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新編醫(yī)院醫(yī)務(wù)科崗位職責[5篇材料]-在線瀏覽

2024-10-21 10:27本頁面
  

【正文】 技術(shù)考核。6.負責組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。組織科室之間的協(xié)作,改進醫(yī)療工作。醫(yī)務(wù)科干事職責在科長領(lǐng)導(dǎo)下,分工負責與醫(yī)療相關(guān)的職能工作,草擬工作計劃和總結(jié),及時向科長請示匯報,當好參謀。協(xié)助科長召集各種業(yè)務(wù)會議,并負責會議記錄,有關(guān)資料的整理及保管。承辦科長交代的其他臨時性工作,積極主動參加科室臨時突擊性工作。積極主動參加業(yè)務(wù)政治學習,學習現(xiàn)代化管理新制度、新技術(shù),不斷提高管理水平。,將醫(yī)療工作主要任務(wù)規(guī)定為明確的、較先進的、定性與定量相結(jié)合可考核的工作目標,并積極組織實施,根據(jù)執(zhí)行情況,提出業(yè)務(wù)工作發(fā)展的意見和建議。、職業(yè)道德教育,預(yù)防、減少、杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,保證臨床醫(yī)療安全,增強全體職工的質(zhì)量意識和責任感。處理醫(yī)療來信、來訪、安排院內(nèi)會診、轉(zhuǎn)診、衛(wèi)生咨詢宣傳等工作?!秱魅静》乐畏ā范酱?、檢查全院疫情登記、報告執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題要協(xié)同有關(guān)方面及時處理。、檢查和指導(dǎo),并督促健全制度,對各科室發(fā)生的問題,要及時了解掌握情況,及時處理并上報。醫(yī)務(wù)科工作流程、醫(yī)技、藥事管理:承擔全院醫(yī)療、醫(yī)技、藥事的管理工作,負責制定、傳達、貫徹、落實和監(jiān)督醫(yī)院各項醫(yī)療、醫(yī)技、藥事管理方案的切實執(zhí)行,為醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障;協(xié)助處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故: 協(xié)助完成全院醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故防范措施的制定、傳達、貫徹、落實和監(jiān)督整改工作; 協(xié)助醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生后的處理工作(匯報、調(diào)解、鑒定、司法途徑及善后處理等事項);病案管理:承擔病案管理工作,負責《醫(yī)療文書書寫基本規(guī)范》、衛(wèi)生部《病歷管理規(guī)定》的傳達和貫徹落實;負責各科室現(xiàn)住院病歷及歸檔病案的審查和監(jiān)督管理工作;相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的傳達、貫徹、落實和監(jiān)督:負責《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理條例》、《醫(yī)療文書書寫基本規(guī)范》、《侵權(quán)責任法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的傳達、貫徹、落實和監(jiān)督;宣傳:承擔本院各科室新開展技術(shù)項目的介紹和推廣。負責醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實施與反饋工作。3.擬訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案與患者安全目標等有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,經(jīng)院長批準后,組織實施。4.深入各科室,了解和掌握情況。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。6.負責實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。8.檢查督促各科工作計劃的執(zhí)行落實。9.抓好病案質(zhì)量控制及統(tǒng)計、圖書資料管理工作。經(jīng)常深入科室,協(xié)助科主任抓好醫(yī)療質(zhì)量和各項規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行。承辦有關(guān)醫(yī)療內(nèi)容的人民來信和負責接待外單位及群眾有關(guān)醫(yī)療事項的來訪聯(lián)系工作。新農(nóng)合病人的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院、殘疾人鑒定、死亡證明等登記蓋章;全年傳染病工作檢查資料的整理,每月HIV自愿咨詢網(wǎng)報、傳染病網(wǎng)報、職業(yè)病年檢資料的收集整理。第四篇:醫(yī)務(wù)科干事崗位職責,協(xié)調(diào)重危病人的搶救、突發(fā)性事件的處理和院內(nèi)外會診。、收交和管理工作。(如轉(zhuǎn)院、會診等)。(副科長)交給的其他臨時性或突擊性任務(wù)。第五篇:2006醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)2006年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年,醫(yī)務(wù)科在支院部的關(guān)心、支持和全體醫(yī)護人員的共同努力下,以“三個代表”重要思想和十六大的重要精神為指導(dǎo),圍繞“以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量“和“雙做四滿意”為主題的活動,以管理和規(guī)范為工作重點,較好地完成了年初制定的各項任務(wù)。(一)強化管理,質(zhì)效齊抓醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。門診、病房工作:①主要抓診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、安全質(zhì)量、書寫質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量五方面的質(zhì)控,特別要求實行首診醫(yī)師負責制,決不允許各級、各類醫(yī)療衛(wèi)生人員借任何理由推諉病人。③從二級醫(yī)院引進中級職稱的主治醫(yī)師加強門診的技術(shù)力量。④進一步健全完善了各項規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療行為。醫(yī)技質(zhì)量管理:加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測。檢驗科一至九月份的市室內(nèi)質(zhì)控包括:生化,血脂,二對半,尿常規(guī),血常規(guī)全部符合。并制定了一套詳細的科室管理制度。護理質(zhì)量管理:①進一步完善質(zhì)量考核機制。通過嚴格的考核發(fā)現(xiàn)了一些問題,也杜絕和避免了一些事故差錯隱患,同時,對在考核中發(fā)現(xiàn)的問題均要求及時改正并與個人獎懲掛鉤。今年7月,醫(yī)院為減輕病人來回提拿大輸液的不便,開始了發(fā)大輸液券的嘗試。③加強醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。④加強醫(yī)院感染工作,做好醫(yī)院創(chuàng)建工作。在淞南鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)的契機下,醫(yī)院投入了大量的人力、物力對污水處理系統(tǒng)、三病門診等進行了一系列的改、擴建,使醫(yī)院感染的硬件設(shè)施得到了很好的完善。一份耕耘一份收獲,這項工作得到了市、區(qū)疾控中心的肯定,并
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