【正文】 賬務(wù)處理時(shí)，可能涉及的科目有(ABC)。A、由受托方代收代繳的委托加工直接用于對(duì)外銷售的商品負(fù)擔(dān)的消費(fèi)稅B、由受托方代收代繳的委托加工繼續(xù)用于生產(chǎn)應(yīng)納消費(fèi)稅的商品負(fù)擔(dān)的消費(fèi)稅C、進(jìn)口原材料交納的進(jìn)口關(guān)稅D、小規(guī)模納稅人購(gòu)買原材料交納的增值稅 計(jì)算題：各10分1某公司為我公司提供建筑工程工作額為50萬，根據(jù)稅款屬地原則，我公司需在公司所在稅務(wù)局代扣相應(yīng)稅款、問：扣那些稅稅，扣多少稅款額，營(yíng)業(yè)稅=500000*=15000元 城建稅=15000*=1050元 教育費(fèi)附加=15000*=450元地方教育費(fèi)附加=15000*=300元 地方水利建設(shè)基金=15000*=150元 印花稅=500000*%=150元，資產(chǎn)負(fù)債率為多少。出口貨物單證齊全，試計(jì)算本月免抵額？，退稅額？ 月末留抵額=5+65（300*17%）（400*2%）=11萬 本月免抵退稅額=400*15%=60萬 本月退稅額11萬，本月免抵額49萬 ，問稅前可以扣除的業(yè)務(wù)招待費(fèi)為多少？*千分之五=，*60%= 綜合題：（35分）簡(jiǎn)述一下財(cái)務(wù)部的帳務(wù)處理根據(jù)現(xiàn)有的在編人員是如何分項(xiàng)的？你是如何和其它的會(huì)計(jì)崗位在工作流程中結(jié)合的？并簡(jiǎn)述一個(gè)除了你所在崗位其他會(huì)計(jì)崗位的工作內(nèi)容有哪些簡(jiǎn)述一下大體流程？作為你所在的崗位是如何以公司最大利潤(rùn)化來控制及防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)？并提出合理化建議？（以自身的崗位內(nèi)控來分析并結(jié)合實(shí)際）第三篇：筆試題1自我介紹您好，我叫張宇，畢業(yè)于河北科技大學(xué)，機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)。我個(gè)人感覺自己是一名力求上進(jìn)的人 我在大學(xué)期間做過系部外聯(lián)部部長(zhǎng)，在班級(jí)里擔(dān)任安全委員。在大四寒假做了一個(gè)月的初中家教。在技能方面，我通過了六級(jí) 在大二的時(shí)候就通過了計(jì)算機(jī)二級(jí) 能熟練使用CAD word excl ppt 等軟件。我此次想來應(yīng)聘的是職位。我從小就想做一名科學(xué)家 后來發(fā)現(xiàn)科學(xué)有很多方向，而機(jī)械設(shè)計(jì)與研發(fā)就是其中很重要的部分。所以我想能先從小的具體方面做起。貴公司近幾年的市場(chǎng)培養(yǎng)的很好，我想這對(duì)我來說是一個(gè)絕佳的平臺(tái)。我想我不會(huì)讓您失望的。盜版不僅是對(duì)正版合法權(quán)利的嚴(yán)重侵犯，同時(shí)也會(huì)損害盜版使用者。但是任何事物都是有兩面性的?？偟膩碚f，對(duì)于盜版或假冒產(chǎn)品還是要客觀看待，合理利用得，而不能以偏概全。愛是石，擦然生命之火；愛是火，點(diǎn)亮生命之燈；愛是燈，帶領(lǐng)我們走向光明。他們每一個(gè)充滿期待的眼神無不觸動(dòng)著我們每個(gè)人的心弦，使我們仿佛有一種使命感，也驅(qū)使者每一顆善良的心想著能為孩子們做些什么。如果可以的話，我們?cè)敢庥蒙械拿恳环置恳幻肴圻@個(gè)世界上需要被愛的每一個(gè)孩子，而現(xiàn)在我們能做的，是利用我們的每一分每一秒去做我們可以做到的事情。以我們現(xiàn)有的能力，通過實(shí)際行動(dòng)去幫助那些需要幫助的孩子們。通過此次募捐活動(dòng)，可以讓我們?yōu)榻鉀Q貧困孩子們生活、學(xué)習(xí)上的困難作出力所能及的貢獻(xiàn)，用大家的力量共同托起孩子學(xué)生活、學(xué)習(xí)的希望。由人力資源部對(duì)活動(dòng)當(dāng)天的工作人員進(jìn)行分配。（二）活動(dòng)具體安排：10月19日在學(xué)校宣傳欄處張貼海報(bào)宣傳。每天活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)人和值班人員查看活動(dòng)募捐到的物資情況，對(duì)當(dāng)日所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并總結(jié)歸納，負(fù)責(zé)人按值班表對(duì)值班人員嚴(yán)打考勤。組織部負(fù)責(zé)將參與活動(dòng)的人員報(bào)于加分辦加分。由文秘部負(fù)責(zé)完成活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)資料的整理，并做備份留底。參節(jié)活動(dòng)人員必須準(zhǔn)時(shí)值班，特殊情況及時(shí)與負(fù)責(zé)人聯(lián)系。另有其他注意事項(xiàng)另行通知。4與周圍的人發(fā)生矛盾時(shí)，你是否做到讓步，結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勅绻遗c別人發(fā)生矛盾，我能做到讓步。一個(gè)團(tuán)體如果內(nèi)部成員做不到團(tuán)結(jié)彼此勾心斗角的話會(huì)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。?多一份課外活動(dòng)可能會(huì)開拓一個(gè)人的胸懷、增加他參與團(tuán)隊(duì)的熱情、改變他對(duì)世界的看法。留出一點(diǎn)時(shí)間，整理您的書架和儲(chǔ)藏室，捐出你不看的圖書、不用的文具、忘記的課外活動(dòng)用品。您的一本閑置的舊書，可能改變一個(gè)孩子的命運(yùn)，您的一件不穿的舊衣，可能改變一個(gè)孩子的生活。二、活動(dòng)分析： 目前在大學(xué)校園中并不缺乏這種類型的活動(dòng)，但作為募捐者自己所捐出的資金等流向不清楚，往往對(duì)他的公正性和透明性表示懷疑。三、可行性分析: 對(duì)全社會(huì)而言: 當(dāng)前我們的周圍并不缺乏有愛心的人士，關(guān)鍵是以往類似這種性質(zhì)的募捐,缺乏透明性和公開性，以及組織者宣傳不夠等原因而影響了這種活動(dòng)的開展。況且這也是一種很有意義的事情。對(duì)企業(yè)而言：近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“企業(yè)公民”的理念在國(guó)際上已經(jīng)得到充分認(rèn)可并廣泛流行。目前，已有越來越多的企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到：一個(gè)成功的企業(yè)一定是一個(gè)具有公民意識(shí)的企業(yè)，而一個(gè)具有公民意識(shí)的企業(yè)，不但要注重公司本身的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，還必須關(guān)心和努力提高企業(yè)行為對(duì)社會(huì)和環(huán)境所產(chǎn)生的重要影響。企業(yè)將自己的一部分利益回饋社會(huì)，開展各種慈善公益活動(dòng)，不僅滿足了社會(huì)公益活動(dòng)對(duì)資金的需求，同時(shí)企業(yè)又將自身良好的企業(yè)文化與觀念帶給社會(huì)，提高了社會(huì)的道德水平。同時(shí)現(xiàn)在企業(yè)捐助一般都以捐款為主,如果我們以捐物為重點(diǎn)去企業(yè),請(qǐng)求企業(yè)動(dòng)員員工把自己平時(shí)不用的書本、,企業(yè)只需要付出很少的代價(jià),同時(shí)也可以做到宣傳以及教育員工,如果把活動(dòng)僅僅限制在學(xué)校里,很難達(dá)到很好的效果,如果能把企業(yè)的積極調(diào)動(dòng)起來,、主辦單位：新長(zhǎng)城北京理工大學(xué)自強(qiáng)社五、募捐前準(zhǔn)備 主要是主辦方的人員此次活動(dòng)感興趣的同學(xué)。,在各個(gè)論天上發(fā)帖詳細(xì)介紹本次活動(dòng)的意義,以及本次活動(dòng)的受助對(duì)象,如果有條件的話,可以發(fā)些圖片信息,、家樂福超市拉捐款捐物的準(zhǔn)備 ①人員準(zhǔn)備。②心態(tài)準(zhǔn)備。與校內(nèi)各論壇協(xié)商好,同意給捐款捐物企業(yè)在學(xué)校范圍內(nèi)予以通報(bào),并在網(wǎng)站上公示,這樣可以增強(qiáng)企業(yè)的知名度,以及大學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,增強(qiáng)企業(yè)的軟力量,12人值班，要確保人員和時(shí)間的到位。做好收尾反饋工作應(yīng)該是本次活動(dòng)重要的環(huán)節(jié)之一,必須加以重視.【效果展望】 此次活動(dòng)的成功舉辦，可以集眾大學(xué)生之綿薄之力，為需要需要幫助的孩子們盡點(diǎn)滴貢獻(xiàn)。同時(shí)對(duì)主辦單位新長(zhǎng)城北京理工大學(xué)自強(qiáng)社無疑也是一次有意義的宣傳。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。二．如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理？答：要做好倉(cāng)庫(kù)的管理：在材料入庫(kù)前做好材料的檢驗(yàn)工作。入庫(kù)后要對(duì)材料建立帳卡并管理。要做到現(xiàn)有出庫(kù)手續(xù)再做發(fā)料任務(wù)。三．如何進(jìn)行采購(gòu)與供應(yīng)鏈的管理？供應(yīng)鏈采購(gòu)是供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的采購(gòu)。與傳統(tǒng)的采購(gòu)相比，物資供需關(guān)系沒變，采購(gòu)的概念沒變，但由于供應(yīng)鏈各企業(yè)間是一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，所以采購(gòu)的觀念和采購(gòu)的操作都發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)在：供應(yīng)鏈采購(gòu)是基于需求的采購(gòu)，是供應(yīng)鏈主動(dòng)性采購(gòu)是合作型采購(gòu)中，是處于一種友好合作的環(huán)境中；而傳統(tǒng)采購(gòu)是一種利益互斥、對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；供應(yīng)鏈企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)了信息連通、信息共享；由供應(yīng)商管理用戶的庫(kù)存，使用戶達(dá)到零庫(kù)存；是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)送貨，而且是連續(xù)小批量多頻次的送貨；在供應(yīng)鏈采購(gòu)中，由于供應(yīng)商的責(zé)任與利潤(rùn)相連，所以主動(dòng)自我約束，其產(chǎn)品可以免檢，大大節(jié)約了費(fèi)用、降低了成本，保證了質(zhì)量。