé)條線內(nèi)教師隊伍建設(shè)。常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機制常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),。（1）各類會議通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進行校務(wù)公開。其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個人身份進入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺,其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會議簡報和發(fā)展規(guī)劃”等,只對教職員工內(nèi)部公開。（4）日常動態(tài)信息公開利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。除此之外,我們成立學(xué)?！皩W(xué)科專業(yè)委員會”,通過這一民間組織在職稱評審、論文評定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。三、拓展教代會工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進一步規(guī)范和落實教代會制度建設(shè)和運作情況更趨規(guī)范學(xué)校工會是具體負責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門。實行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實事求是地詳盡地予以公開。在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機會更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。除了對校長、書記的民主評議之外,我們學(xué)校也重視對中層的考核評議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進行民主測評。為了進一步規(guī)范與加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊伍,有力地推進學(xué)校各項教育改革。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會充分討論；還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會,家委會、工會小組長會議等向他們通報有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議；吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。教職工收入獎金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實驗小學(xué)教職工收入及獎金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進一步規(guī)范學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。進一步健全各類教代會報告制度在教職工福利經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報告制度,這在今后有待改進。校務(wù)公開自查報告 篇4自xx年2月份以來，我校在上級教育主管部門，教育工會的指導(dǎo)下結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進一步加強學(xué)校民主管理建設(shè)，在積極開展校務(wù)公開工作，推進學(xué)校民主管理方面進行了有益的探索和實踐。不定期地就師生關(guān)注的重大問題召開會議。二、完善公開程序和措施在較健全的機制保障下，充分聽取廣大教職工的意見，及時修改制定并經(jīng)全體教師討論通過了一些規(guī)章制度，以適應(yīng)時代的發(fā)展，做到與時俱進。三、規(guī)范運作，全面公開根據(jù)教育局有關(guān)文件和學(xué)校校務(wù)公開實施方案的規(guī)定。一是學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校改革方案，規(guī)劃，學(xué)校的聘任，職務(wù)任免，學(xué)校制定的規(guī)章制度等。將范圍、對象、評選程序條件、名額、評選方式，確定上級人選和評選結(jié)果均實行公開，做到公平、公正、公開。這樣，廣大教職工較好地參與學(xué)校管理，其合法權(quán)益和民主權(quán)利都得到有效的保障。四、拓寬渠道，鞏固成效為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效。①，促進民主管理學(xué)校工作。以提高干部的責(zé)任感和使命感。對學(xué)生存在的問題，教師教學(xué)情況，有否體罰學(xué)生，學(xué)校管理情況，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題，學(xué)生、老師或家長可通過信箱直接反映或陳述自己的看法和觀點。請家長參與學(xué)校的監(jiān)督，使學(xué)校的各項工作能健康，穩(wěn)定，科學(xué)有序地向前發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)工作得到了教職工的理解和支持。教職工的積極性提高了。通過教務(wù)公開，有效地遏制了不正之風(fēng)，有力地推動了行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也達到了上級紀委和監(jiān)察部門規(guī)定的黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)后，我們一定繼續(xù)努力，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺階。完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)力量，增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。落實措施、按時公開。問題。(1)學(xué)校總務(wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。(3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴格執(zhí)行外，還把招生情況公開。(4)學(xué)校的校舍維修，嚴格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當(dāng)家作主的精神，充分履行權(quán)利，認真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃，總務(wù)處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。如學(xué)校發(fā)展方向，校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。三年來，我校政務(wù)，財經(jīng)嚴格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，高考比三年前的翻一翻（02年入省專A線137人，05年入省專A線272人），被評為縣文明學(xué)校，學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學(xué)校被評為縣科技先進單位。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關(guān)于在教育系統(tǒng)實行校務(wù)公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、縣有關(guān)文件精神，進一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認識。二、召開學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。充分暢談一年來實行校務(wù)公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓(xùn)，并明確今后努力方向。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。召開教職工大會。召開黨政工團婦聯(lián)席會議，及時通報學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對學(xué)校工作的意見和建議。召開學(xué)生家長座談會，通報與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等）六、我校校務(wù)公開工作具體做法：關(guān)于教材征訂和收費。關(guān)于各項捐款活動。校年終財務(wù)公示。（2）、工會全年收支、結(jié)余情況公布（20xx年12月在全體教師會公布）。（1）、主任任勉：根據(jù)我校工作需要勉去教導(dǎo)主任徐淑平（20xx年9月大會公布）、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長義的職務(wù)，任命魯軍霞為教導(dǎo)主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任（20xx年9月教師大會公布）。關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。（2）、20xx年7月谷進臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。（1）、經(jīng)學(xué)校行政醞釀，同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進個人。（3）、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認定。（5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（20xx年7月教職工大會公布）。（由學(xué)前班教師宣傳到家長）德育類。（全體教師會上公布）（2）、校級三好學(xué)生名單（公示欄公布）。（公示欄公布）（4）、1+1工程（教師會上公布）（5）、縣級優(yōu)秀班主任老師人選。（教師大會公布）（7）、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的`轉(zhuǎn)學(xué)情況。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。（依據(jù)學(xué)校實際教導(dǎo)處擬訂，經(jīng)教師分組討論提出建議，行政再醞釀，后交教代會討論定稿成文，大會公布）（2）、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。（4）、課改課題工作規(guī)劃。（7）、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。六存在的不足：公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細。公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務(wù)公開工作再上新臺階。我校依照青教20號文件精神，從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體實施方案等方面加以落實。我校利用教師大會宣傳教育局文件精神，讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實施意見以及驗收標(biāo)準(zhǔn)。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務(wù)會計和教師代表組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督小組。二、積極穩(wěn)妥地推行校務(wù)公開工作。（2）以教代會為基本形式和主要途徑，在上半年的換屆選舉中，工會財務(wù)人員向全體代表作了財務(wù)報告，民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員，繼續(xù)把校務(wù)公開工作開展下去。（3）學(xué)校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。如學(xué)校的結(jié)構(gòu)工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn)；工其他各種福利也征求職工意見，適當(dāng)拉開差距，在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進改革。在每學(xué)期結(jié)束后，行政班子召開民主生活會，進行批評和自我批評，總結(jié)工作；每年末，評議學(xué)校黨政主要干部，向教師述職，接受教師的評議和監(jiān)督，重視干部的作風(fēng)建設(shè)，促進學(xué)校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。我校開展校務(wù)公開以來，廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進一步的發(fā)揮，干群關(guān)系融洽，教職工情緒穩(wěn)定，教學(xué)質(zhì)量名列區(qū)前列。校務(wù)公開自查報告 篇8我校在上級教育主管部門，教育工會的指導(dǎo)下結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進一步加強學(xué)校民主管理建設(shè)，在積極開展校務(wù)公開工作，推進學(xué)校民主管理方面進行了有益的探索和實踐。根據(jù)上級精神和要求，現(xiàn)就我校的校務(wù)公開工作的自查情況匯報如下：一、更新工作觀念，大力增強了公開意識我校一直重視校務(wù)公開工作，反復(fù)在學(xué)校行政會議、支委會上組織全體行政干部、支部委員學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開的文件及精神，增強公開意識，讓全體中層干部正在認識到：開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢要求、上級監(jiān)督，更是工作需要、群眾的希望。要求凡是關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項和學(xué)校重大的決策，能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動，都要切實公開，接受群眾監(jiān)督。二、健全工作機制，進一步明確了工作職責(zé)把推行校務(wù)公開作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施抓緊、抓實，根據(jù)工作需要，我校調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組，成立了以校長云雄為組長，以林賢齋副校長為副組長；以校委會成員及教師代表劉英敏、陳林雄、陳奮、韓麗為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對校務(wù)公開工作進行檢查和指導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對校務(wù)公開工作進行檢查、督促，及時提出工作意見對校務(wù)公開工作做出明確指示，各部門也能根據(jù)工作要求，對有關(guān)工作進行定期的公開公布。我校還制定了《海桂學(xué)校校務(wù)公開制度》和各項校務(wù)公開規(guī)章制度，建設(shè)校務(wù)公開欄，設(shè)立公開舉報箱，對來信來訪反映的問題，學(xué)校能認真分析研究處理，合理化建議能及時采納，并將辦事結(jié)果及時公布。三、堅持公開標(biāo)準(zhǔn)，增強了工作透明度。本年度做到了一下的公開內(nèi)容：計劃公開。制度公開。辦事公開。收費公開。財物管理公開。人事公開。計劃生育管理公開。職工獎懲公開。職稱評聘公開。按照上級工作安排要求公開的具體工作和事項，全部俺要求面向全?；蛟谝?guī)定的層面和時間實時公開。為落實和堅持校務(wù)公開工作的成效，我們通過以下途徑進行監(jiān)督，接受評價，不斷調(diào)整思路，促進學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。請全校教職工參與評判、打分，以提高干部的責(zé)任感和使命感。設(shè)立信箱，接受師生反饋。提高行政效能和辦事效率，對學(xué)校存在的問題、教師的教學(xué)情況，學(xué)生或家長可以通過信箱和電話向校長直接反映或陳述自己的觀點和想法。建好“家校通”利用家校通平臺公開學(xué)校工作的各種文件、通知、報道、資料等，以彌補會海以及公示欄公開的不足，同時還提供了跨越時空的39。在網(wǎng)上開通校務(wù)公開欄，公布校務(wù)公開各項工作制度和規(guī)程，接受社會監(jiān)督，提高公開的陽光度。定期召開家長會。我校定期召開家長會和舉辦家長學(xué)校，請家長參與監(jiān)督，是學(xué)校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。在校務(wù)公開工作取得階段效果后，我校