【正文】 政策法律、學(xué)科學(xué)文化知識，尤其要加強(qiáng)城建方面政策法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以迅速適應(yīng)新的工作要求，不斷提高履行現(xiàn)任職責(zé)的能力。市建委的主要職責(zé)是城市建設(shè)和管理，涉及到社會的方方面面，工作千頭萬緒，與城市建設(shè)管理有關(guān)的法律法規(guī)就達(dá)50多部，政策性很強(qiáng)，執(zhí)法水平的高低直接影響到城市的建設(shè)管理水平，關(guān)系政府在人民心目中的形象。行使好“審批權(quán)”和“管理權(quán)”，不折不扣地執(zhí)行上級政策，該辦的不但要辦，而且要辦好。做到依法辦事，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。重大規(guī)劃建設(shè)項目和公共設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，主動爭求人大常委會主任、委員和人大代表的意見，自覺接受監(jiān)督，不斷提高執(zhí)法水平?！妒袊窠?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》已經(jīng)啟動，市委、市府又確定了實施城市化戰(zhàn)略再建一個新的大思路，這也為我市的建設(shè)事業(yè)開辟了廣闊的天地。爭取到，全市城市住宅人均使用面積大于20平方米，人均日常生活用水量180升，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到100%，供熱普及率達(dá)到80%以上，人均公共綠地15平方米以上，綠化覆蓋率40%以上，污水集中處理率98%以上，垃圾糞便無害化處理率100%，把我市建成“城在園中，水在城中，樓在綠中，人在畫中”的園林式現(xiàn)代化文明城市。城建部門擔(dān)負(fù)的工作與全市的兩個文明建設(shè)密切相連，與人民生活息息相關(guān)。嚴(yán)以律已，秉公辦事，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人形成一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，創(chuàng)造性地完成市委、市人大常委會、市府交給的光榮任務(wù)，以一流的業(yè)績回報各級領(lǐng)導(dǎo)和人民的厚愛。希望市人大常委會經(jīng)常組織視察、指導(dǎo)城建工作，多提批評指導(dǎo)意見。主任就職優(yōu)秀演講稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，我有幸擔(dān)任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽(yù)，更是一份責(zé)任與使命，我將不辱使命，不負(fù)重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領(lǐng)導(dǎo)，并努力做到以下幾點：一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。堅決做到三要：即把工作當(dāng)作事業(yè)干，把工作當(dāng)作樂趣干，把工作當(dāng)作自己的事干，主動想工作，堅持高起點。主動搶工作，堅持高要求。三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多，但有各位同仁做堅強(qiáng)的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計劃進(jìn)行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!下面我重點強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心：第一、團(tuán)隊建設(shè)，首先從我個人作起，嚴(yán)格要求自己，扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作，進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀(jì)律，抓效率，深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè)，用“數(shù)字化管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力，打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。第三、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ)，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任人，有獎罰制度。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀(jì)錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心、關(guān)注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認(rèn)真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。我叫，年畢業(yè)于學(xué)校，同年8月到1997年4月，在科工作。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘車間主任這個職位自身的優(yōu)勢。進(jìn)入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第三，熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團(tuán)隊。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織就是使車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力?，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。要打造高績效的團(tuán)隊，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人。當(dāng)某個成員不在的時候會主動補(bǔ)位。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美。主任就職優(yōu)秀演講稿范文4大家好!我是四(1)班龔永康學(xué)生的家長龔冬先。我們選擇了百草園小學(xué)，事實證明我們的選擇是正確的，通過近年來的教育，我們的孩子逐漸成熟起來，老師們落落大方的舉止、生活樸實的作風(fēng)、勤奮好學(xué)的精神，潛移默化地影響著我們的孩子，讓他(她)們在這里養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，正是由于老師們對孩子的無私奉獻(xiàn)和諄諄教導(dǎo)，使每個孩子都有了可喜的進(jìn)步。多參與，多了解，將學(xué)校的教育近況反映給家長，同時將家長們的普遍意見和看法及時反饋給學(xué)校。如剪紙，捏泥人，包餃子等。如小品、演唱、舞蹈、情景劇等。電腦等信息技術(shù)指導(dǎo)。心理健康或安全等教育講座。衛(wèi)生打掃……另外，家長委員會還要配合學(xué)校，多組織各種活動，調(diào)動孩子、家長參與到學(xué)校教育中，如親子活動等，讓教育不僅僅限于孩子對知識的學(xué)習(xí)，而在于德智體全面的發(fā)展，讓每一個孩子在百草園小學(xué)都能留下美好記憶，交下更多的朋友，在老師和家長的共同努力、關(guān)心和幫助下，快樂、陽光地成長。各位委員們，孩子的成長離不開學(xué)校這片沃土，離不開園丁們的辛勤培育。謝謝!主任就職優(yōu)秀演講稿范文5尊敬的各位老師、家長朋友們：大家下午好!本人名叫高原，是高悅馨同學(xué)的家長。我們選擇了實驗小學(xué)這所名校，事實證明我們的選擇是正確的，通過近一個月的教育，我們的孩子逐漸成熟起來，老師們落落大方的舉止、生活樸實的作風(fēng)、勤奮好學(xué)的精神，潛移默化地影響著我們的孩子，讓他(她)們在這里養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，正是由于老師們對孩子的無私奉獻(xiàn)和諄諄教導(dǎo)，使每個孩子都有了可喜的進(jìn)步。家委會就是在培養(yǎng)孩子們健康成長的過程中，溝通學(xué)校、家長和孩子們的橋梁和紐帶，為了使孩子們健康快樂的學(xué)習(xí)、成長，家委會要當(dāng)好老師的好幫手，學(xué)校教育、教學(xué)工作的好參謀，實現(xiàn)學(xué)校、家庭和社會的一體化教育，努力把本班辦成本校的優(yōu)秀班級。因為，今年我們是第一次組建家委會，因此，8月28日學(xué)校第一天報到時，本著“自愿報名、積極參與”的原則，有13位家長朋友們自愿報名承擔(dān)家委會的職責(zé)，經(jīng)與各位家長溝通并報經(jīng)學(xué)校班主任同意，一(1)班家委會今天正式成立。目前，家委會成員組織構(gòu)成如下：由家委會主任(1人)、家委會副主任(1人)、家委會下設(shè)三個部門，財務(wù)部(2人)、辦公室(若干人)、業(yè)務(wù)部(若干人)組成，以后將根據(jù)具體情況再設(shè)置一些部門。家委會將征求家長對學(xué)校教育工作、班級工作等的意見和建議，及時向?qū)W校反潰家長朋友們今后對學(xué)校的管理和老師的教育方法有什么好的建議或者其他要求，隨時可以與家委會聯(lián)系，我們一定會盡職盡責(zé)，及時把家長的心聲傳達(dá)給學(xué)校和老師，讓學(xué)校和老師及時了解家長們所關(guān)注的孩子學(xué)習(xí)與生活方面的主要問題。三是做好家校協(xié)作，當(dāng)好學(xué)生們聯(lián)系學(xué)校的紐帶，開展各項創(chuàng)新教育活動。我們的各位家長，都是來自社會的各個階層的精英，家委會倡導(dǎo)各位家長奉獻(xiàn)出自己及家庭中的各種資源，為學(xué)校班級的各類主