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工人先鋒號先進(jìn)事跡申報材料推薦五篇-在線瀏覽

2024-10-21 10:04本頁面
  

【正文】 任研討制度化、指導(dǎo)經(jīng)?;?、要求目標(biāo)化,針對不同階段學(xué)生中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的思想問題,商討教育方法,明確工作要求和工作目標(biāo),使班主任學(xué)有所得,學(xué)以致用。依據(jù)學(xué)校班主任考核辦法,在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大班主任考核力度。這種考核機(jī)制在一定程度上提高了班主任的工作責(zé)任心和積極性,促進(jìn)了學(xué)校德育工作。校園的枇杷就是常規(guī)管理的一道靚麗風(fēng)景線。48位班主任多人次在市縣獲獎,其中王沖老師獲得省師德標(biāo)兵稱號,陳政均主任、張廷成主任、樊紅梅老師是市首批333工程骨干班主任。創(chuàng)設(shè)各類崗位,開展各類活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生干部,在活動中開展德育工作。加強(qiáng)值周班培訓(xùn),明確任務(wù),明確責(zé)任,引導(dǎo)到位,使其真正參與到常規(guī)管理中來。健全社會參與機(jī)制,充分發(fā)揮家長委員會,家長學(xué)校,愛國主義教育基地,國防教育基地和社會實踐活動基地的作用,形成育人合力,共同培養(yǎng)下一代。政教處根據(jù)時令特點,開展豐富多彩的活動。運(yùn)動會、元旦文藝匯演、個人才藝展示,無不彰顯學(xué)生的個性風(fēng)采。體育隊在省市縣各類比賽中均取得了較好的成績??傊烫幑ぷ髑ь^萬緒,我們將以申報“工人先鋒號”為契機(jī),開拓創(chuàng)新,創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新活動,努力開創(chuàng)實驗中學(xué)政教工作的新局面!第二篇:工人先鋒號先進(jìn)事跡爭創(chuàng)‘工人先鋒號’事跡材料當(dāng)你將中華人民共和國地圖集翻到安徽省一頁時,就會發(fā)現(xiàn)在皖北淮河中游于渦河交匯處,有一座被兩河相抱,兩山相夾的縣城。在這座美麗的城市里坐落著一所優(yōu)撫醫(yī)院,安徽省榮軍醫(yī)院。食堂現(xiàn)有職工17人,科長一名,會計1名,技師1名,高工8名,食堂幾年來,在醫(yī)院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照醫(yī)院爭先創(chuàng)優(yōu)活動的要求,和三好一滿意的宗旨。每天卻要承擔(dān)接近600位住院病人的伙食供應(yīng)。認(rèn)真完成本職工作,即使在工作中手指被切傷、劃傷,仍然堅持工作,從無一人為此請假。用心工作,用心服務(wù),用心為病人做好每一餐飯菜?!裉炷阌眯墓ぷ髁藛帷看蠹夜鎸γ娴恼f,用了。工作環(huán)境簡陋,冬天我們在冰冷刺骨的水中洗菜,在凜冽的寒風(fēng)中切菜,雙手雙腳凍的紅腫麻木,卻自我陶醉的說‘活干完一起再去冬游’洗個澡;夏天室外驕陽似火,室內(nèi)悶熱潮濕,我們?nèi)砸廊辉阱伵_旁精心的為病員翻炒著一日三餐忙碌著。他們還深入病房了解、征求病員意見,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量與菜肴制作水平。數(shù)年來,從未發(fā)生任何責(zé)任事故和食物中毒現(xiàn)象,極大的保證了病員的飲食衛(wèi)生與安全。通過爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動的開展,食堂所有工作人員把建設(shè)“工人先鋒號”的活動熱情切實轉(zhuǎn)化為工作動力?!痹忈屃恕肮と讼蠕h號”的深刻內(nèi)涵。在以醫(yī)護(hù)為主要業(yè)務(wù)的醫(yī)院,咱們食堂可怎么爭先創(chuàng)優(yōu)???不能像醫(yī)生一樣用高超的醫(yī)術(shù)為病員解除痛苦,也不能像護(hù)士一樣用周到的護(hù)理讓病員感受溫暖和幸福。作為后勤保障的主要部分,食堂的工作職能是什么?就是讓病員吃飽吃好吃的及時第三篇:工人先鋒號先進(jìn)事跡工人先鋒先進(jìn)事跡工人先鋒號先進(jìn)事跡工人先鋒先進(jìn)事跡工人先鋒號個人先進(jìn)事跡xxx同志是xxx有限公司包裝車間主任,負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)管理工作。一、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo),扎實推進(jìn),超額完成生產(chǎn)任務(wù)2016年是xxx的開局之年,是車間實現(xiàn)全面投產(chǎn)、各管理體糸全面推行,工藝全面標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化等各項工作全面推進(jìn)和提升的關(guān)鍵一年。由于公司產(chǎn)業(yè)的特殊性,所以沒有可拿來既用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)管理模式;沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人,所有員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)第一次走進(jìn)工廠。二、真抓實干,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理變思想、強(qiáng)管理,提效率xxx一開始就提出了標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)字化、規(guī)?;?、品牌化的管理理念,以藥企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)考核各項工作。如果職工的紀(jì)律意識不強(qiáng)、職業(yè)道德覺悟不高、作業(yè)技能不達(dá)標(biāo),那就很難發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,更談不上以積極的勞動態(tài)度和創(chuàng)造活力,去為提高車間的生產(chǎn)效率獻(xiàn)言
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